在深圳，荣耀以一系列重磅的发布为自己独立后的两周岁庆生：焕然一新的荣耀MagicOS7.0、新一代折叠旗舰荣耀Magic Vs系列、全新美学标杆荣耀80系列等。

回眸过去两年，可以清晰地看到新荣耀的逆势崛起：不仅站稳了脚跟，而且通过重新定义折叠屏手机，在OS层级与鸿蒙、iOS并驾齐驱，荣耀为未来更大发展擘画了蓝图。

独立两年，是时候重新认识荣耀了，因为其发展里藏着不确定性时代的破局密码。

突入高端的“无人区”

刚刚发布的荣耀Magic Vs系列是重新认识荣耀的关键切口。

之所以这样，是因为折叠屏手机的独特角色。艾瑞发布的《中国折叠屏手机市场洞察报告》认为，折叠屏手机拥有极高的技术密度与产业价值，售价远超全球智能手机均价数倍，是手机市场真正的“顶级旗舰”。技术创新则是折叠屏市场的一条金线，分割两个阵营，金线之上的品牌，才具备高端市场的统治能力。

可以说，荣耀Magic Vs系列已经不仅仅是折叠屏手机，而是荣耀在高端市场的亮剑，亮出了自己在高端市场越来越自信的技术范儿。

这种亮剑，是打破折叠屏领域的不可能。笔者用过市面上的几乎所有折叠屏手机，坦白的说，很多都难当主力机重任，其中一个核心的原因是遇到了轻薄和长续航的矛盾：想要轻薄，就很难将大容量电池装入其中，不能实现长续航；想要长续航，就必须牺牲轻薄。但是，在荣耀Magic Vs系列上，却实现了两者兼得，在拥有目前市面上折叠屏手机最大电池容量5000mAh的同时，却做到了低至261克的重量。

之所以这样，都源于底层技术的突破：更轻的屏幕支撑材料、全新的自研“鲁班铰链”、更大的电芯密度升级、更好的能耗调度优化算法等，代表了荣耀在材料技术和结构设计等方面的底层技术突破。

荣耀终端CEO赵明曾说，“品牌实现高端化没有捷径，只能踏踏实实的回到底层创新上。” 这句话在荣耀Magic Vs系列上得到了很好的体现。

这种技术突破，更是深入到OS级的最底层。11月22日发布的荣耀MagicOS7.0，吸引了业界的目光，因为其站在更宏大的智能物联视角，站在以人为中心的更大视野，去思考设备的连接、服务的流转。在荣耀Magic Vs系列上，可以更具象地看到OS所驱动的体验变化：荣耀信任环打破了设备和生态的边界，可以让服务和信息安全无缝流转，例如手机、平板、电脑可以共享键盘和鼠标，应用服务可以在登录同一账号的设备间自动接续等等。可以看到，荣耀MagicOS在极短的时间内，已经形成了与鸿蒙、iOS三足鼎立之势。

毫不夸张的说，荣耀Magic Vs系列展现出荣耀在高端领域已经突入创新的“无人区”，根技术的突破，重构了折叠屏手机的体验。当业界一些厂商仍通过堆料在折叠屏手机上秀噱头时，荣耀以创新无人区的艰苦和勇敢探索，让折叠屏手机进入主力机时代，赢得高端用户。

创新的“轮”与“圈”

如果进一步剖析荣耀的创新模式，可以看到，有一种创新，叫做荣耀式创新。

荣耀式创新，是独特的双轮创新。纵观业界的很多创新模式，要么是基于用户需求的创新，即用户需要什么就做什么；要么是基于技术发展的创新，技术发展到什么程度，就做什么。但是荣耀却是用户需求+底层创新的双轮驱动，即一个轮子不断理解消费趋势是什么，洞察消费者需求和痛点，并以此为出发点进行创新；另一个轮子则注重技术引领需求，以前沿、前瞻性技术持续牵引行业向前。

技术密集度极高的折叠屏手机成为管窥荣耀双轮创新的最好窗口。正是洞察到用户希望轻薄与长续航兼得的痛点，荣耀在材料、结构等领域进行底层创新，将极致轻薄和极致性能合体；正是洞察到用户希望打破不同设备和生态壁垒的痛点，荣耀创新性地推出MagicOS7.0，制造出智慧的体验。

赵明曾说，将用MagicOS的开放生态竞争iOS的封闭生态。MagicOS之所以能与鸿蒙、iOS三足鼎立，甚至在开放性上超过iOS，同样是双轮创新的结果。

荣耀Magic Vs系列在智慧关怀上的体验，更是这方面的体现。例如，荣耀Magic Vs提供的AI降噪模式可以大幅提升视频会议的体验，助眠显示的黑科技可以有效调整褪黑素分泌，改善睡眠。荣耀Magic Vs还首次搭载类自然光护眼技术，有效缓解视疲劳，其获得了国内权威护眼认证机构中国标准化研究院的VICO A+认证，这也是手机行业首款也是唯一一款大厂此等级认证的产品。

