文/黄海峰
3月7日，荣耀在上海发布了Magic5系列国行版本，在续航、通信、影像、显示等多维度实现多个手机行业“第一”。
鹰眼精彩抓拍功能，业界首颗射频增强芯片C1，首发硅碳负极材料的“荣耀青海湖电池”等黑科技，让荣耀Magic5系列一经发布便成为旗舰机市场焦点。
如今，手机市场依然身处寒冬，但旗舰机市场却逆市增长。据 QuestMobile 统计数据显示，2022年 2000元以下价格段的手机市场份额持续收缩，而2000-5000元价格段的手机市场却有所增长。
未来的旗舰机应该是什么样？荣耀终端有限公司CEO赵明在发布会后接受媒体采访时讲道：“荣耀Magic5系列在影像、屏幕、通信、续航等多个领域实现突破，体现了我们对于未来高端旗舰手机的思考，以消费者为中心的创新，这就是未来旗舰手机应该有的样子。”
我们好奇，当旗舰机市场也开始“内卷”之时，荣耀有着怎样的应对？面对老东家华为，以及旗舰机市场霸主苹果、三星，荣耀将以怎样的心态和措施应对？
面对旗舰“内卷红海”，以消费者为中心打造行业标杆
旗舰机市场正在成为手机厂商厮杀的主战场。各大厂商都将最新的芯片、手机屏幕等硬件一股脑全用上，力求在参数上压对方一头。这家刚推出100W快充，那家就直奔200W，更有厂商推出了300W快充。
对于旗舰机市场这种唯参数的竞争方式，荣耀却选择了不同的道路。赵明讲道，荣耀在快充技术上也有储备，但快充瓦数和速度越高，对电池容量会造成一定损失。“手机厂商应该在容量与快充功率之间找到平衡。”赵明强调道。
荣耀青海湖电池首发硅碳负极材料，以及5450mAh电池容量给用户带来“一天不用充电”体验。在赵明看来，快充技术并没有真正理解消费者需求。“快充放哪？到哪找插座？如果出门时手机没电如何快充5分钟？”赵明在采访中对于快充技术提出这样的反问。
荣耀在手机续航技术上的选择，只是荣耀以消费者、以人为中心的科技创新极致产品主义理念的践行。
我们看到，荣耀Magic5系列在屏幕、拍照，通信、续航，性能以及人机交互方面的创新，都是围绕这种理念。“荣耀不会为了技术而技术，为了创新而创新，而是要真正解决大家在手机使用当中的痛点。”赵明对于手机创新这样讲道。
比如，在运动场景拍摄中，当消费者拿出手机拍摄时，往往错过精彩瞬间。为此，荣耀Magic5系列荣耀鹰眼相机，通过将启动速度、对焦速度、快门响应及成像速度全面优化，实现极为优异抓拍体验，轻松拍摄转瞬即逝的跳跃动作或者高速运动场面。
在信号方面，荣耀带来了射频增强芯片C1等创新，解决了消费者在车库、电梯、商场等信号弱的场景中使用手机的痛点。在荣耀看来，这比几年都用不了一次的户外卫星通话功能价值更大。
赵明强调，旗舰机的创新已进入微创新时代，荣耀将基于以消费者、以人为中心的科技创新思路，不断地引领消费者体验。
从致敬到超越，荣耀直面华为、苹果、三星
荣耀作为旗舰机领域的挑战者，该如何直面曾经的老东家华为，旗舰机领域的霸主苹果，以及国际市场强者三星？
对于华为，荣耀成立两年来，许多人质疑其产品中都有华为的影子。对此，笔者从赵明介绍发现，荣耀希望并正在践行青出于蓝而胜于蓝。大家愿意用华为来对比荣耀，是对荣耀的褒奖。
在国内市场，华为Mate系列和P系列一直都是行业标杆。如今，荣耀在拍照、屏幕、通信、续航方面发布了别人没有的功能，成为行业标杆，对荣耀而言，则是胜于蓝。
在旗舰机市场，苹果可谓是绝对的王者。IDC数据显示，2022年第二季度，国内600美元以上手机市场，苹果占据69.5%市场份额。赵明指出，在欧洲市场，苹果拥有80%以上份额。
在谈及与苹果的竞争，赵明认为，这将是一个长期过程。荣耀将围绕以人为中心的产品及创新，一步一步超越苹果。这个过程不管五年还是十年，只要迈出第一步，每一步都是进步，都是成长。IDC数据显示，2022年荣耀市场份额从2021年的11.7%增长至18.1%，增幅为34.4%。
谈及三星，赵明表示，今年MWC2023期间，荣耀与三星展台在一起，就是希望行业和消费者能将两家产品直接对比，Magic5 Pro并未落入下风。
也许有人疑惑，荣耀已独立三年，为何之前不与这些厂商PK？对此，赵明表示，雏鹰在飞翔当中，一定要经历风雨翅膀才可以变硬。荣耀的成长同样也需要沉淀。荣耀只有具备了战略耐心，静下心来，为第三年做足储备，以长期主义的战略逻辑及商业逻辑面对竞争。
如今，荣耀已具备向最强对手进行挑战的能力。不论是面对苹果iPhone14 Pro Max，还是华为Mate50，荣耀都有勇气、能力超越标杆，超越对手。
对于荣耀Magic5系列将对旗舰市场带来的影响，赵明表示，今年荣耀Magic5系列发布对行业最大价值是扔进一个石子，激起一些浪花，让行业创新氛围更强。
对于荣耀在旗舰市场的未来，笔者发现荣耀在创新高端产品方面站住了脚跟，所谓三年出贵族，最新的产品成为爆款可期，而且荣耀正在深耕国内、布局全球重点市场，还在提升线下零售的服务能力，未来可期。正如赵明所讲：“致敬和超越标杆一直是荣耀努力的方向和追求。进入第三年，站在新起点，我觉得未来对荣耀而言大有可为。”
