雷达财经出品 文|李万民 编|深海

“今天我干到这儿，愿赌服输，我早就说过。”2月2日的内部讲话中，王文学认错了。他将华夏幸福当前的困境进行归因，认为有外部冲击的严重影响，但核心还是内部原因造成。

在归因时，他着重强调了自己的原因，“最近一段时间，我不断深刻反省，认识了突出问题是在公司取得成功后个人有所膨胀。虽然以未来美好愿景作为公司计划实施的基本依据，但部分管控工作没有做到位，这也是出现今天这个局面的重要原因。”

他坦诚“困难确确实实是存在的”，面对困难，大家可以选择离开，但还是“希望那些还能讲点义气的弟兄们留下来，帮助我帮助企业。”

有华夏幸福前员工向雷达财经评价，王文学是一个很有人情味的老板。

火烧政府装修合同，一度将华夏幸福做到房企前十

王文学出生于1967年，是河北霸州人，家境普通，中专学历。早年间，他曾在河北省廊坊市交通局运输公司当司机，离此不远的地方，就是当时的廊坊市核心所在——位于新华路169号的廊坊市市委党校，也是王文学的发家之地。从1998年在这附近做出第一个地产项目“华夏花园”，到成长为年销售额破千亿的地产航母掌舵人，王文学在当地几乎无人不知。

一个流传甚广的小故事。1992年下海潮中，王文学在新华路上开了家“川崎火锅”，生意兴隆，往来多有政府官员。情商高、会来事儿的王文学很快就从中发展出了副业，翻修政府楼堂馆。据《财经》报道，1998年全国严禁楼堂馆所建设，王文学的装修生意向政府追款遭遇困难。此时，他做了惊人之举，一把火烧掉政府的装修合同，并声明不再讨要政府的欠款。

此事之后，98房改启动， 政府要在廊坊市市委党校北边一块空地上盖宿舍楼，将这个项目承包给了王文学。政府没钱，但允许王文学在帮政府盖好宿舍楼之余，用剩下的土地盖商品房出售。据《棱镜》报道，这宗地块的南边，正好是一条名为“华夏里”的小街，于是王文学的第一个地产项目，就被命名为“华夏花园”，公司亦以华夏为名。

“华夏花园”让王文学实现了在地产行业的“从0到1”，但真正令其闻名的，还属固安产业新城。固安产业新城的开发也有许多故事，当时的固安是整个廊坊最贫瘠的县之一，王文学决定配合政府规划开发固安后，为了集中资金，将此前已经拿下的燕郊地块退掉。2003年，在投入了大半身家后，又赶上国家对开发区建设“一刀切”没法继续开发，王文学一度在固安街头抱头痛哭。

据《棱镜》报道，最后是廊坊市市长吴显国把固安开发区叫成廊坊开发区的分园，才躲过整治。几年后，固安产业新城大获成功，成为华夏幸福和王文学的一张名片。靠着产业新城模式，华夏幸福迅速做大规模，到2016年时，年销售额已经超过1200亿元，荣登千亿房企，排名进入国内房企前10。

愿赌服输，希望“能讲点义气的弟兄们”留下来

2月1日的一份公告将华夏幸福再度推到风口浪尖。

公告称，华夏幸福及下属子公司发生债务逾期，涉及本息金额达52.55亿元。自2020年第四季度至今，公司到期需偿还融资本息金额达559亿元，剔除主要股东支持后的融资净现金流-371亿元，致使流动性出现阶段性紧张，导致出现部分债务未能如期偿还。截至1月末，公司货币资金余额有236亿元，但绝大部分为受限资金，可动用资金仅剩8亿元。

同一天上午，华夏幸福以线上线下联线方式在北京、廊坊、上海、深圳等6地同时召开金融机构债权人委员会第一次会议。在这场会议上，王文学首先向债权人致歉，表示愧疚，并表态称华夏幸福坚决不逃废债。

为了挽救危局，在过去一个多月时间里，王文学经常谈事到凌晨2点，周一开完债权人会议后，周二上午九点半，又坐在夏幸福廊坊事业部，面对上千名员工进行内部讲话。

王文学不惮于承认失败，“今天我干到这，愿赌服输，我早就说过。”

