文|第七笔画

来源|博望财经

从0:2到2:2，再到3:2，中国女足在前半场连输两球的巨大劣势下，实现史诗级逆转，最终击败韩国女足，夺得亚洲杯冠军！

在中国互联网赛道上，同样有一些公司、甚至是大厂，期待通过裁员、业务调整等一系列举措，改变眼前不利战局，逆风翻盘，甩掉竞争对手，爬上或者坐稳行业第一、市值第一的王座。

不到最后一刻，没有企业甘居人后，草草认输。竞技体育永不服输的精神，适用于战场，亦适用于商场。（男足除外）

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猛烈的裁员潮

大厂们在春节临近时的动作，再次验证了一个事实——职场的悲喜并不相通。

2022年1月21日，腾讯董事会已决议根据公司股东于2021年股东周年大会上授予的一般授权发行合共约80.48万股新股份，借以根据股份奖励计划向不少于2.28万位奖励人士授予合共约80.48万股奖励股份。

财报显示，截至2021年三季度末，腾讯员工数量为10.7万人。据此，不少于21%的员工将分得此次腾讯股票奖励。

然而，相比于获得较为可观的年终奖励，一些大厂人面临的则是裁员风暴。

2022年1月19日，有多家媒体报道，字节跳动旗下战略投资部被解散，涉及员工约有百人。其中，战略投资负责人赵鹏远及战投板块部分员工或将放弃投资业务，并入战略业务；财务投资板块则将彻底解散。

对此，字节跳动方面给出的回应是，战略投资部员工将分散到各条业务线中，相关业务和团队还在进行规划讨论。

为了抚慰离职员工，在2021年1月1日到2022年1月29日期间因业务调整离开的中国大陆正式员工，将和字节跳动在职员工一样，获得588—6888元的新年红包。

与字节跳动旗下产品抖音处于竞争关系的快手，也被曝出了裁员新闻。

1月4日，多位快手内部员工向澎湃新闻记者透露，快手从2021年年底开启较大范围裁员，覆盖电商、算法、国际化、商业化、游戏、A站等多个业务部门，个别团队裁员比例达到30%。

福无双至，祸不单行。快手员工除了需要面对裁员风暴外，薪酬福利也有所下降。澎湃新闻消息，2022年2月起，快手将调整租房补贴，可以领取补贴的员工仅包括社会工龄3年以内的普通员工。与此同时，快手将取消免费下午茶和免费三餐，其中，早餐和午餐将调整为使用能量券或现金方式就餐。

除了大厂外，部分独角兽企业同样开始了裁员动作。

河南商报报道，有赞启动了第一轮裁员，此轮裁员涉及超1500人，首先被裁的就是产品和技术研发。就此问题，有赞回应称，日前，有赞宣布正式开启事业部化调整，将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue五大事业部。

有媒体报道，叮咚买菜员工在社交媒体透露，公司开始大裁员。采购部门裁员50%，算法部门裁员30%，运营部门裁员30%，招聘部门裁员10%-20%。有员工表示，相比公司巅峰时期员工总数已经少了上万人。

虽然每年年底，总有一些公司会进行裁员，但即使抛开房地产和教育行业，2021年年底，2022年年初的裁员都似乎比往年更猛烈。猛烈的裁员潮背后，隐藏着各家企业的焦虑和野心——要集中更多的资金弹药，更合适的人，实现逆风翻盘。

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逆风翻盘

2022年2月7日，快手的市值是3799.32亿港元，相比于2021年2月5日上市当天的1.29万亿港元，快手股价近乎“膝盖斩”。

比股价暴跌更让快手忧心的是，自己一直活在抖音的阴影之下。无论是整体营收、用户数据，还是生态布局，快手均处于劣势地位。

为了摆脱之前的战局，快手采取了新的打法——不再盲目扩张，而是把钱花在刀刃上。

在此前的报道中，博望财经记者曾列举过快手在各个领域的布局。比如在电商方面，快手推出了商家“双百”扶持计划与服务商合伙人计划----投入百亿资源包，为生态伙伴创造百亿级收入，孵化10万+个年销售额过百万的新商家；

