“Made in Germany”在当时是一个带有歧视性的符号，没想到后来成为了精品工业制造的代名词，日本也曾有与此近似的经历，而在21世纪的第二个十年，“Made in China”正在重走这条道路。

这标志着，中国制造正在由“八亿衬衫换一架飞机”的学徒时代，走向成熟时代。

值得注意的，是在近十年的产业升级与消费升级大潮中，互联网对于制造业升级的巨大贡献。这一贡献曾经以“互联网改造传统行业”、“互联网+”、“上云”等一系列见诸于媒体头条的词汇昭示天下，最近的一个则是“数实融合”。

实际上，17世纪的欧洲贵族阶层已经被中国潮所征服，从日用的瓷器、屏风、纸扇到宏大的园林设计与建筑艺术，是名副其实的奢侈品消费。而最负盛名的奢侈品牌——LV的四叶花卉，即来自中国唐朝服饰，这是中国元素深刻影响了欧洲文化生活的又一个例证。

这一趋势一直持续到19世纪，西方列强用坚船利炮打开了东方古国的大门，才得以退潮。

在中华民族实现涅槃重生的20世纪，审美权也一直为西方发达国家所主导。大部分中国人难免会仰视西方的艺术设计与工业品质量。虽然，偶尔有诸如1977年YSL的创始人伊夫·圣·洛朗设计的清宫系列时装展，但在中国人的视角中，这些模特仿佛是从林正英的僵尸电影中走出来的。

从2010年代开始，彷佛中国人民的自信也感染了西方，就拿服装配饰来说，西方大牌大量推出中国风作品，数量之多、密度之高让中国人感到目不暇接，甚至都有点“为了中国元素而中国元素”剑走偏锋的意思——与扁丝袋撞脸的LV大包，与药铺包装撞脸的香奈儿小包，与懒汉鞋撞脸的CK休闲鞋……爱马仕甚至成立了专门生产中国风的奢侈品牌『上下』，苹果的AirPods耳机则推出了虎年纪念款……

国人感叹：真是时尚好轮回，钱包放过谁啊。

电商平台占有最精确的消费数据，往往可以准确反映最新的消费趋势。

拼多多《2022多多新国潮消费报告》（以下简称《消费报告》）显示，截至2021年12月31日，拼多多平台国货品牌的入驻数量同比增长超过270%，并先后涌现出327个过亿品牌，包括50多个过亿的老字号品牌、30多个过亿的新国潮品牌。入驻平台的国货商品数量同比增幅远超品牌数量，达到530%。

疫情之后，全球经济都受到了打击，也使得国内居民消费受到了显著影响。然而，《消费报告》所反映出的国货品牌消费迅猛增长，表明新国潮已经成为中国拉动消费经济的重要引擎。

3月拼多多举办了“新国潮·新消费”研讨会，著名经济学者、《变量》系列作者何帆发言认为，新国潮在国内渐成澎湃之势，是爱国情绪、生活美学、产品质量、科技含量与Z时代崛起，等几个因素合力促成的结果。

与会的九阳营销副总裁叶勇对此表示认同，他认为，在九阳产品身上很好体现了这几个元素的融合。

2013年，也是“互联网改造传统行业”概念火起来的一年。如果以AI三要素来作比喻新国潮之崛起，那么大数据相当于流量规模与用户画像，算法相当于营销环节，算力则相当于生产制造能力。

实际上，在新国潮崛起的过程中，除了“算力”即生产制造能力之外，“大数据”和“算法”都离不开互联网平台的强力支援。

以拼多多为例。

据2021年财报显示，拼多多在营收、利润和活跃用户三个最重要指标上，均实现平稳增幅。其中，活跃买家达到8.687亿。

拼多多的海量用户、良好的购物体验，为新国潮品牌提供了强大的“大数据”，即流量与用户画像支撑。

叶勇在“新国潮·新消费”研讨会上透露，九阳产品在拼多多的销售，占到整个线上销售的已超过15%，且仍保持高速增长。

更重要的是，虽然拼多多早已经实现了从五环外向五环内的“击穿圈层”，但其用户在总体上还是与其他平台具有明显的差异化。这种差异化的核心，就是拼多多用户购物时寻求性价比的目的性强烈，而这恰好又与新国潮的主要购买用户群体重叠。

