相信看过《重返荣耀》这部豆瓣高分电影的人们，一定会对马特·达蒙饰演的兰努夫·朱诺印象深刻。朱诺身为一名业余高尔夫球手却在经历诸多人生变故后，依然能在比赛中与职业选手打成平手，足可见朱诺对胜利的渴望与执着。
同样，身处智能手机行业的荣耀，在经历独立后的“至暗时刻”后，非但没有被击倒，反而再次高速重返舞台中央。按照荣耀终端有限公司CEO赵明的说法，“整整211天，荣耀一直在努力追寻着回归之路。”如今，荣耀拨开云雾见青天，在刚刚过去的6月16日，发布了全新的美学设计标杆荣耀50系列。
对于这场发布会，业界内外期待许久。前段时间荣耀才刚宣布与高通开启双方战略合作新纪元，而当下的手机行业，频频发生巨变，4、5月连续两个月整体市场容量巨量萎缩，出货量同比大跌，市场需求呈现下滑态势，一切似乎都在暗示，行业格局即将再次发生巨变。
坚持双轮驱动，方能“吹尽狂沙”
事实上，手机市场在二季度出现整体下滑的态势，我们认为跟华为、荣耀的“暂时空缺”有关。有数据显示，今年4月，国内手机出货量同比下滑34.1%，5月，继续同比大跌32%。对比去年同期，尽管疫情之下，但彼时恰逢华为P40系列、荣耀30系列等重磅机型上市，刺激了当时手机市场的消费增长，2020年4月国内手机市场出货量为4172.8万部，同比逆势增长14.2%。
然而，2020年下半年到2021年上半年，华为跟荣耀从此前市场份额占比近半，到后来占比不断下滑，荣耀市场份额最低时只有3%，由华为和荣耀让出的这部分市场份额，对于其他手机品牌而言，不啻于天上掉下来的馅饼，自然想要吞掉。不过，市场并未接受这些手机厂商主动的“投怀送抱”，无奈之下，部分手机厂商为了避免库存继续积压，不得不采取砍单等操作以保全渠道运转。
正如赵明在荣耀50发布会后接受采访时说的那样，“今年是一个吹尽狂沙始到金的时间”。这句话真正的含义其实是，市场份额虽然看似出现了“缺口”，但想要吞下这块份额，厂商起码得有与之相符的实力，否则只会闹出库存积压、无奈砍单的笑话。
而消费者对某些缺少竞争力的产品不够感冒，究其原因还是在于个别手机厂商盲目追求市场份额，忘记了做好产品才是根本的初心。反观荣耀，始终坚持双轮驱动理念，即以消费者需求为中心，以科技创新为抓手，对产品持续打磨，务求实现极致体验，譬如这次荣耀50就深入洞察到消费者的需求，通过大量的底层优化操作，在Vlog功能上给予了用户全新的体验。不难看出，荣耀对如何打造爆款产品的心得早已烂熟于胸。
赵明表示，“荣耀是一个产品公司，把产品做好是首位，荣耀的回归，首先回归的就是产品能力，我们用产品来征服消费者。”有了好产品，荣耀的回归之路自然也变得更加通畅，在向上进军的过程中，拥有了更多的主导力量。
关于未来谁能在高端市场站稳，从当前的市场大势来看，我们同样更看好荣耀，目前正是此前受制于品牌定位和产品档位限制的荣耀，充分释放自身高端潜质的最佳时刻和机会。“高端市场是未来荣耀肯定要突破和必然突破的市场。”赵明表示。
此前，赵明提到，“荣耀要冲击高端市场，会把Magic作为行业内最顶级的旗舰产品来定位和打造，将具备超越Mate和P的水平和能力。”因此，接下来荣耀Magic3的出世，才是荣耀冲击制高点的大戏。
深度布局供应链，生态圈日益壮大
在荣耀50系列发布会的开头，赵明发表了几段感谢台词，可以说非常煽情。事实上，我们观察荣耀非常久了，但很少见到赵明会有如此真情流露的时刻。而从这段“真挚的告白”中，我们发现了两个关键点：一是荣耀已经度过了最艰难的时期；另一个是荣耀的供应链生态圈不断在壮大当中。
赵明在会后接受采访时豪迈表示，“全球最顶级、最核心、最主要的供应商都全面跟荣耀签署了供货和合作的协议！”但在我们看来，荣耀能在211天的时间里，一鼓作气重启1000+供应协议，难度之高不亚于新建一条全新的手机供应链。
其中，最受外界关注的是荣耀与高通之间的战略合作。事实上对于这个举动，大家并未感到太多诧异。因为就此前的荣耀来说，彼时的供应链生态尚处于半封闭状态，而荣耀在独立后，算是在供应链层面打破了“天花板”。
