混合多云时代云资源管理及应用服务专家， 2020年9月16日当我看到天成云品牌发布的Slogan时，第一印象就想到了，华胜天成不就是要做中国企业用户的”云私有化落地专家“么？
从IT集成时代，到云集成时代，再到云运营时代，正在经历“三级跳”的华胜天成，进一步聚焦在了从业务到云的企业数字化关键进程，乘势而上，从“向云而生”到“向云而成”，就此打造了一朵非常特别的云。
作为中国IT领域的重要参与者之一，华胜天成在自身业务转型的过程中，其角色转换也与时俱进。
据华胜天成集团总裁赵康介绍说，在信息化的时代，华胜天成帮助16000多家用户，实现信息化集成与服务落地。在当今数字化时代，华胜天成帮助用户一起成为数字化的运营者。在未来的智能化时代，华胜天成将以自己的云计算和互联网技术为基础，继续为千行百业的用户业务创新添砖加瓦。
虽然角色在不断发生转换，但华胜天成满足用户需求为中心的价值不变。初心不改，方得天成。
秉承国家新基建发展战略，云计算、大数据、人工智能、5G等技术逐渐落地走向成熟，并成为各业务场景实现智能化运行的基石。在数字化浪潮推动下，各类技术和业务云化落地成为了行业趋势，中国信息通信研究院云计算与大数据研究所副所长栗蔚女士的一席话，点名了行业全面向云的未来发展方向。
然而，云化落地的过程却并非一蹴而就，特别是在企业云计算应用方面，从2007年到如今，历经三个明显发展阶段，其间企业对于云的需求也不断发生变化。
华胜天成集团CTO兼天成云总经理李明军分析指出，第一个阶段从2007年到2013年，聚焦在服务目录化。强调数据中心针对业务关系进行服务系统化梳理，数据中心作为一个整体，抽象对业务的服务。这个阶段，以自动化工具和流程集成为主要技术特征。
第二个阶段从2014年到2018年，聚焦在资源软件化。强调软件定义一切，从IT资源本身去实现云化。这个阶段，以Openstack、K8S等开源开发技术栈流行成为主要技术特征。
第三个阶段从2019年到如今的2020年，聚焦在能力场景化。强调针对企业的业务全生命周期管理，实现IT服务和资源的产品化，以及业务应用全拓扑化编排。这个阶段，以云原生架构、应用编排技术和Devops成为主要技术特征。
可见，中国的云计算历经了过去十多年的发展，从服务定义，到软件定义，再到内在架构云原生化，现在到了真正可以为企业直接赋能业务的时候，自然要为企业的业务创新与发展提供支撑能力。
在每一个阶段的发展中，华胜天成一直扮演着重要的角色。在第一个阶段，服务了中国移动三分之一以上的省份，助力中国移动实现在云计算第一个阶段的跨越。在第二个阶段，帮助天津市政府成功建设津云，一个超过600个节点的云平台，长期服务于整个天津市的千行百业。在第三个阶段，帮助山东城商行合作联盟，实现64个城市商行金融云的基础设施支撑，以及整个业务编排与云基础架构的融合管理。
随着时间的变迁，华胜天成的云能力也在慢慢被改变。现在的华胜天成越来越看重在企业上云能力中，如何更好地体现业务价值的那一部分。
当前，Garther提出一个比较新的概念，叫做EDDC，即企业定义数据中心Enterprise Defined Data Centre 。随着企业数据中心呈现场景化部署的趋势，除了自建数据中心，企业在同城双活的容灾数据中心、托管数据中心等建设上也有明显需求。同时，还有一些工厂、分支机构等用户在边缘站点上也有建设需求。除此之外，也有非常多的企业应用甚至运行在如微信、钉钉等社交平台上了。
从而，企业面临场景化数据中心及管理的挑战日益明显，从以自有数据中心布局为出发点，转向随业务需求按需部署的模式。
事实上，不同场景的数据中心系统架构与运行模式往往不一样，因为历史发展带来了企业云计算架构里面存在不同云计算技术栈，如何更好地管理这些异构的技术栈。这成为了企业上云中一个绕不过去的问题。
近年来，AWS、阿里云、华为云等全球全球公有云主流玩家纷纷在推进各自不同内涵的混合云产品与方案。与此同时，VMware等传统私有云技术栈厂商，也开启了与AWS、阿里云、华为云的广泛合作。
