作者：龚进辉

昨天，拼多多内部举办成立5周年庆祝活动，拼多多董事长黄峥在内部讲话中骄傲地表示，我们一起创造了一个小奇迹，改变中国电商乃至中国互联网的格局。

黄峥表示，拼多多开创了“拼购”这种产品形态，规模化地尝试各类将乐趣和实惠融合在一起的产品，以普惠、人为先、更开放为特点的新电商，并极大推动中国农产品的上行，帮助千千万万个贫困家庭。

他认为，拼多多抓住了移动端变革的机遇，以超常规的发展速度和勇气，迅速成为支持中国老百姓日常生活的主流平台，5岁的拼多多已成为一家全社会的公司，肩负着巨大的社会责任。

黄峥以助力抗疫为例，第一季度，拼多多不仅为全国各地特别是疫情地区提供防疫物资和生活资料的保障，还坚决在这段非常时期付出巨大努力和假口罩、哄抬物价等恶劣行为进行坚决斗争。为此，前不久还获得上海市抗疫先进集体的奖牌。

他还重点提及了拼多多最新推出的多多买菜。8月底，在武汉、南昌两地，拼多多App中首次出现“多多买菜”栏目，且置于“百亿补贴”栏目之上，9月上旬，黄峥更是亲赴南昌查看买菜业务的进展情况，重视程度可见一斑。

外界媒体往往把多多买菜看作是社区团购，初期和社区团购的一些形态有点像。对此，黄峥直言，拼多多不这样定义这个业务，即不是从社区团购的角度切入，而是着眼于推动农产品上行。目前，农民上行农产品依然很不容易，农产品生产和流通还亟待改善，很多资源一边呈现紧缺状况，一边出现大量闲置。

“随着我们农产品上行量的持续增大，我们对上游和流通领域的影响日益变大，伴随着疫情消费者又有线上下单买菜的需要，所以我们决定做买菜。”他表示，买菜是个好业务，是个苦业务，是个长期业务，也是拼多多人的试金石。

具体来看，这个业务好就好在和拼多多自身长期农业的承诺高度吻合，愿意去做大量重投入，深度创新，愿意扎扎实实地改造传统农业，改变流通。苦就苦在别人睡觉的时候你在拣货、送货，这样消费者在要做饭前才能拿到新鲜的菜，将来还会更苦，因为竞争升级在所难免，而且个别消费者可能不理解。

“因为这个业务苦，所以它必然也是个长期业务，是好多年的全力长跑。想一朝一夕得利，想瞬间赢得赞誉，被理解苦心，是不可能的。”黄峥认为，拼多多应该符合消费者生活习惯的转变，实实在在地解决老百姓每天的生活问题，能让他们得实惠，提升生活品质，不管赚不赚钱，都符合“为消费者创造价值”这个核心。

祝拼多多五周岁生日快乐，短短5年便跻身国内电商前二，对用户、行业、社会带来巨大的积极改变，实在是了不起，希望未来拼多多再接再厉，开启硬核奋斗模式，大风大浪里团结一致努力前行，朝着“多实惠，多乐趣”的方向继续前进。