笔者印象最深的，是气息唤醒的黑科技，无需语音唤醒，用户只要抬起荣耀Magic Vs系列手机，就能直接和YOYO语音助手对话。这个黑科技，切中了用户每次使用智能语音时需要唤醒的痛点，以技术满足用户需求，带来革命性的体验。

荣耀式创新，也是独特的共振创新。一方面，荣耀持续投入研发，目前荣耀的13000多员工中，有8000多人从事研发，不断推出底层的自研技术；另一方面，荣耀在与供应链伙伴合作中，将自研技术加持，实现双方能力的深度共振，从而实现体验的革新，以及伙伴的能力跃迁。

例如，荣耀Magic Vs系列上的“鲁班铰链”，就是荣耀自研的黑科技，大幅减少了折叠屏铰链的器件数量以及结构重量，这个黑科技也推动整个折叠屏铰链产业链的升级。同样，在荣耀Magic Vs系列上，荣耀自研的OS Turbo X技术通过软硬件深度优化，让系统长效流畅，大幅增强了芯片的体验上限。在荣耀Magic Vs系列上，MagicOS的革命性体验，也让很多应用呈现出崭新的体验，如高德地图可以实现更沉浸的3D导航驾驶。

荣耀式创新有别于单维的创新，双轮驱动具有更精确的靶点，共振创新具有更开放的视野。它们还有一个共同点，那就是可以形成正向循环：双轮驱动，让用户需求和技术突破彼此推动，而共振创新，也能形成荣耀与产业链伙伴的彼此加持、持续跃迁的正向循环，让消费者、荣耀、产业链伙伴们实现共赢的生态圈。

后记：“笨鸟”变“凤凰”

时间倒回到2年前，新荣耀诞生于至暗时刻，市场份额一度最低跌至3%。

彼时，有太多的困难，堪称百废待兴：全球供应链体系需要重新构建，品牌定位需要重新梳理，面对失去的时间，研发周期无比紧张……

“2021年是荣耀的第一年，这是荣耀走出困境、恢复能力的一年，在全体荣耀小伙伴和各界朋友的支持下走出一条回归的微笑曲线。” 赵明这样说。

新荣耀的第一年关键词是“蓄力”，是“活下来”。从2012年6月发布荣耀50系列赢得开门红，到以8个月走过常规12-18个月的研发周期拿出来的荣耀Magic3系列销售火爆，荣耀以一种急行军的极限挑战模式，走出了阴霾，2021年Q1，荣耀在国内手机市场拿下高达20%的份额，实现深V翻转。

新荣耀的第二年关键词是“发力”，在站稳脚跟后，荣耀确立了冲击高端、打造顶级旗舰的定位，开始全面发力。2022年1月，在折叠形态、性能体验、应用场景上全面突破的荣耀首款折叠屏旗舰Magic V发布，重新定义了折叠屏手机。而3月发布的荣耀Magic4系列，则以众多自研黑科技，在4、5月份拿下4000+高端价位段接近7%的份额并在4000-5000元档位夺冠。

荣耀不仅活下来了，而且实现了高质量的活着。

为什么会这样？在“2022中国企业500强”榜单中，透露了答案：荣耀的研发强度排名全国前六。用赵明的话来说，“荣耀是用战略投入的确定性来面对未来的不确定性，沿着既定的策略打造领先的产品和解决方案，绝不动摇。”

（中国企业研发榜前十出炉）

在11月22日和11月23日发布的一系列产品中，也透露了答案：荣耀以底层技术突破，以及必须不断的创新，坚持为消费者带来好产品、好体验。

归结起来，这就是荣耀从成立到现在始终坚持的“笨鸟精神”。即始终将别人觉得困难的地方当做飞行的方向，以专注的态度，为用户带来极致的体验。

这种笨鸟精神，看起来朴实无华，但坚持不懈，就能创造惊喜，闯出属于自己的路。正是始终向难而正确的方向飞，荣耀在代表科技行业顶尖水平的折叠屏手机不断突破极限，重构了折叠屏手机品类；正是始终聚焦用户需求+底层突破的创新路径，荣耀确立了以人为中心的全场景战略，将核心竞争力从手机扩展到跨系统、跨设备、跨应用的全场景；正是始终追求超越用户期望的系统体验，荣耀打造出越用越好用、越用越懂你的MagicOS，第一次与鸿蒙系统遥相呼应，向高端市场的最强对手发起挑战。

大巧若拙，正是这样的笨鸟精神，让新荣耀无惧风雨，化茧成蝶，涅槃成为凤凰，一瞥惊鸿。

据Counterpoint的手机销量月度报告，2022年Q3中国智能手机销量同比下降12%，而当大部分品牌销量下滑的情况下，荣耀却与苹果、华为一起成为唯三同比增长的品牌。2022年Q2，荣耀同样逆势增长，在国内位居市场TOP2，在全球成为第六大智能手机供应商。

展望未来，市场的不确定性依然很大，但是可以相信，只要荣耀坚持笨鸟精神，坚持对技术研发的战略投入，坚持荣耀式创新，就一定能持续惊艳、振翅高飞。