“自2002年在固安开发建设第一座产业新城以来，我们始终坚持把发展实体经济放在首位，实实在在发展产业集群，兢兢业业盖好新城，积极推动都市圈县域经济高质量发展。这与国家新型城镇化、工业化战略十分契合。也与十四五规划重点推进的现代化都市圈战略不谋而合。”王文学愿意道歉，也愿意直面公司的流动性问题，但仍然坚持“直到今天我们依然初心未改，信心未减。华夏幸福的战略方向没有问题。”

他称自己日夜反思，公司为什么会走到今天这一步。最后得出，“公司当下的困境有外部冲击的严重影响，但核心还是内部原因造成的。”

王文学归纳出四点原因，第一是错误研判了环京的房地产形势，投资过于集中；第二是新拓区域尚在培育中，效果不及预期；第三是前期扩张激进，管理不够精细；第四是多轮疫情冲击使经营困境雪上加霜。“最近一段时间，我不断深刻反省，认识了突出问题是在公司取得成功后个人有所膨胀。虽然以未来美好愿景作为公司计划实施的基本依据，但部分管控工作没有做到位，这也是出现今天这个局面的重要原因。”在第三点原因中，他着重强调。

内外因素综合作用下，公司债务偿付问题爆发，2021年到期需偿付金额高达千亿元，但截至1月末，公司货币现金仅有240亿元，且基本上都是受限资金。“新增融资又全面受阻，业务现金流根本无法覆盖偿付需求。可注入的资金，基本枯竭。危机由此触发，这是所有人都不愿意看到的局面。”王文学表示。

“如果有序经营，现状是连利息和工资都发不了了，你怎么能够跟人家谈展期。”违约已经不可避免，接下来的核心工作是跟银行谈展期，王文学提出， “有序经营是化解方案的前提”，在未来有序经营的前提下，优先保障员工利益。

“我是靠理想驱动的，前面是诚意正心干好产业新城的。”王文学谈到，华夏幸福从1998年4月20日拿到第一块地到今年，已经干了二十三四年，干过很多事，也凝聚了很多团队。但现在，“我也不跟大家讲理想，也别讲情怀，咱们就讲讲哥们义气。”

“困难确确实实是存在的。那么面对困难，大家可以选择离开，并不是说开完会，大家举手一鼓掌，完了之后好好干。都是理性的人，经济的人，这是一切问题的假设，别唱高调。”周二的内部讲话中，王文学表示，“大家有的还要养家糊口，有的还要新的事业追求，这个跟道德无关，不是说你对老王就不好。第二句话我也会说了，大家离开没问题，这是一个双方自愿的选择，你们是职业经理人，我是职业企业家，我们互相都要表现出来职业水平。”

话虽如此，把职业去掉，他还是希望那些还能讲点义气的弟兄们留下来，帮助他帮助企业。风险“最后一定要化解”，“过程中，在廊坊战斗过的弟兄们都是值得骄傲的。将来你人生当中，可以吹吹牛逼，说我们目睹了、看到了老王不行的时候，我个人怎么干的。”

前员工称王文学很有人情味

"都到了这个地步了，王总还要保障员工公司，他一直都是这样，挺有人情味的。”华夏幸福一位前员工向雷达财经表示。

某大型房企的品牌部工作人员李盟（化名）对华夏幸福的困境表示同情。李盟认为，直到今天，华夏幸福的产业新城模式其实并没有什么问题，王文学也是认真做企业，自己也真金白银掏钱救公司，但无奈华夏幸福踏错了周期，基本盘环京市场近些年房价大跌，影响公司的现金流。而引入平安后，一时放松了对风险的警惕，该收缩的没有收缩，才导致了今天的困局。

“我身边有很多人和王文学有过接触，觉得他很有人情味，但做企业，有很多时候得心狠。”李盟表示。

华夏幸福相关人士表示，资本市场波动，导致公司资金链紧张，而成立债委会盘活资产，对华夏幸福而言，也算是好事。

对于华夏幸福的后续发展，雷达财经将继续关注。

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