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李彦宏下“英雄贴” 召唤AI独角兽

懂懂笔记 2023-06-02 阅读: 9,140 次

“比互联网更大的机会”,这是站在AI爆发的十字路口时,所有人的一个共识——因为AI对社会的改变,远比互联网更深刻。

但是,这些机会如何变为现实,AI又如何更加深刻地改变社会?显然不仅需要大模型,更需要的基于大模型的应用落地。

大模型火爆之后,全球的 “AI再造”热潮正在兴起,千行百业都值得用AI重新做一遍。昨天,百度发出“全球AI英雄”召集令,举办大模型领域首个创业大赛,拿出资金、技术、业务,在加速大模型应用落地的同时,也将孵化出一批独角兽。这无异于给生成式AI再添一把火。

「 No.1 」

拐点到了:大模型加速应用落地

“我们正处在全新起点,这是一个以大模型为核心的人工智能新时代,大模型改变了人工智能,大模型即将改变世界。”百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在2023中关村论坛发表题为《大模型改变世界》的演讲时,再次强调新起点、新机遇、新模式。

可以看到,AI技术经过多年的发展,从大模型的成熟开始,迎来了一个全新的阶段,行业内人士将之称为“拐点”。

大模型的本质是生成式AI,带来的变化是“智能涌现”:以前是教给机器什么,它就学会什么;而现在有了大模型,以前没教过的,它也能慢慢学会。AI的价值被快速放大。

不同于元宇宙、web3.0,业内对大模型带来的历史机遇认知出奇地一致。

  • 第一,AI真的来了,从技术研发过渡到为应用落地,价值开始体现;
  • 第二,大模型时代来了,每一个产品都值得重做一遍,每一个行业也都值得重做一遍;
  • 第三,AI比互联网、移动互联网带来的市场空间要更为广袤。

人工智能正在逐步变成一项核心通用技术和基础技术,势必会催生多个领域的变革和跨越式发展。奇绩创坛创始人陆奇在前不久的演讲中就曾强调这将引发范式变革,既要改变人们做事的方式,也要改变人们的思考方式,因此影响更广、更深、更全面。同时,一系列伟大的公司会因此诞生,他们将发明新的商业模式,最后产生新的世界。

生成式AI让人们看到AI落地的巨大价值,AI不再是遥不可及的概念,而会成为身边触手可及的应用:一方面在2C端,衍生出能够改善或解决人们生活的实际产品和服务;另一方面在2B端将全面改变生产模式、生产经营效率。

比如,在B端,AI重新定义内容创作,平台可以自动生成标题、文章、图片甚至视频;AI重新定义客服, 可以24小时不间断地为每一个客户提供专属服务;AI重新定义办公,智能工作平台,让每一位员工都有一个具有丰富专业知识、实时响应的工作助理……

在C端,每一位用户都可以拥一个私人助理,帮你安排一天的行程;每一位喜爱运动的用户,都可以拥有一名智能私教,针对性指导自己的健身过程;想学习英语的人,也可以有一名自己专属的口语老师、随时随地陪练;甚至将来会有私人管家、私人律师、私人心理医生……这一切都有望成为现实。

AI的爆发,不仅要依赖成熟的大模型,更需要万千的开发者在大模型之上开发各种应用,为用户体验和产业升级带来实际的价值。对比互联网时代,不是铺设好网络互联网就有价值了,而是在网络之上出现的阿里、百度、腾讯、京东等一批互联网企业,给用户带来使用价值,这才有了互联网的爆发。在移动互联网时代,有了iOS、安卓还不够,关键是手机里面有微信、美团、滴滴、抖音、淘宝等等,用户才能通过这些应用让衣、食、住、行、乐更加便利。

在李彦宏看来,当大模型成熟之后,这场科技竞赛才刚刚开始,“真正的AI时代,新的应用会基于大模型来开发,就像十几年前各种基于安卓、iOS的应用大量涌现一样。未来,我们要有意识地培养AI原生应用的思维方式和理念,这需要我们用新的理念去重构我们现在的每一个产品,每一个业务。”

 No.2 」

批量孵化独角兽,寻找AI时代的BAT

大模型时代将诞生出比移动互联网大十倍的平台机会,而机会就在于将所有的行业都重新做一遍。在今年3月16日,百度作为全球大厂中首先发布对标ChatGPT的大模型产品文心一言,当时李彦宏就表示说过:让所有产品因此而重构。

首先是要对企业内部重构。百度要做“第一个把全部产品重做一遍”的企业,不是整合,不是接入,而是重做、重构。比如,有大模型加持的如流智能工作平台,通过对话理解能力,实现聊天记录的智能总结。一个会议结束,一份完整的会议纪要就产生了,大大提升了会议的效率。

在内部,李彦宏强调用AI原生思维重构所有的产品、服务和工作流程。在外部,则是要赋能千行百业,加速AI的应用落地。为此,此次百度发出“全球AI英雄”召集令,举办大模型领域首个创业大赛,就是希望推动大模型赋能千行百业。

事实上,这一轮AI大火之后,无论是开发者、创业者还是投资人,对生成式AI的热情都迅猛增长,前赴后继地冲进赛道来。但是在这样的风口中,往往也会有很多误区,比如找不准创业的方向,没有很好的技术支撑,没有投资、没有业务,每一个环节出现的问题都有可能导致创业失败。

