编辑丨顾盼
制图丨刘琪
来源丨AI蓝媒汇
武汉解封第一天,抖音的湖北带货专场上,良品铺子董事长杨红春贡献了其个人的直播带货首秀。
市领导站台、董事长助力,这场持续数小时、最高峰12w人在线观看的直播,数次冲上抖音直播小时榜第一名。
一场直播,良品铺子及其他品牌向外界传递出来的信号是:武汉解封,企业已经做好准备,随时迎接消费端的信心回归。
事实也正是如此,身处疫情中心,良品铺子凭借积累了7年的线上线下渠道打造、社交电商、物流仓储等供应链环节的布局,不仅没有掉队,反而成为了首个“云上市”企业,向业内及资本市场,讲述了一个“风暴”之中成功抵御风险的好故事。
01
逆势中的良品线上实力
不同于其他品牌,良品铺子的这次直播并非首秀。
“封城”的76天里,以武汉为代表的全国多地线下零售业几乎成断崖式下降,这也倒逼多数传统线下企业寻求线上自救。
在这其中,良品铺子算是一股清流。
2月24日上午,良品铺子正式登陆A股,成为了疫情期间首个“云上市”的公司,不仅创新了形式,更是为资本市场贡献了15个涨停板的成绩。
截至今日收盘,良品铺子以60.33元/股报收,较发行时上涨超过4倍,市值超过240亿元。
正如今天在抖音开启的直播带货模式,良品铺子在此领域亦早有布局。
除夕夜,身处武汉的良品铺子率先反应过来疫情对线下门店的冲击,决定将门店经营重心转移到线上。
2月1日开始,良品铺子恢复淘宝直播。2月7日,良品铺子在手机淘宝上线“轻店”业务,由饿了么承接外卖配送。消费者进入旗舰店点击“附近门店”按钮,即可进入小程序,店内下单,可选择门店自提或外卖送达。数据显示,“轻店”开通以来,门店订单量激增,单店日销售额最高比平时增长3倍。
根据第三方平台ECdataway显示,零食行业在1月17日至2月6日的疫情笼罩之下,天猫平台休闲食品品类的总销售额同比增加6.8%,而京东平台相应的同比增速则为39.01%。其中良品铺子同比表现最好:三周在京东平台的增速分别高达109.80%、229.43%和290.26%。
可以说,线上销售对于良品铺子来说不仅不陌生,还十分熟悉。
在此之前公布的公开招股书显示,良品铺子在过去的数年内构建了门店终端、电商平台、移动APP、O2O销售平台等全渠道销售网络,线上线下业务发展均衡。
这一点在收入构成中得到印证,2015-2019年9月线上收入占比分别为33.69%、42.21%、45.52%和45.19%,线下收入占比分别为66.31%、57.79%、54.48%和54.81%,收入结构逐渐趋于均衡。
这也就很好地解释了为什么良品铺子能够在此次疫情之中,能够表现出良好的对抗渠道风险能力。
02
直播背后的供应链深耕
包括此次与抖音合作带货,虽算得上是董事长杨红春的直播首秀,却并非良品铺子的首次尝试。
对于直播带货来说,良品铺子不仅经验丰富,且有着自己的一套线上带货逻辑。
良品铺子总裁杨银芬在此前的采访中曾重点提及目前以李佳琦、薇娅为代表的网红营销、直播带货风头,他表示不会拒绝知名主播的带货合作,“和大主播合作,企业的利润都不太高,所以良品铺子的做法是构建自己的直播生态,以自己团队直播为主、大主播为辅的模式进行搭配。”
而一旦引入了自己的直播团队,少不了对私域流量的运营和维护。
2014年,良品铺子就已经搭建起了以微信公众号为主要渠道,通过图文引流、粉丝裂变后在微信商城进行售卖。据良品方透露,到2016年,公司仅微信这一渠道的销售额就已经过亿。
“在社交媒体上,首先要以产品内容为中心,让其形成流量闭环,最后把这个公域的流量变为私域,让其为线下、线上导流。”
搭载此次疫情影响下抖音、快手等社交平台的又一波流量攀升,良品铺子已经形成了线上线下双渠道协同,直播及社交媒体驱动的销售格局。
疫情最终考验的,还是企业的核心竞争力。
除了线上销售渠道的及时补位之外,更多的还是产品、供应链以及品牌自身的抗风险能力。以此次抖音直播为例,良品铺子特意连线“良品物流”,展示了武汉仓库“良品一号”的复工情况。
直播带货,看似是主播简单的“买买买”,实则背后是包括生产、选品、仓储、物流等各环节供应链的共同配合。正如良品铺子上市时,投资人徐新评价的那样:良品铺子成功IPO背后,是坚持了控货、控店、控心智的结果。
在控店方面,其线下选择了直营+加盟的模式,并未采取激进的扩店打法,而是控制总数后逐步将二者的比例控制在1:2的结构中。这种结构的优化不仅保证了进本盘的稳定,也节省了一部分直营带来的重成本问题,算是稳中求巧的拓店模式。
而在控心智方面,良品铺子已经通过明星代言、用户分层定位的方式,攻略年轻用户,试图让后者达到一想吃零食就想到该品牌的效果。
也就是说,正是有了多年积淀,才得以顺利承接外界的助力,从而成为疫情影响之下的“逆势良品”。