在今天，创业成功需要的不止三板斧，还得有下面这两板斧才靠谱！

贝索斯曾经说：“我经常被问到‘未来十年会有什么样的变化，但我很少被问到‘未来十年什么是不变的’，实际上，第二个问题远比第一个问题更重要，因为你必须要将你的战略建立在不变的事物上。”

事实上，我们所面临的世界永恒不变的事物少之又少，但是我们所处的时代和经济环境一直都在变化。所以顺应时代趋势，做到随机应变，可能才是作为新时代创业者实现目标的根本。当然，在我们顺应时代发展的同时，也需要回顾过去商业世界的发展过程，从中获得一些经验与教训。

作为一名有着20多年经验的商业观察员，我是如何看待20年前创立一家企业家所需要的能力“三板斧”和现在创立一家企业所需要的这“三板斧”的区别呢？

其实，随着社会环境和经济的不断发展变化，这里面还真有很大的不一样。因为在20年前你要想成为一个成功的企业家，创立一家知名企业。第一，你要够大胆。即别人不敢干的事情，你真得敢干。甚至于你不怕坐牢、不怕离婚、不怕被人追打、不怕破产。第二，你得够专注。而且需要你选择一个够大范围里面的事情去专注，而不是选择你自己认为的东西去专注。比如你在消费领域，在房地产行业，或者在金融领域等这些大范围里面挑选一个有成长性的项目，然后扎进去，就很容易做成功。

而且在20年前，在某一个领域专注做一件事，后来做成功的例子也有很多。比如，大家最熟悉的万科，它在1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，卖给中产阶级。包括1987年成立的娃哈哈也是在一个领域，专注地去做一件事情，他们最后都很成功。所以，在20年前，人们物质不是很丰富的时代，你只要在同一个领域里面找准机会，切换一个市场，并把它做得够专注，你就能把企业做大、做实。

第三，你得有好的银行关系，能融资。当然，能IPO就更好了，因为20年前的资本市场还是很弱的，所以这个难度很大。当然也会有一部分人是搭上了资本市场的车，比如福耀玻璃。但是大多数人还是得跟银行关系好，在不赚钱的时候，你有搞来本钱（就算是要还的）的能力也是很关键的。

但是，回到现在，特别是2023年创立一家企业所需要的“三板斧”和20年前有很大的不同。

第一，现在要想成为一名成功的企业家，你得有足够的韧性。就像人人都讲的宰相肚里能行船。现在你要做一个成功的创业者，不能太玻璃心，也不能太矫情，如果说不管环境怎么样，不在乎消费者怎么的习惯变化，而是只强调自己的个性，我偏要怎么怎么样，放在现在可能已经不太合适了。

第二，你得有一个开放共荣的合作心态。不能再像以前一样，一味把自己当做老大，把所有的家当都压进去，就为了赌一个大的收益。现在你一定要知道，一个人做的事是很难成功的。因为现在人们都很有个性，很精明，在自己无法从中获得利益的时候，他们大多时候是不愿意陪你玩的。所以，现在尤其是未来你要想成功做一家更大公司，你一定有个开放的心态，有合作的意识。

当大家一起干一件事情的时候，你要让自己以一个合伙人的身份去做，而且在悄无声息中就把合作的行为变成一个固定化。比如，在现在大的企业里面，公布某个决定涉及到某个员工的时候，一般都不会说该员工怎么怎么样，一般都称该同学怎么怎么样。这种微妙的意识变化，在今天已经变成了一种新的价值观取向，当然它也是有一个演化过程的。

但是，在当今时代越是小的创业者，你越得有一个合作的意识，大家一起能够把你想做的事儿做成，而你从这件事情所获得的利润里面，有自己比较大的份额就已经很不错了，如果你说利润我一个人通吃，那这件事情就基本上没戏。

所谓的合作意识，就是你要处理好上下游的关系，即甲方，乙方你随时都得有，即使你是老板你也不能太像甲方，你是甲方也不能太像甲方，你是乙方的时候就更不要把自己YYDS成甲方，是这么回事儿，我觉得这两个很重要。