古人举办成人礼，一方面是为了庆祝，另一方面是为了期许。庆祝的是躲开了疾病和灾难；期许的是能够从此完成蜕变，承担起更大的责任。
对于数字时代的企业而言，也同样如此。我们看到，很多创业公司三五年就已经倒下，能安全度过18年已然少见，能“三十而立”的更是凤毛麟角。而一旦“步入成年”，也就意味着这家企业，要承担起新的、更重大的使命。
2022年，是SUSE进入中国的第18个年头，也是这家“全球最大的独立开源企业”的30岁生日。在不少同时代软件企业已经淡出我们视野的今天，SUSE中国则进入了全新的发展时期，正展现出勃勃生机，呈现不同以往的新模样。
1992年，也就是Linux操作系统诞生的第二年，三个德国大学生创立了SUSE，并在两年后发布了全球第一个企业级Linux操作系统。
2004年，SUSE进入中国，开启了18年的征程。按照个人的理解，我们可以把SUSE中国这18年划分为从1.0到3.0的三个阶段。
前8年是SUSE中国的1.0时代。在这个时期，SUSE在国内成立了研发中心，推出了Linux中文输入法，开始为中国培养开源人才。
2012年，曾担任Sybase和RSA中国总经理的著名软件人江永清，加入SUSE，出任北亚区总经理，开启了SUSE中国的2.0时代。
在这个阶段，伴随着软件开源的大趋势和数字化的大潮流，SUSE中国的业绩高速增长，创造了10年增长10倍的奇迹。
自2020年开始，SUSE中国进入了全新的3.0时代。
在这一年里，SUSE收购了开源企业级Kubernetes管理平台供应商Rancher Labs，随后又收购了容器安全平台供应商NeuVector。
借此，SUSE完成了对全线产品的强化升级，形成了企业级Linux、企业容器管理平台和边缘解决方案三大产品线，成为企业级开源解决方案的领导者。
值得注意的是，伴随着这一系列的收购，SUSE仍然坚持100%的开源。SUSE大中华区董事长江永清表示，“开源”一直是SUSE的精神内核，在公司发展的众多历史性时刻，SUSE始终专注于开源并持续投入。
这一点，是说到做到的。NeuVector原本是一家闭源软件公司，被SUSE收购后，即将源代码完全开放，变成了彻底的开源软件。
作为一家跨国公司，SUSE在本土化方面，也正在采取一些不同以往、不同于其他公司的新举措，力度空前。
首先应该看到，现在正是国内开源软件发展的最佳时期。2021年，“开源”首次被写入到国家“十四五规划”。我国的开源软件项目，呈现出爆发式成长的态势；中国开发者对于开源社区的贡献，也在快速增长。
显然，开源在驱动软件产业创新发展、赋能数字中国建设方面，正发挥着重要的作用。而开源软件的发展，既要发挥国内创新优势，也需要吸纳国际先进开发技术和生态。
在这样的大背景下，江永清提出了SUSE“立足中国、服务中国”的发展理念。
在合并了Rancher之后，SUSE在中国的研发中心数量增加了一倍，从原来的北京、台北，扩展到了深圳和沈阳。
与其他厂商只是把部分研发工作放在国内不同，SUSE在中国拥有完整的研发体系。
以Rancher为例，它是一款100%开源的软件，在全球范围内销售。面向国内市场，根据本土化需求，SUSE以Rancher开源版本构建了相应的本地化版本。
它对开源版本具备非常高的兼容性，用户可以非常便捷地从开源版本迁移到本地化版本。在增值功能方面，它可以深度对接国内公有云环境，快速响应本地用户的需求，适配国产化硬件平台，进而充分满足国内企业客户的需求。
与此同时，SUSE于去年7月加入openEluer社区，成为其中的第一个国外企业成员。随后，SUSE推出了基于openEuler的商业发行版 SUSE Euler Linux。
openEuler是国内最大、最活跃、最专业的Linux开发者社区。SUSE加入后，为openEluer社区做出了很多重要贡献，包括成立社区首个商业技术支持中心、与Intel联合成立 Intel Arch SIG等，从而持续为国内培养开源技术人才，助力中国开源生态繁荣。
对于开源软件来说，开放生态的建设至关重要。
除了社区成员之外，SUSE也拥有广泛的合作伙伴生态系统，包括多云生态合作伙伴、全球集成商合作伙伴、MSP合作伙伴、广域合作伙伴、行业ISV合作伙伴等。
江永清介绍说，SUSE拥有四大独特优势：开放与互操作、关键业务工作负载、云原生、业内最佳客户支持。正是这些核心竞争优势，使SUSE受到了合作伙伴和行业客户的广泛信赖。
SAP、亚马逊云科技、阿里云、腾讯云、华为云都是SUSE重要的合作伙伴。SUSE是SAP应用的首选操作系统，为其专门定制了高性能、高稳定性、高可用性和高易用性的操作系统。
在过去18年里，SUSE为我国千余家企业的任务关键型应用程序和系统提供了可靠的支持，覆盖金融、政府、电信、制造和汽车等行业，其中包括中国人保、象屿集团等行业头部公司。
今年，SUSE进一步强化了渠道优先战略，并推出了SUSE One合作伙伴计划。
SUSE大中华区渠道总监庄景明介绍说，SUSE中国的最新生态战略包括，2个转型变革（中国本地运营开发和支持、行业生态建设）、3个核心项目（全球伙伴入华和中国伙伴出海、SAP on SUSE、SUSE One合作伙伴计划）、4个技术重点（多云平台、容器平台、安全合规、边缘计算）。
对于SUSE One合作伙伴计划，庄景明强调了其开放性，合作伙伴无需付费加入，甚至培训和认证也是免费的。他表示，SUSE的合作伙伴计划，主要侧重于合作伙伴能力的提升，并帮助合作伙伴建立差异化的竞争优势。
此外，SUSE还为合作伙伴制定了成长路线图，从注册伙伴，到认证伙伴，再到重点伙伴，乃至优选伙伴，通过帮助合作伙伴提升能力，来共同服务于行业数字化进程。
江永清说，开源软件如同交响乐的乐谱，贝多芬和莫扎特的乐谱开源了几百年，但不同的乐队演奏出来的效果截然不同。开源软件品质的好坏，同样也在考验着厂商的实力。
他希望SUSE能够凭借自己的专业能力，与国内的合作伙伴和行业客户一起，共同奏响开源软件的交响乐，奏好国内国际双循环这一关键乐章。
这也是SUSE中国在3.0时代所承载的新使命。