通过联合全球顶级的供应商，荣耀在打造产品上就充满无限可能。在过去，由于信息不对称，很多消费者误把手机配置直接当作体验，当然，这也跟某些手机厂商只会简单粗暴堆配置参数有关。事实上，配置高低无法完全代表手机实际的体验感受。正如赵明强调的那样，“不能把别人的硬件当做你自己的能力”。
赵明说，“目前市场上几款旗舰手机虽然使用了顶级的骁龙888，但是体验一塌糊涂。”这句话并不是空口无凭，大家完全可以参考汽车行业的例子。在汽车供应链当中，很多车企采用的都是同一家供应商，但整车出来后的驾驶感受却各不相同，这就是车企在调校上技术差异所导致的。我们都说BBA的驾驶感受如何如何出色，而这背后离不开这些车企长年累月的技术积累以及在研发领域的深耕细作。
供应商选择跟荣耀合作，也是抱有非常大的信心，因为双方可以互补交融，技术叠加之后实现1+1＞2的效果，毕竟荣耀会将自身的技术赋予整个产业链。当然，所有的前提离不开荣耀前瞻性搭建的技术护城河，在这条护城河庇护下，如今的荣耀已开始进入红利收割期。
构筑技术护城河，开启“重返荣耀”之路
在我们看来，成为一家真正的高科技公司，意味着要在创新上不断引领行业。尤其在高端产品的研发上，必须要达到高于行业水平的创新与引领能力，才会获得业界内外的尊重。对于荣耀来说，重启Magic系列则是向外界自证技术实力的最好契机。
早在2016年12月16日荣耀Magic一代发布之初，行业内不乏一些嘲讽的声音，当时有人认为手机AI不过只是一个“噱头”罢了。但没过多久，大家却都在谈AI手机了。可以说，荣耀的Magic系列早就完成了行业引领，这点是毋庸置疑的。
当然，在技术上引领行业，并非易事。在荣耀50系列发布会上，赵明特意提到荣耀是晚于行业45天拿到的芯片资料，却领先行业至少1个月发布新机。试问，如果没有技术底蕴雄厚的团队，怎么可能完成这个“不可能完成的任务”？
荣耀目前的研发团队身经百战，在8000多名员工当中，有4000多名都是研发人员，包括影像、芯片、软件研发、架构设计等团队，正是因为有这些技术过硬的研发人员支撑，荣耀才能在荣耀50系列的“研发急行军”中圆满完成任务。
放眼当前的手机圈，也就只有华为、荣耀肯在底层技术坚持不断创新。譬如荣耀擅长对芯片进行底层创新开发，如赵明曾表示，“荣耀会对很多底层的微代码或者底层控制代码进行改写。”这种创新其实就是一种能力与经验的表现。相同的芯片，荣耀可以利用自己的技术进行优化，像是GPU Turbo X就能大幅提升GPU的能力，即使采用同样也新品，也能为消费者带来大不一样的体验。
强大的技术护城河，确实让荣耀开启了“重返荣耀”之路，而销量也是消费市场对荣耀的最大认可。今年京东618期间，荣耀手机再次火力全开，不仅拿下六连冠，同时仅开门红2小时内，荣耀50系列在京东上的预约量就超过50万。
如果没有过硬的技术加持，再花里胡哨的营销也只是忽悠人罢了。好在，荣耀奉行的是笃行致远的品牌理念。不怕慢，但坚定走下去。正如赵明所说，“我们不会把自己变成一个营销公司，最核心的还是要靠产品。”在我们看来，荣耀能不能兑现自己冲击高端市场的诺言，只要耐心等待Magic3发布后看看有哪些新技术加持，一切就会见到真章！
写在最后
在荣耀50系列的发布会上，赵明公开了一组数据变化，荣耀已经从最低3%的市场份额，在5月份成功恢复到了9.5%。这一切，我们认为也离不开荣耀全体员工的共同努力。
我曾亲眼目睹过手机市场一线的竞争有多么激烈，但没有一家手机厂商的员工能像荣耀人这样，不管遇到任何困难，都毫无惧色。因为大家都知道，在每位荣耀人背后是整个荣耀公司的力挺，大家只需要拧成一股劲，砥砺前行！
对于奋斗在各个岗位的荣耀人，我们引用《重返荣耀》中的一句台词送给各位：“我们每个人体内都有一种独特的能力，这是我们与生俱来，独一无二的。”
相信自己，未来可期，好戏即将上演！
