这段时间，坊间有一个段子广为流传：“问界、理想、长城、吉利都推出了高价车型，你们再不努力工作，以后只能开奔驰宝马了。”
这个段子，不止是一个段子，它的背后折射出中国品牌越来越强、国货越来越好了，消费者也愿意为中国品牌付出更高的价格了。
以理想汽车为例，在2023年第三季度交付105,108辆，同比增长296.3%。请注意，理想是做高端汽车的厂商，L9主力车型售价高达45万。做高端的理想汽车实现了大幅度增长，这说明越来越多的中国消费者愿意购买高价的国产汽车，以理想汽车为代表的国产汽车跳出了“高端汽车卖一台亏一台”的行业怪圈，找到了一条正向循环的高质量发展之路。
当然，就消费者愿意买高价国货这个事情，不仅仅体现在汽车板块，还体现在其他行业和板块。
我第一次注意到这个变化，是前年去大兴荟聚购物中心闲逛的一段经历。当时，在荟聚一层的李宁店铺内，陈列出一批潮流新衣，吸引了大批消费者进店选购。我也被某款外套吸引，果断下单购入，耗资999元。在付款的一瞬间，突然意识到“天啊，我竟然花了近千元买了一件国产品牌的衣服”。放在十年前，这是不可思议的事情，当时李宁、安踏为了和耐克、阿迪达斯竞争，会把一件衣服、一双鞋子的价格降到200元以内，即便牺牲利润，也要把市场抢过来。现在，李宁、安踏大几百甚至一两千的衣服鞋子获得大量消费者青睐，像我这样的普通消费者购买999元的李宁外套也毫不犹豫，这就是国货崛起的典型印证。
这段时间，我又入手了一款洗地机，这是一台售价高达3400元的国产洗地机。放在以前，拖地这种事情，花10块钱买拖把就可以了，就算非得小资一把买个洗地机/拖地机，肯定优先考虑国外大牌啊。
在体验了几天后，得出一个结论：现在的国产智能清洁产品，绝不弱于国际一线品牌，甚至在很多层面实现了超越。
事实上，对于我们这种普通家庭来说，经过过去几年的洗礼，购买高品质且高价格产品时，国货的占比越来越大，隐隐超过了洋品牌。过去几年，我还买过1万多块钱的国产电脑、6000多元的国产手机、2000多元的国产床垫……
短短数年时间里，转变如此之大!我们不禁想问，到底发生了什么，我们会把原本购买进口货的预算，用来购买国货?
关于这个问题，我觉得应该从以下几个方面思考。
01
国货完成
“价格→品质→品牌&创新”的历史性进阶
现在国内的消费者，能够以看待国际大牌的心态来看待国产品牌，并且愿意为此付费。这种历史性转变背后，是国产品牌自身足够努力，完成了从“价格→品质→品牌&创新的历史性进阶”。
就像大侠郭靖，之所以能从说话都不利索的草原小孩，晋升为金庸小说头号大侠，也是因为郭靖完成了“淳朴的性格→高强的武功→抵抗外来侵略的使命价值升级”的三次历史进阶。
上世纪八九十年代到本世纪初，国货要想和国际品牌竞争，主要就是拼价格。国产品牌通过成本控制和规模效应，为消费者提供了性价比更高的产品。这使得普通家庭在购买时，如果预算有限，才愿意考虑国货。在那时，国货要想和国外品牌竞争，就得比拼谁的价格更便宜。在此阶段，各种假冒、山寨国际大牌的国货层出不穷，满足了那个时代群众的虚荣心。
后来，随着市场的发展和消费者需求的升级，价格不再是唯一的竞争点。国货开始注重品质的提升，通过引进或者研发先进技术、加强质量管控和完善售后服务等措施，逐渐缩小了与进口品牌在品质上的差距。这一转变使得国货在消费者心中的形象得到了显著提升，中国制造再也不是低价制造的代名词。国货好用、耐用正在成为共识，国货由此成为高质量产品的代名词。
这些年，国货开始向品牌化方向发展。大家开始认识到，当品质达到一定水平后，一个强大的品牌不仅能够提升产品的附加值，还能够增强消费者的忠诚度和认同感。越来越多的国产品牌，有了和国际品牌一较高低的能力。现在在我周围的朋友，穿李宁、安踏VS穿阿迪、耐克，已经没有了本质区别。有必要说明，品牌提升是一个综合性的工程，其中技术创新是品牌附加值提升的关键所在。
就像华为手机、理想汽车，之所以能够塑造高端品牌，背后靠的是独树一帜的高端技术。这两家企业，在各自领域，实现了技术领先，综合竞争力强于同类产品，自然受到消费者认可。
还有前文提到的国产洗地机。能够让我这样的消费者选择它，甚至走出国门成为国际热销产品，背后靠的也是技术创新带来的产品力。可能很多人不知道，这家品牌甚至都开始搞算法了。而这种产品力提升，又反馈到品牌力提升，助力追觅成为家居清洁领域的一线品牌。
甚至就连看起来没有技术含量的衣服和鞋子，也是科技感满满。比如安踏设计了一款举重比赛鞋，应用了名为“Taloon”和“A-Wearable”的科技，“爪”式抱紧系统，使鞋子更好贴合足部，各种激烈运动中保持鞋与脚的同步。在承重方面，安踏吨位鞋采用超耐磨纤维，是普通材料的2.5倍，能承受超一吨的重量，也被誉为“吨位鞋”。还使用A-Form仿生科技，鞋子仿生人体足弓构造，为运动员多两个“足弓”，为足部提供双重保护。