游戏领域，在2020年2月，快手游戏短视频日活超过9000万，并开始测试小游戏； 影视剧领域，2020年5月10日，快手上线了院线电影《空巢》；支付领域，2020年8月31日，快手申请了“老铁支付”商标。国际分类分别为“36-金融物管”“38-通讯服务”“41-教育娱乐”等。

从最新的数据来看，快手在以上领域的尝试并非都尽如人意。比如快手的小游戏就没有做成，今年，快手员工在接受媒体采访时透露：“第一波裁员就是快手游戏，北京仅仅留下很少一部分人”。

经历了一系列的试错，快手在业务生态上不再只是广撒网，而是开始把重心集中在提高用户数、大力发展电商以及与自身用户群体贴合的项目上。

为了获取更多用户，快手依旧积极与央视春晚展开合作。据媒体报道，1月30日，快手正式宣布和央视虎年春晚达成合作。用户可以通过直播、点播和短视频三种方式观看2022央视虎年春晚。

快手前CEO宿华早在2018年11月就曾对外说过：“电商在营收中占比偏低，但我觉得这项业务在未来会越来越强，自己对这个方向抱有很大信心。”近4年，快手从未停止在电商上野心。2021年，快手完成了电商GMV 6800亿元，超出原定目标300亿元。据晚点LatePost报道，快手电商将2022年的总成交额（GMV）目标区间定在9000亿元至9700亿元。

为完成目标，2021年12月27日，快手与美团宣布达成战略合作。双方将基于快手开放平台，打通内容场景营销、在线交易及线下履约服务能力，共同为用户创造“一站式”完整消费链路。美团将在快手App内上线美团小程序，用户通过小程序可以直达各美团商家，购买套餐、代金券、订座、线上交易和售后服务等。

在新业务方面，快手不再跟随抖音的脚步，而是推出了为自身用户群体解决找工作难问题的招聘平台快招工。用户可以在快手上进行直播招聘、求职。据快手介绍，“直播招聘”无需投递简历，只需留下联系方式，即可完成职位投递。

如果说快手的目标是翻了抖音的盘，那么字节跳动的目标则是翻了腾讯、阿里的盘。凭借抖音、今日头条、tiktok庞大的用户基数和巨额营收，字节跳动早就不甘心做一个领域的第一。

如今的字节跳动正处于疯狂扩张阶段，它要让自己长出除抖音、今日头条等产品之外的触角，并且让这些触角无比敏锐、强大，强大到足以在各个领域与腾讯、阿里对抗。然后彻彻底底成为中国首屈一指的互联网公司。从字节跳动近期的动作可见一斑。

近日，字节跳动（香港）有限公司间接全资持股的北京朝酿暮饮商贸有限公司成立，经营范围含酒类经营。这代表着字节跳动开始进军酒水食品行业；

在机器人领域，字节跳动正在测试短距离配送机器人，除此之外，字节跳动最近还投资了深圳市大寰机器人科技有限公司，据悉，该公司专注于为机器人与自动化行业提供电动夹爪与智能抓取方案；

在大文娱领域，字节跳动于今年1月收购了票务平台“影托邦”和一家漫画平台“一直看漫画”。

以上只是字节跳动在最近几个月的一部分动作。

写在最后：

除了野心之外，市值大幅跌落给快手带来的危机感，整体收入放缓——字节跳动2021年全年收入约为580亿美元，同比增长70%，增速较2020年有所放缓，以及抖音收入停止增长给字节跳动带来的焦虑，也是两家加入裁员潮的重要原因。

无论怎样，于个人、于企业都是一样，转机往往就藏在危机之中，被突如其来裁员潮打乱职业计划的员工，和处于危机中的企业，都有极高的可能性扭转局面。

就像我们可以永远相信中国女足，我们也永远可以相信相信的力量。