12月29日，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件，宣布组织变化，并将2023年的关键字定为“进”。张勇宣布了阿里巴巴多个高层岗位调整，其中最受关注的是与阿里云智能相关的两则人事变动：一个是张建锋（行癫）不再担任阿里云智能总裁，张勇亲自挂帅兼任阿里云智能总裁，张建锋则继续担任达摩院院长。另一个是程立（鲁肃）将不再担任集团CTO和达摩院常务副院长，吴泽明（范禹）将接任集团CTO，担任达摩院副院长。
张勇在全员信中肯定了张建锋（行癫）过往的贡献：“过去四年，行癫带领全体阿里云小二在技术创新和行业影响上取得了显著成绩，对阿里云的发展做出了重要贡献。”对于张建锋（行癫）的未来工作提出了新的期望：“希望行癫带领达摩院在科技领域继续勇攀高峰。”
阿里云成立于2009年，张建锋（行癫）是阿里云的第三任总裁。首任总裁王坚从0到1搭建了阿里云计算的业务基础体系，作出了中国唯一自研的飞天云操作系统；第二任总裁胡晓明则带领阿里云成功商业化，从中国走向世界，成为亚太第一、全球第三的云计算公司，迄今为止仍与亚马逊AWS和微软AZURE并列为“3A”云计算三巨头。
作为第三任总裁，张建锋（行癫）于2018年接棒阿里云时，正是数智化浪潮如火如荼时，当时云计算正在从互联网行业走向千行百业，成为各行各业数智化基础设施，张建锋（行癫）一边依托达摩院以及平头哥等组织夯实阿里云核心科技，特别是芯片等底层自主科技；另一边则推动阿里云与钉钉等业务融合形成完整解决方案，助力各行各业数字化。2018财年阿里巴巴云计算收入133.90亿元，到2022财年（2021年3月30日-2022年3月30日）阿里云营收1002亿元，5年时间阿里云营收增长了一个数量级。
不同阶段的阿里云有着不同的使命，时任总裁也都作出了各界有目共睹的贡献。阿里云当前临阵换帅，原因可以从张勇的内部信中得到答案，其实归根结底就是一个“进”字。2022年大环境遭遇逆风，阿里巴巴的关键词为“定”，2022年底随着疫情封控逐步放开，经济复苏在即，社会百废待兴，阿里巴巴也将年度关键词改为“进”，阿里云的组织变化正好可以体现出这一关键词。
阿里巴巴新任CTO吴泽明（范禹）是阿里巴巴首位80后CTO。2017年，吴泽明（范禹）成为阿里巴巴合伙人之一，当时他的职务是阿里巴巴天猫事业部产品技术部研究员，零售技术事业群总裁。2018年11月，张勇对阿里架构大调整，当时阿里云升级成阿里云智能，张建锋（行癫）开始担任阿里云智能总裁，在同一次调整中，阿里还成立了新零售技术事业群，吴泽明（范禹）出任事业群总裁，直接向张勇汇报。2020 年 12 月，吴泽明兼任阿里本地生活 CTO。
除足够“年轻”外，吴泽明（范禹）的另一个特征是从业务中成长起来的技术领军人才，这一点或许也是被张勇看重的：阿里云将进一步强调业务融合，以类似于“数字商业操作系统”的角色赋能各行各业，助力客户业务升级。
启用最年轻的CTO，自己亲自挂帅总裁，这足以反映出张勇以及阿里对阿里云业务的重视，阿里云也有望再度回到加速度增长的轨道上。
最新数据显示，阿里云增速已从2018年前面多年的100%以上下滑到个位数。2022财年阿里云营收破千亿，绝对值大再加上大环境不好，增长自然就更难了。但个位数的增速对阿里来说是不尽如人意的，因为阿里云被阿里视作淘宝后的第二增长极，阿里对其寄予厚望，而从营收占比来看，2022年三季度阿里云给阿里贡献了8%左右的营收，份额不小，但这几年也一直没再放大。
与此同时，市场竞争正在变得更加激烈。阿里云当前依然是绝对一哥，华为与腾讯也只能围绕第二把交椅争夺，不过云计算市场正在吸引更多巨头加码也是不争事实。华为消费端业务被制裁受阻后加码云计算业务以弥补损失；腾讯、百度乃至京东都在积极加码B端市场想要靠云获得新一轮增长；字节跳动靠短视频崛起后也想在云计算市场分一杯羹。阿里云面临的竞争是前所未有的激烈，从这一次组织变化来看，阿里云不想一直做防御者看着自己的份额被蚕食，它要以攻为守、稳住地位。
