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荣耀赵明:以消费者需求为中心的创新没有捷径

趣写观点 2023-03-09 阅读: 2,380 次

3月6日,继海外发布一周后,荣耀Magic5在中国也正式发布。而对于荣耀来说,这一代旗舰的发布会并不是简单的一年一度的升级换代,而是前两年技术积累的一次大爆发。

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此次荣耀在国际舞台上大秀肌肉,一举在MWC拿下42个海外媒体奖项,其中荣耀Magic5系列拿到18个,超1/3。而沿用了当年华为的展台位置,对面是三星,会展期间也如当年的华为一样在海外开了一场风光无限的发布会,荣耀可谓在赚足了眼球和声量,相比之下,国内发布其实更顶,因为带来了此前一直被广泛关注的荣耀青海湖电池技术。这项技术能在不改变手机重量和体积的前提下,让荣耀Magic 5 Pro 拥有了5450毫安时电池容量,而海外版只有5100 毫安时。这个提升可以说是极大提升用户体验的一个点。

而荣耀能在这两年快速从艰难求生到彻底翻红跃居中国市场第二,靠的也就是稳打稳扎,从消费者的需求出发来做事。

这些年大环境不好,很多品牌销量不好都或多或少会把责任推到需求疲软上,但是真得全部是这样吗?荣耀Magic5发布会后媒体专访中赵明直言,“我一直强调作为品牌和厂家来讲,我们是没有资格去抱怨这个市场变淡、缩小。”

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他认为厂商要反思和要解决的就是要思考如何用更有力的创新,更有吸引力的产品来吸引消费者走到你的店里,体验你、购买你的产品。“这个是我们要从自身解决的问题,”他说。

第一观点认为,这也很好地解释了为何荣耀能逆风翻盘。

而此次荣耀Magic5正是围绕通信、续航、影像等多个消费者有痛点的领域入手带来了区割于行业的大升级。

赵明直言,这一次的荣耀Magic5系列推出,最满意就是在消费者体验上的功能,都可以在实验的过程当中体验闭环。

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网络覆盖全球最好的中国 产品力也得跟上

在访谈中赵明表示,客观上来讲,中国的网络覆盖和信号几乎已经是全世界最好的。可能在欧洲地铁没有覆盖,地下室没有覆盖,他们习以为常,但是中国的用户会对信号有更高的要求,这就是我们发展的方向。

虽然他没有明说,但第一观点觉得,这句话潜台词是,在有最好网络覆盖基础的中国,厂商更应该拿出更好的产品。

在我们的日常生活中,车库扫码、电梯通信等场景很频繁,而信号也往往在这些地方出现问题。

而荣耀就是要来不断优化这些痛点。荣耀Magic5系列推出的独立自研业内首颗射频增强芯片C1,官方表示这颗芯片的天线发射收益最大提升17%,天线接收的收益最大提升35%,Wi-Fi速率最大提升200%,Wi-Fi时延最大降低90%。

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实际体验中,能对多个传统信号的弱势场景进行全面优化,比如地库、地下室弱信号场景下频繁切换信号塔、回网慢等都可以很好地优化,在扫码时做到快人一步。

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荣耀为何要从硬件级来解决和优化这个问题,赵明给出了很直接的答案:“我们有很强的通信背景,做出这样的思考其实就是在整个通信全链路上思考我们可以做什么工作。毫无疑问首先就是硬件的基础,接收灵敏度,信号发射强度,天线的效率,还有整个通道的处理能力,如何在整个网络智能化调度,给我们与众不同的解决方案,我们可以比别人做的更好。

从这一点上,荣耀就已经走出了一条差异化的路。而行业内依然有厂商并没有重视这个问题,赵明也一针见血地指出了这个痛点:“现在我们很容易对日常发生的事情习以为常,我用第三方的SOC的解决方案,比如说用高通的SOC的解决方案的时候,用行业的参考设计的时候,我们对于用它的性能体验、通讯能力,往往会习以为常接受现在的现状,或者是说苹果那么差,我觉得比苹果好就满足了。实际上大家反而是没有从最应该思考的原点,就是消费者面临什么问题出发。以人为中心,以消费者为中心的突破和创新,这条路的发展我觉得没有捷径。”

解决手机续航的另外一种方式

过去我们提到超长续航的手机,往往都是出现在千元机上,因为电池技术受限,要想极致追求长续航,势必就要牺牲手感,让手机又笨又重。

近两年也不断有厂商推出了快充,从60W到120W,再到150W、200W,最快的都到了240W。但是,大家有没有想过,即便手机有快充,你是不是得随身带一个体积不小的充电器,同时还得保证你需要电时身边就能有插座?