一方面，私有云与公有云的混合多云模式，可以更利于满足企业上云的数据合规与业务创新的需求。另一方面，公有云与私有云的联动，也变成了企业内在非常迫切的需求。
由此，云计算的模式让各个ICT服务商的能力更加透明化，竞争更加充分，在用户对云选型中，有个性化的独特价值与创新能力成为考量重点，在这个领域也就再也没有绝对的“王者”了。异构、混合、多云很快成为了业内的三大关键词。私有云包括行业云架构的异构化，以及多技术架构并存。部署模式的私有云公有云混合化，以及公有云私有化并存。多家云厂商并存在一个用户的云计算架构中，必然需要更有效的多厂商资源融合管理。
当下每个人的工作、生活越来越离不开手机，手机变成了大家的应用入口。通过将ICT能力软件化后，利于重构企业信息系统，能够实现更好的企业流程优化，以及业务创新。
从另一个角度来分析，云的本质集中体现在ICT能力软件化，数字化是将人的能力和ICT的能力融合，ICT能力软件化是企业数字化的一个最后技术屏障。一旦实现了ICT能力软件化，千行百业的企业就可以通过云计算能力的底座，更容易地获取他们业务需要的能力，更为敏捷地实现整体能力的优化迭代。
很显然，异构混合多云的发展大趋势，必然会落在将云能力最终转化成企业的业务能力方面。
从2012年成立国内首家OpenStack服务站开始，华胜天成就一如既往地拥抱开源和开放架构。基于长期的技术演进与积累，天成云已经实现了全微服务化开发，通过标准API方式将云底座能力、IDC能力赋能给用户和合作伙伴。
就此，华胜天成集团CTO兼天成云总经理李明军对外公布了包括异构混合多云的云基础设施、业务全生命周期的云资源管理平台、场景化能力交易和交付平台的天成云三层架构设计。
第一层架构为异构混合多云的云基础设施。通过整合华胜天成自主产品与合作伙伴产品的ICT能力，为用户构建一个强健的云底座。具体来说，天成云融合了华胜天成自有的边缘云、开放全栈私有云，以及VMware、POWER、华为云、阿里云的混合云，同时包括华为云、阿里云、百度智能云、腾讯云、金山云、AWS、微软Azure的多家公有云，构建了一个异构混合多云的底座。
就此，华胜天成正式推出了基于开源架构的全栈数据中心私有云。华胜天成集团天成云基础架构产品总监吕海蛟分析指出，这是业界值得关注的成功实现存储、网络、虚拟化与容器的四大统一的全栈数据中心私有云。
基于现阶段最成熟N版本Ceph，实现了统一的分布式软件定义存储技术栈；
拥抱TungstenFabric网络技术，实现了统一的SDN云网络技术栈；
基于OpenStack从L版本到I版本再到R版本，支持X86、ARM、OpenPOWER等多种技术架构，支持全容器化部署，实现了统一的虚拟化层技术栈；
基于CNCF银牌会员的长期贡献，以及对Kubernetes(K8S) 和Docker的技术支持，实现了统一的容器层技术栈。
由此，基于开源开放、完全自主开发的天成云，可以帮助企业用户实现全栈数据中心私有云的自动化部署。
值得一提的是，华胜天成同时还隆重发布了全栈融合的胶囊数据中心，针对大型商超、医院、工厂、教育等边缘场景应用，整合了智能机柜、超融合、云管理、运维管理、安全管理等重要元素，实现公有云体验的私有化，用户部署简便易行，即开即用。
第二层架构为异构混合多云管理平台，这是基于双轮驱动业务全生命周期的云资源管理平台。通过OpenStack实现业务逻辑，从代码生产到全生命周期管理，凭借双轮驱动的业务全生命周期管理平台，帮助用户把业务的需求更快落到云上。为此，天成云提供针对企业上云的云咨询、云建设、云迁移、云运维的端到端服务能力，助力企业上好云、用好云。
据华胜天成集团天成云多云管理产品总监王祺介绍，就最新的异构混合多云管理平台来看，其功能整合进一步增强。其中包括了独具异构混合多云管理能力的天成云CloudEOS，全业务切换自动化的容灾管理平台，以及基础设施设备监控平台华胜摩卡BSM。
不仅实现统一纳管不同品牌厂商不同时间部署环境的异构资源，而且实现了跨数据中心级、跨省级的大规模应用场景的快速自动容灾切换，助力企业的多区域、两地三中心，以及更复杂的业务场景需求。异构混合多云管理平台重构后的技术框架再次得到升级，构建了基于交付执行系统和云数据中台之上的运营中心、应用中心和运维中心。
