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vivo沈炜:“唯参数论”、“唯技术论”都太片面

龚进辉 2021-02-04 阅读: 5,696 次

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作者:龚进辉

2月3日晚间,vivo发布《不忘初心,埋头种因》2021年新春致辞。vivo掌门人沈炜全面回顾2020年vivo所取得的一系列成就,并展望2021年,提出“不忘初心,埋头种因”来勉励团队。

沈炜表示,2020年vivo率先达成5G手机1.5-6k价位段全覆盖,最大程度满足不同用户的需求。同时,vivo坚持以“至简至悦”为品牌理念,以“人文之悦”、“探索之悦”、“成就之悦”为价值主张,来牵引不同的品牌和产品系列。

此外,vivo坚定科技创新的长线投入,在用户在意和关注的设计、影像、系统、性能等方向上投入战略性资源,引入全球性人才,联合最伟大的伙伴。对了,vivo还迈出设计驱动的第一步,不但在X、S、iQOO系列的产品外观表现上更进一步,还推出全新的OriginOS系统。

沈炜还透露,2020年vivo走进包括欧洲在内的全球市场,践行着“More Local,More Global”的宣言,将产品和服务带给更多异国他乡的用户,尤其在印度、印尼、东南亚、南亚市场,收获不错的市场表现。

他认为,文化是vivo最重要的基石,人是vivo最大的财富,也是vivo实现健康、长久、快乐这些长远目标的前提。去年提出“不忘初心,重走创业路”,今年则提出“不忘初心,埋头种因”。其中,初心指的是vivo本分文化与价值观,是vivo人的三大梦想。

沈炜重点谈了自己对“埋头种因”的理解,着重强调三点:

一是埋头种因,要凡事坚持长期主义。只有坚持长期主义,才能更好地保持平常心,不受短期压力、诱惑的干扰,才更有可能去做正确的事,并把事情做正确。长期主义不仅仅是一种方法论,更要成为每个人的思维惯性,清醒地面对环境的不确定性,着眼长远去思考,提升化繁为简的能力,从使命愿景价值观中去探求更多答案。

每一个领域都应该投入更多时间、精力和资源去思考和布局长期的事,在品牌、产品、技术、设计、营销服务、供应链等方面做着眼长远的规划,才能更好地种因,从而让果更有确定性。在科技创新的长线投入上,要以长期主义的方式来运作规划。在既定核心赛道上,要敢于拥抱不确定性,强化与合作伙伴的联合创新,真正实现从技术到产品的贯通路径。

二是埋头种因,要始终坚守利他共赢。本分是与他人合作时不赚他人便宜,敢于吃亏的态度。敢于吃亏,是利他共赢的第一步。vivo发展到今天,离不开每一位合作伙伴的支持和协同。任何伙伴,vivo要想健康长久合作,首先得换位思考,想他人所想,关注对方的核心诉求与战略关切。

经过25年发展,vivo已渐渐长成一颗大树。独木难成林,只有永远胸怀利他共赢之心,并且言行一致地践行,才能不断积累无价的信任,把vivo大体系、上下游伙伴、生态开发者等众多根系连接在一起,用足够长的时间从利益共同体向命运共同体跨越,真正成长为坚不可摧的森林。

三是埋头种因,要全面践行“设计驱动和用户导向”。过去两年,全球智能手机行业发展进入一个平台期,vivo在不断思考未来产品的真正价值和意义。“唯参数论”、“唯技术论”都太片面,技术永远在进步,参数永远在变化,不变的唯有人们对美的追求,对成就和愉悦的追求,对自我意义的追求。人们对某些恒定不变的追求,反而是vivo更需要关注的长期赛道。

在沈炜看来,vivo不应拘泥于比拼参数,从根本来看,科技不是为了让人们更好地享受科技,而是更好地享受生活。vivo需要倾听用户的声音,懂他们的需求,以用户导向和设计驱动的价值观来为他们创造心动的产品和服务,提升用户满意度。

设计驱动不是设计师驱动,设计驱动的底层是价值观驱动。设计驱动最重要的体现就是vivo要去思考产品的意义,思考能创造什么、改变什么、赋予什么,然后抛开杂念,用极致、简单、完美和优雅的方式去实现,为用户为社会创造价值,正如去年vivo推出的 OriginOS之思考初心。

2021年是步步高的第26个年头,也是vivo品牌的十周年。沈炜送给全体员工一句话,“路虽远行则将至,事虽难做则必成”。“没有什么是命中注定的,一群又一群vivo人的付出,会让一个又一个不可能成为可能,不忘初心,埋头种因,未来可期!”

祝福vivo在新的一年继续乘风破浪、披荆斩棘,加油!

龚进辉
TMT观察者,关注通信、新零售、金融科技和物联网。

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