百度此次的创业大赛,给资金、给技术、给业务,希望给开发者、创业者打造一个良好的生态环境,激发创新主体的活力,也是要提升创业成功的几率。

百度"文心杯"创业大赛为创业者提供了三方面的资源:

  • 第一是技术,将为参赛团队提供可稳定调用的文心大模型API及百度智能云算力资源;
  • 第二是资金,最终一、二、三等奖的获奖团队,将分别有机会获得总值人民币1000万元、500万元、200万元的早期投资。并且,百度还设立10亿规模的文心投资基金,技术生态的持续发展;
  • 第三是业务,百度会为好的项目注入业务资源,帮助其应用落地。

懂懂还注意到,本次大赛还邀请了来自高瓴创投、IDG资本、百度风投、百度资本的知名投资人与多位AI行业专家共同担任评审,这些人有经验、有业务、有资金,他们筛选并孵化的项目,会有更高的几率成为新的独角兽。

目前,生成式AI这条细分赛道已经成为独角兽“聚集地”,全球已经诞生了13家独角兽公司。更重要的是这13家生成式AI公司成为独角兽的平均时间仅为3.6年,将互联网时代成就一家独角兽的时间缩短了近一半。同时,新的独角兽仍在快速涌现。

AI开启的黄金十年,与互联网时代的创业不同,不再是单打独斗、跑马圈地,更多的独角兽将诞生于大模型之上。可以看出,百度此举是希望成为AI时代的使能者,在全栈技术加持,构建一个繁荣强大、充满活力的AI生态。

相信,在这个平台上有机会诞生一批估值超10亿美金的独角兽企业。甚至有可能产生出互联网时代的BAT和移动互联网时代的TMD等行业巨头。

 No.3 」

实力+责任,推动大模型生态繁荣

百度为什么要做AI时代的使能者?一方面是实力,一方面是责任。

“算力可以买来,但创新能力是买不来的,需要自建。”李彦宏在前不久百度的内部活动上说了这样一句话,在业界引起不小的震动。

之所以这么霸气地喊话,是百度持续创新带来的底气。过去十年,百度研发投入超过1400亿元,构筑起一个很强大的AI底座。这个门槛很高,其他企业想再建这样一个底座,需要大量资金、时间、数据,过程非常难。

并且,当AI形成正回路,会越跑越快,其他企业追赶起来也更难。就以文心一言来看,内测一个多月,目前已完成了4次技术版本升级。大模型推理成本已经降到了原来的十分之一,或者说推理性能提升近10倍。“当别人刚刚开始思考如何进行训练的时候,我们已经在推理上冲出了很远。”李彦宏表示。

六年前百度明确提出新使命——用科技让复杂的世界更简单,也正式吹响了百度向人工智能公司转型的号角。在中国,百度可以说是第一家旗帜鲜明地全面转型AI的企业。

百度深入AI的底层技术,如今已经做到在芯片、框架、模型、应用四个层面全球唯一一家全栈布局的企业。这样的优势呈现为端到端的优化,助力AI在大数据、大模型、大算力上如鱼得水。

同时,百度的AI也逐步渗透到百度的各条业务线,无人驾驶技术、智能云、小度等都已见成效。

实际上,除了实力还有一份责任。

2023年4月,二十届中央全面深化改革委员会第一次会议审议通过了《关于强化企业科技创新主体地位的意见》,进一步明晰了企业在高水平科技自立自强中的重要地位作用。其中提到:“目前我们的一大批骨干企业已经站在新的历史起点上,把发展的主导权牢牢掌握在自己手中、形成世界现代化发展新格局,已经成为可能并正在形成不可扭转的大趋势。”可以看到,加大企业创新支持力度,积极鼓励、有效引导民营企业参与国家重大创新,是从国家层面推动企业在“关键核心技术创新和重大原创技术突破中”发挥重要作用。

也就是说,站在历史的十字路口,社会经济的转型升级离不开大型科技企业的助力。AI是中国经济全面跃迁、国力提升的一次历史性机遇。“未来,我认为中国会有自己的生态系统,拥有自己的大语言模型和基础模型。中国会出现至少一个、也可能是两个或三个基础大模型,可以支持人们开发各种AI原生应用。比如,百度的文心大模型就致力于成为AI开发者的默认基础模型之一。”李彦宏表示。

在他看来,百度这样的大企业,不仅要对自己企业的命运负责,还要担负起带领产业一起前进的责任,超前布局生态,加速赶超引领的步伐。

正如李彦宏所说:“百度希望和大家一起,推动人工智能技术进步,让所有人都能使用最先进的生产力工具,让所有人都能从中受益。”

显然,百度有实力也有责任成为AI使能者。我们知道,未来AI的竞争是生态的竞争,哪一片森林长得好,取决于这片土地是不是肥沃,能不能高质量地输送养分。百度"文心杯"创业大赛就是想邀请更多的创业者来到这片肥沃的土地,百度无保留地输送养分,帮助更多的创业者成功,打造更有活力的生态系统。

明天的独角兽,准备好了吗?

懂懂笔记
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