类似的案例还有很多。越来越多的国产品牌，正在依靠强大的技术创新、以人为本的产品设计、更具性价比的售价，来赢得中国乃至全球消费者认可。
02
消费意识觉醒
更多元的价值观
老一辈买东西，习惯认定一个源远流长的大品牌，也习惯到大门店购买，后来他们触网了，哪怕通过京东和淘宝买东西，也认准大店铺和大品牌。
这就导致BBA(宝马奔驰奥迪)即便创新力几乎停滞，依然有大把消费者认购;这就导致，某某国外大品牌，溢价几倍几十倍也不乏购买者;这就导致，一件中国生产的家居，贴上洋品牌就能卖出更高的价格。君不见，“我去日本买了个马桶盖”火爆一时。对于中老年来说，马桶盖是否好用不重要，重要的是它一定要是国外的。
现在的年轻人可不惯着这种“毛病”，就像鲁迅所言“从来如此，便对么?”。他们买东西，更愿意为自我认知买单，至于别人怎么看，都一边凉快着吧。
随着移动互联网和社交网络的出现，90后甚至95后00后开始登上消费时代的舞台中央，他们从不care所谓的国际知名品牌和名人代言，更愿意遵循自己内心的想法来选择产品。换句话说，自从有了互联网，有了淘宝京东拼多多，有了微博抖音，一代人的消费觉醒了。没错，就是消费觉醒，消费觉醒时代的这批年轻人，他们不想被固有的规则支配，而是更想“参与其中”他们所消费的产品和服务。
所以，“我为人人，人人为我”的小红书火了，小红书上的种草视频、文案，成为一代年轻人构建美好生活的重要参考。
面对这个从小就物质充裕的群体，关乎国产品牌和国外品牌，想用哪个就用哪个，哪个好用就用哪个。国外品牌对他们的身份附加值和虚荣心满足，所带来的影响越来越小了。10年前，年轻人省吃俭用一个月也要买一个iPhone，使用iPhone天然要比华为、小米有面子。可是现在呢，华为Mate 60比iPhone15还难抢购。
别觉得花西子眉笔卖79元很贵，之所以卖这么贵还能持续增长，是因为有人买。说句难听点的实话，花西子能卖到79元是被消费者一步步抬起来的(反过来看也是人家靠产品力和品牌力说话，一步步走到今天)，不是被李佳琦炒起来的。这个逻辑懂不?
同样，也别诧异我们年轻人用上了3000多元的国产洗地机。国产洗地机，比国外大牌更好用、更智能、更好看，难道不应该卖个好价格吗?
有必要说明，现在的国人追捧国货，也不是排斥洋货。在使用国货和洋货之间，我们的选择仅仅是基于自身实际需求以及能接受的价格，而非它是洋货还是国货。换句话说，越来越多的消费者，在购物决策时，中国品牌or国外品牌的因素越来越弱了。
以汽车为例，过去，很多人将拥有宝马、奔驰等豪华品牌汽车作为成功的标志之一。但现在，随着社会价值观的多元化和消费者认知的转变，越来越多的人开始认识到，成功并不仅仅体现在物质层面，更重要的是个人的成长、家庭的幸福和社会的贡献。谁能满足我这些需求，我就购买谁，而不会刻意强调它是哪里生产的。
03
政治经济学
大方向引导
中国有句话，叫做“政治经济学”。它实际上指的是政府政策对经济活动的影响和调控。在这个框架下，我们可以更深入地理解为什么政策引导是国货崛起的重要因素所在。
国有品牌这些年的崛起和深耕发展，离不开国家大方向、大政策的鼓励和引导。
关于“政治经济学”和“国货崛起”，又有两个层面的解读。
一个是明文的政策鼓励支持。
一个是意识形态的引导。
前者很好理解，这几年从国务院到各省市县，下发了一系列支持国有品牌崛起，鼓励中国企业强化科技创新的政策和文件。比如《市场监管部门打造质量服务“一站式”平台 国产商品和服务加速提质升级》《关于加大民族品牌扶持政策力度》《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》《关于新时代推进品牌建设的指导意见》《促进装备制造业质量品牌提升专项行动指南》《国家创新驱动发展战略纲要》等等，不一而论。
后者也好理解，但不好展开解读，懂得都懂。
总之，在“政治经济学”的视角下，我们可以看到政策引导在推动消费者购买高价国货方面发挥了重要作用。通过政府的政策支持和市场环境的优化，国货品牌得以提升品质、创新产品、拓展市场，从而赢得了越来越多消费者的青睐和信任。
写在最后：在探寻“为什么我们愿意买高价国货了”这个问题的答案时，我们不难发现，国货的崛起并非偶然，而是多重因素共同作用的结果。国货完成了从价格到品质再到品牌的历史性进阶，展现出了强大的竞争力和创新力。同时，消费意识的觉醒和多元化价值观的形成，使得越来越多的消费者开始关注产品的本质和自身的实际需求，而非盲目追求国外品牌。此外，政策经济学的视角下，政府的政策引导和市场环境的优化也为国货的发展提供了有力的支持。
因此，我们有理由相信，在未来的日子里，国货将继续保持强劲的发展势头，赢得更多消费者的青睐和信任。而我们作为消费者，也将在享受高品质国货带来的美好生活的同时，见证一个更加繁荣和自信的中国的崛起。