综上，张勇亲自挂帅阿里云智能总裁，表明阿里云在2023年以及接下来的一个阶段，除了进一步夯实科技基础和优化经营管理外，将以更加“进击”的姿态参与到激烈的云计算市场竞争中，不只是要稳住一哥地位，更要让云计算业务在年营收千亿后持续增长。
前些年阿里云营收增速下滑的另一重原因是主动选择，因为阿里云追求的是高质量增长，而不是规模优先。在发布2022年三季度财报时，阿里云就明确了这一主题：阿里云坚持技术攻坚，推动高质量可持续增长，季度内公共云持续健康增长，同时非互联网行业收入增幅达28%。该季度，阿里云经调整EBITA为4.34亿元，连续两年实现盈利。同时，受金融服务、电信、公共服务等行业需求推动，阿里云在非互联网行业收入同比增长28%。阿里云也是中国第一家持续盈利的公有云服务商。
而从马化腾最近一反常态的“放狠话”讲话中可以看到，阿里云“高质量增长、坚持技术攻坚”的思路是对的。马化腾首次公开谈及腾讯云规模被华为云赶超的威胁，他在12月15日的腾讯内部员工大会上说：“不要被人家奚落两句，说你这个云是不是被华为给超过了，你才老三了（你就忍不住）。”他鼓励员工不要在乎外界舆论：“无所谓！我们不着急，千万不要上当。”
对于腾讯CSIG（云与智慧事业部）的现状，马化腾主要传达出以下三个观点：1、过去三年CSIG被市场排名裹挟地踩了坑。2、总集买量都是坑，毛损毛亏的业务实际上没用。3、CSIG现在要被集成，核心是做产品。换言之，腾讯重视云，但是不会太care是否会被华为反超，而且腾讯云不再做集成而是要被集成，也就是要自研产品，这一点正是阿里云13年坚持在做的。
在更早研发的飞天操作系统后，张建峰时期的阿里云在芯片技术上有许多动作，他率队完成了对云计算架构的重新定义，自研了CPU芯片、发布云基础设施处理器CIPU、并完成了云钉一体布局。而达摩院则在AI基础技术如大模型，智能物联，量子计算，虚拟人元宇宙等技术上持续发力，接下来，阿里云在达摩院加持下将进一步强化产品自研能力，给行业交付更丰富、更完整、更强大的解决方案。
除了自研与高质量增长外，阿里云走的另一条路是从“提供计算资源”的云向数智化基础设施不断演进。云计算今天对企业组织的价值早已不再只是解决计算本身的需求，而是作为一个计算平台，汇聚企业分散在业务场景中的海量数据，依托AI、XR等技术不断优化重构业务流程，进行组织管理的数字化、业务流程的数字化、生产经营的数字化、内外协作的数字化，扮演“数字商业操作系统”的角色。
张勇在疫情前就提出了“商业操作系统”这一概念。早在2019年云栖大会上，张勇就强调了阿里要成为数字经济时代的重要基础设施的决心，这一基础设施是由大量的组件构成的，但核心能力张勇说得很清楚：计算和数据，基础技术能力将全部由阿里云智能来满足，钉钉在阿里云智能中承担“端”侧职能，是阿里在B端落地商业服务能力的关键，是阿里在企业端扩散丰富企业服务能力的高频入口，是阿里黏住客户的重要手段。在内部信中，张勇明确兼任阿里云智能总裁，同时直接分管钉钉，由此也可见他对于做好依托阿里云与钉钉服务好各行各业数字化转型的坚决。
阿里云依然值得阿里寄予厚望。云计算鼻祖以及电商巨头亚马逊的云计算营收依然保持高速增长态势，2004年大约是69亿美元，2021年大约是4690亿美元。而且十分难得的是：云计算虽然只给亚马逊贡献了13%的营收，却给其创造了四分之三的利润。从亚马逊的实践来看，云计算确实有实力担起“第二增长极”的担子。
总而言之，阿里巴巴这一次对阿里云进行调整，张勇亲自挂帅阿里云智能第四任总裁，反映出的是阿里对云计算业务无以复加的重视程度。经济的复苏以及产业数字化都是确定性的未来，阿里云也将在坚持自研技术、高质量增长的基础上，作为数字经济的基础设施更大的发展，未来可期。