根据《消费报告》，新国潮消费区域中，二三线城市占比达到39%，四五线城市的占比达到19%，都远超一线城市和新一线城市。而这两个区域消费者，也恰恰是对拼多多忠诚度最高的用户区域。

作为老牌国产品牌，海鸥手表案例充分说明了拼多多在推动新国潮方面的优势。

创始于1955年的海鸥手表，是新中国工业腾飞的活化石。80年代之前富裕人家的标志是“三转一响”，其中一“转”主要就指海鸥手表。

在拼多多获得巨大成功而在天猫却不尽如人意，海鸥手表的销售负责人后来恍然大悟：天猫是存量，拼多多是增量，在高端人群那里在乎的是更复杂的结构、更稳定的机芯，但拼多多吸引了很多“圈外人士”，外观在他们看来更重要。

与海鸥手表类似的还有大孚飞跃鞋。2008年，央视播出了纪录片《国货的前世今生》，第一集讲的就是飞跃鞋的故事，然而，这对大孚飞跃鞋的销售并没有什么实质性帮助。同样是在与拼多多合作之后，大孚飞跃鞋的销售获得了质的提升，这也与拼多多流量大并且用户画像精准有关。

除此之外，拼多多近年来在营销环节，也就是“算法”方面，可谓是花样翻新，颇具匠心。

实际上，拼多多的诞生，本身就是对中国电商行业的一次深度改造，用高效的社交变现取代了低效的流量变现。淘系和京东在恍然大悟后纷纷跟进。近年来，随着实力的增长和对产业理解的逐渐加深，拼多多的对品牌方的加持越来越深入，对新国潮品牌就更是如此。

今年1月15日，拼多多宣布正式启动“2022多多新国潮”行动，并联合美的、上海家化、立白、君乐宝、格兰仕、顾家家居、鸿星尔克、谭木匠、艾莱依、薇诺娜等百余家国产品牌，共同上线首季“新国潮消费季”。

4月24日下午两点，“2022多多新国潮”行动把电商直播间直接搬到了基地的现场，并首次将老字号的传统锻造工艺展现给了直播间的网友。在拼多多的直播间里，百万网友第一次知道，原来这“把”明朝传下来的菜刀具有这么高科技含量，而且竟然还有“变形金刚”联名款六件套！

截至当晚8点，在夏乾良的带动下，累计超过146万网友涌进直播间，“变形金刚”“良渚文化”等文创联名款产品，以及张小泉空气炸锅等创新产品均备受网友好评，直播间也在短时间内即冲上刀剪类目热榜第一名，并带动张小泉全平台订单量增幅超过240%。

拼多多对新国潮的强力推动可见一斑。

在未来一年，拼多多将在4个方面持续推动数字经济与实体经济的深度融合：

第一，联合100个产业带，至少助力1000家国潮品牌、新锐品牌、老字号拥抱新消费;

第二，投入百亿量级的 “扶持资源包”，培育10个百亿新国潮品牌，100个十亿国潮品牌;

第三，成立专项团队，启动秒杀扶持计划、百亿补贴造星计划，为国潮品牌提供定制化方案;

第四，开展全链路合作新模式，推动品牌在生产、技术、数据和管理等层面，实现数字化升级;

显然，拼多多把此当成一场战役，旨在新的维度上发挥平台用户规模以及数字技术优势，推动新国潮直连新消费，助力中国实体经济。

鉴于国潮已经成为新的消费引擎，拼多多是否会掀起一场新的中国电商改造运动？我们拭目以待。