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“实事派”的浪潮云,10亿基金与生态伙伴同舟共渡

于洪涛 2020-03-19 阅读: 8,135 次

国内云服务市场汇集了诸多重量级玩家。仔细研究就会发现,每家企业由于“企业性格”不同,“行为方式”也呈现出很大的差异性。

这种行为方式的差异,表现在战略选择、策略实施等多个方面。当然,如同每个国家有不同的抗疫方式一样,每个企业选择不同的战略也实属正常,并无绝对的好坏之分。

经过前段时间的跟踪研究,在观看了3月17日的浪潮云生态合作伙伴大会之后,可以更确定地把浪潮云归为国内云服务市场的“实事派”。

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战略:从细分专业领域切入

由于云被认为是ICT市场的未来,因此云服务商通常喜欢进行宏大叙事,高大上的概念也不断涌现,强调高不可见的天花板和美妙未来。在浪潮云这里,却不太容易找到这些内容。

浪潮云自己总结的三大特色是“可信赖、专业化、生态化”。可信赖和生态这两个方面,其他云服务商也有涉及,专业化无疑是浪潮云独具特色的地方,也是其务实的一个表现。

云市场的空间很大,可做的东西很多,但竞争同样激烈。除了像3A这样的市场领先者,其他云服务商,如果没有自己特色的话,很难有好的生存空间,更不要说发展前景了。

我们看到,浪潮云并不谈公有云、私有云、混合云这样的概念,而是选择了政务云这个细分的专业领域进行压强式的重点投入。这样的战略选择,既符合中国市场的情况,也能够浪潮的自身优势。

在政务云市场上,浪潮既提供云平台和解决方案,同时也扮演政务云服务运营商的角色,为政府提供全面的服务。据统计,浪潮云已经在为全国25个省,220+地市提供云计算服务,有20000多个政府部门、375万公务员、6万多个业务系统在使用浪潮政务云,并连续五年蝉联中国政务云市场占有率第一位。

在取得政务云市场的领先地位之后,浪潮云又逐步向其他领域渗透。其中,工业互联网成为浪潮云仅次于政务云的第二大细分专业市场。2017年推出的浪潮云In-Cloud工业互联网平台,成为国家重点支持的10家跨行业、跨区域工业互联网平台之一。随着工业互联网进入“新基建”大名单,这个领域也可望迎来更快速度的发展。

这种一步一个脚印的战略投入方式,虽然不如“高举高打”那样看起来过瘾,但无疑更具实效。这值得所有的云生态企业借鉴。

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浪潮云董事长兼CEO肖雪

 

产品:发布立即可用的服务

产品,包括服务和方案,是云服务商很看重的方面。我们也经常能看到某某云服务商每年发布多少款新服务这样的消息;新产品的发布,也往往是云服务商各类大会的主要内容。

疫情期间,浪潮云联合合作伙伴快速上线部署了120+战“疫”产品,为10万+企业复工提供支持,为5000万+用户提供扫码登记、防疫物资订购等服务。

在2020生态合作伙伴大会上,浪潮云发布了一个新产品——浪潮云码平台,尤其满足当下疫情期间的急迫需求。

浪潮云董事长兼CEO肖雪说,疫情的爆发,让我们加速进入“码时代”,各种健康码、出行码,成为生活中的必需。浪潮云码平台是基于浪潮云和浪潮区块链平台推出的,能够面向统一标识管理场景提供发放、核验服务,可快速支撑各类应用基于自身场景需求接入标识发放、核验能力。

当然,这个云码平台并不只是为了满足疫情的需要,除了实现一人一码,还能一物一码、一楼一码、一地一码,体现了万物互联时代的时代趋势

据介绍,浪潮云码平台是一个PaaS服务,合作伙伴可以基于其“码逻辑”,开发自己的“码应用”,为各行各业的用户提供服务。

除了新产品是立即可用的,浪潮云总裁王方在生态伙伴大会上分享的市场机会,也是紧贴当下的市场环境。他建议合作伙伴更多关注四个方面的新商机:办公、教育、会议等从线下向线上的迁移,政府应急管理和社会治理改善,云原生开发,新基建

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生态:实实在在的合作伙伴支持

生态是各大云服务商的战略重点,浪潮云也不例外。数据显示,2019年,浪潮云生态伙伴规模达4000+,合作伙伴收入增长200%,浪潮云认证工程师5000+,共同为10万+客户提供服务。

浪潮云生态合作伙伴分为四大类:销售合作伙伴、服务合作伙伴、产品合作伙伴、方案合作伙伴。

其中,销售合作伙伴主要是配合浪潮云一起加快销售业务推动;服务合作伙伴提供本地化的咨询、迁移和实施等服务;产品合作伙伴,是基于浪潮云平台的产品开发,比如小鱼易的视频会议SaaS;方案合作伙伴,则是那些专注在行业市场的解决方案提供商,为客户提供整体方案。

在这次生态合作伙伴大会上,浪潮云在生态合作方面发布了两个新的内容,也都实实在在在。

一个是新的生态战略—“平台+”同舟共渡,主要目的是进一步厘清与合作伙伴的边界,明确定义双方在业务发展过程中的分工,并通过建立生态保障制度,加强协作与配合,实现双方合作价值的最大化。

肖雪强调,浪潮云专注在平台层面构建底座,由合作伙伴来开发应用。浪潮云自己做的少量SaaS,也属于“打样”性质,并不是以应用为核心,而是以能力和工具为核心的,仍然是为合作伙伴提供支持。

第二个新内容是进一步升级“同舟计划”。按照这个计划,浪潮云2020年将开放更多的资源,从伙伴激励、市场活动、人员赋能三个方面共投入生态培育基金10亿元。该计划的目标是,推动生态规模达6500+,发展核心服务伙伴100家,培养5000个浪潮云认证工程师,助力500家伙伴实现数字化转型升级。

 

能够拿出这10亿资金来支持合作伙伴,是因为浪潮云刚刚完成了C轮融资。在该轮融资中,浪潮云的估值达到了100亿元。

这预计也是浪潮云的最后一轮融资,其今年将启动IPO。到那时,随着招股说明书的公布,我们可以对浪潮云有更细致的研究和分析,对其“企业性格”也能看得更为清晰。

于洪涛
科技智库领域优质创作者

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