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小微企业顺利过冬,学会这两种方法,你的公司就能活下来

陆新之谈商业 2022-11-01 阅读: 3,431 次

人生就像过山车,向上起的时候,就要做好向下落的准备,向下落的时候,也要具备向上起的信心。其实,很多时候,我们人类面临困境,尤其是创业者、小v企业面临经济寒冬时,总是容易被人看衰。但是如果自己也跟着自怨自艾,这不仅没有任何意义,还可能只会让自己更加的悲催。所以,现在的小微企业想挣扎求存,一定要做下面两件事情,从根本上解决自己的困境。

第一,与其临渊羡鱼,不如退而结网。当经济寒冬到来的时候,它的寒气不会在短时间内消失散去。所以,创业者或企业一定要提早做好过冬的准备,不断地修炼自己的内功。抛弃幻想,不要再做一些无谓的挣扎,更不要想,经济会不会突然间好起来,甚至有些做短视频、直播的人幻想自己会不会某天突然爆火,走上了人生巅峰。威•柯珀曾说过:“幻想恰似那时钟的指针,转了一大圈,结果依然回到原处。”

我们预计度过经济寒冬,快的话,过两年可能能过去,慢的话,可能还要更长时间。因此,你与其幻想,不如做一点真正对自己的生存有价值的事情,现在,你要考虑的是让自己的微小实体活下来才是第一位。

第二,既然我们大家没有了幻想,将生存放在第一位之后,就少不了一个动作,这个动作也人的本性,即“抱大腿”。其实,在经济领域里面,“抱大腿”并不丢人。比如,以前冯仑有句经典的话叫,“学先进,傍大款,走正道”。

“学先进”是为了自己成为先进;“傍大款”是为了结交好企业、自己成为大款;“走正道”是为了避免走弯路,铸造永续经营的坚实基础。

冯仑的所讲的“傍大款”和我们今天说的“抱大腿”是一个道理。

有句谚语叫,天塌下来有高个子顶着。所谓的“抱大腿”就是你要在这个经济寒冬,能找到本身体量大,能抗寒的一些机构或企业去合作,而且不管这些机构或企业是敌是友,只要他能够让你抱,能够给你带来生存的机会,你可能都要尽量把他变成你的合作方,变成你的友人去看待。

我们这里用历史上著名的战役——南昌起义,给大家举例。1927年,南昌起义军在潮汕失败后,朱先生带领起义军余部”穿山西进、直奔湘南”,在湘南汝城与国民党十六军军长范石生建立了秘密的统一战线。朱部队以国民党十六军四十七师一四零团番号作掩护,朱化名王楷,以王团长的名义活动在湘粤边界。

为什么朱先生能带领他的部队生存在国民党的军队里呢?因为朱和范是云南讲武堂时的同学,又是结拜兄弟,金兰之交,有着深厚交情。于是朱就想看看能不能找这个人提供一些帮助,虽然他是国民党,但从他那里寻求一线生机也是有可能的。其实,范石生本人还是比较倾向于革命的,收到朱的来信后,双方便在湖南南部见了面。见面之后朱跟范石生谈了三个条件,第一是,组织上相互独立;第二是,政/治自主;第三是,行动独立,不求名义。

这样,朱便以团长的身份带领自己的部队在范石生的部队里生存了下来。当时,朱就想只要部队有饭吃,范石生能够支持我,有给养,有编制,即使暂时隐藏在国民党部队里面也没有关系。

这个故事也启示我们,当遇到困难时,要及时抱大腿。你回头看,我们商业历史上所有的大公司的惊险一跃,它们能跨过去最艰难的一步,基本上主要是抱上了”大腿”。比如,比尔盖茨利用买来的小型计算机操作系统与IBM做了一笔世纪交易,可以说微软的比尔盖茨抱上了IBM的大腿,最后自己成为了世界首富。再比如,李嘉诚做房地产,也一定要靠汇丰银行等英国资本财团给他贷款,他才能不断买地扩张,最后让自己成为房地产大亨。

在高歌猛进的年代,或者说叫泡沫泛滥的年代,经济坐电梯上行的年代,大家随便找一块石头,摸着它是可以过河的,而且只要摸着这块“石头”从河里面过去了,基本上也就成功了。但现在这个时代,不仅这块“石头”不耐摸,“石头”它自己也在摸别的“石头”过河。所以这个时候,你执着于小我的个人腾挪,不如抱到一根大腿,找到一个足够大的石头。对于很多小微企业而言,可能很多知名企业的大腿未必能抱得上,但这里面不管外企也好,民企也好,只要它体量够大,它能够帮助你抵御这个寒冬,我觉得这个事情,你可以赶紧做。

陆新之谈商业
财经科技新知创始人,提供对资本市场以及科技进步的独立观察

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