而荣耀却走出了另外一条路,那就是在电池容量技术上下苦功夫,相同的体积和重量下让手机的电池容量做到更大。此次荣耀行业首发了硅碳负极技术,对比传统的石墨负极,硅碳负极具有能量密度高,放电平台合适等优点,这项技术可以提高12.8%的能量密度。荣耀Magic 5 Pro手机海外版的电池容量5100毫安时,厚度不变的前提下,使用硅碳负极技术的国内版本电池容量多了350毫安时。

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而荣耀在快充和大电池上,显然有着自己平衡的艺术。事实上正如赵明所说,快充的瓦数越高,在一定程度上多少对电池寿命都会有损失,而且一味做高充电瓦数,但峰值的充电功率也不可能一直持续,绝大部分时间都是涓流充电,这就是为了保护电池。而且消费者充一次电在一天时间里面没有顾虑和担忧才是更好的需求,头天睡觉前充上电,第二天早上起来用一天。而不是出门后还要想着要找有插头的地方,或者能借到充电宝的地方,随身携带一个快充头也不方便。

所以,荣耀并没有选择快充来作为卖点,而是从电池技术上来扩展续航能力。荣耀Magic5 Pro支持5450毫安时的电池,即使是重度用户使用一天,也可以从早到晚,并且这个手机的体积和手感比相同电池容量下的小很多。

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当然荣耀这样还有一个小“心机”。那就是面对碳中和的要求,欧洲欧洲市场希望能够无塑化,手机里面不放充电器了,欧洲发布的Magic5 Lite就没有充电器,所以如何解决一天即使是重度用户也可以满足续航更为关键。

摆脱华为的影子 海外谋求更大市场

荣耀Magic5发布后,社交媒体上很多声音都在说有点像华为,包括此前两年荣耀其实一直在人们的印象中似乎都没摆脱过华为这座“靠山”。面对这样的质疑,赵明认为荣耀的起点和历史不需要回避,我们在这个基础上发展起来的。

在他看来,荣耀2021年、2022年,很多地方像华为,这对于独立发展的荣耀而言,和一个行业内最领先的一个手机厂商和通信厂家一样,“得到这样评价,我认为这个是对我们的褒奖。到了今天,我们走向第三年的时候我们做好自己,拿出自己的东西,我们既致敬华为、苹果、三星这些优秀、伟大的产品。同时,我们同台竞技的时候拿出自己的东西。”

而赵明这些所谓的自己的东西,显然就是率先与行业的一些新的技术和能力,在拍照、屏幕、通信、续航的体验上,荣耀已经成为了一个新的标杆,的确有很多的体验是今天的旗舰手机没有的。

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“这就是你追我赶、不断竞争的时代。行业良性的竞争和互动,对我们而言,青出于蓝,更重要就是未来胜于蓝。”赵明表示,“在国内和海外市场,华为的Mate系列和P系列一直都是市场和行业的标杆式产品。今年应该说是荣耀起步的第三年,Magic5系列在拍照、续航、屏幕、设计,通信,人机交互等等诸多的方面具备了向最强的对手进行挑战的能力。不管是苹果iPhone14 Pro Max,还是华为Mate50,我们都有一些超越竞争对手的体验和创新。”

而在专访的最后,赵明还透露了一个有意思的点,那就是荣耀库存压力小。他表示,“2021年、2022年,到现在,我们几乎是所有品牌和厂家里面库存压力最小的。”这基于荣耀对核心的商业结果和趋势的判断,从21年到现在,基本都还是比较准确的。

而对于2022年在中国市场收获第二、成为国产手机里唯一实现正向增长品牌的荣耀,2023年在海外的野心也更大。

赵明把2023年称为新荣耀的欧洲市场的元年。

事实上,在海外市场,荣耀的空间更大。从Canalys数据显示,全球前五里面,并没有荣耀,荣耀绝大部分的销量都在中国。赵明认为“未来的五年,甚至是更长的时间,荣耀在海外的成长都是看不到任何瓶颈和天花板的。”

而众所周知,华为在欧洲的高端市场目前暂时已经缺位,而荣耀已经实现了全副武装将要征战这个市场,赵明有信心在2023年海外实现100%的同比增长。

而荣耀Magic 5系列,是新荣耀2023年第一个出海的旗舰产品,也将成为荣耀征战杀伐的一把利刃,这款手机上的激进和创新技术给消费者带来的体验升级,应该会在当前微创新的时代,为荣耀带来实打实的市场认可。

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