于是，天成云在重构后的几大重点能力得到进一步提升。
一是，配额管理持续提升，实现复杂细密度层级的划分模式，同时管理更多细密度来自本地资源、公有云资源、网络及存储资源的不同资源池，并实现横向拆分。
二是，公有云的能力抽象进一步得到加强，通过应用中心实现公有云能力的统一化整理，实现在应用中心中对公有云资源快速落地，如IDS数据库、智慧AI引擎等。
三是，提升了行业方案云融合的能力，打造基于应用中心直通上下的应用交付模式，其中融入绑定了天成云和合作伙伴的许多产品。
与此同时，天成云在异构混合多云管理层，进一步实现全部微服务化的打通，所有组件的前后端分离，关键组件完全可以实现灵活、弹性的伸缩。
第三层架构为场景化能力交易和交付平台。在智慧城市、智慧交通、智慧制造、智慧电力、智慧金融、智慧园区、智慧医疗等领域，与合作伙伴共同携手构建。
据透露，致力于实现让天下没有再复杂业务部署，天梭数字化能力交易交付平台将成为未来华胜天成的天成云，这将是天成云与基础设施厂商、云厂商、行业SV实行更紧密的商业模式和生态模式。用户可以非常容易地通过天梭平台搜索到需要的业务能力，然后快速试用，试用后快速交付落地到各种云上。这将是一个更有想象力的云未来。
从当前来看，在云产品和解决方案方面，天成云为企业用户提供了涵盖多云管理平台、数字化能力交易交付平台、DevOps管理平台、云编排平台、容灾自动化运维管理平台、云运维自动化平台等系列ICT能力软件化产品组合，助力企业在异构混合多云时代实现更好的云资源管理与应用服务。
全球云观察分析认为，在这个三层架构的云蓝图中，聚焦从数据中心到边缘到云，天成云可谓一个都不能少。由此，覆盖企业上云用云的全场景化需求，强调从业务到云的落地，必然会再次加速华胜天成业务迈向云的大转型。
蓝蓝的天上白云朵朵……一切不能落地的云，都是浮云。也只有聚焦从业务落地到云，才能更好地将ICT能力转化成用户业务创新发展的能力。
要做中国领先的云私有化落地专家，华胜天成正在打造“三位一体”的天成云，聚焦场景化数字化能力交易与交付平台、聚焦业务全生命周期管理的Devops平台、聚焦异构混合多云的管理平台，必然会构建企业数字化刚需的一朵云。
华胜天成所做这一切，都是认真的。初心不改服务志，直挂云帆济沧海。
华胜天成集团天成云首席运营官王凤公开表示，围绕业务运营数智化、行业应用场景化、基础设施融合化的业务架构，面向应急、金融、零售、产线、物流、文旅等行业应用服务领域，在天成云生态布局上采取开源、开放的策略，聚焦场景化的应用服务生态。
由此，华胜天成向市场正式发布天成云“企业上云”扶助计划，推出超两亿元人民币的上云服务大礼包。
一方面，面向100家最终用户赠送5人天专家咨询服务，涵盖企业云战略规划咨询及华为云、阿里云、 VMware、AWS等云厂商产品及服务的专家咨询。
二方面，面向1000家最终用户赠送20节点全栈私有云服务，包含20节点以内的全栈私有云平台1年期的使用权及相关服务。
三方面，面向200家ISV开放异构混合多云管理平台及应用市场，向符合条件的ISV免费提供3年期包含CMP、DevOps和应用市场在内的产品使用权及相关服务。
四方面，面向100家合作伙伴提供20人天培训和技术支持，向符合条件的分销渠道免费提供20人天产品、服务及交付的培训支持，以及动手实验、方案交流、项目POC等技术支持。
俗话说，谋事在人，成事在天。目前来看，在天成云的打造上，华胜天成不仅有天时、有人和，也有地利。
顺应混合多云时代的发展大趋势，华胜天成异构混合多云赋能企业数字化转型，这是天时所在。
依托在云计算领域长期的行业积累，华胜天成组建了超过500人的云计算研发人员，超过2000人的云计算实施及运维技术人员，这是人和所在。
不断完善全栈数据中心云及边缘云解决方案，进一步强化异构混合多云管理平台的能力，借助双轮驱动业务全生命周期管理平台、数字化能力交易与交付平台，以及最新的天成云生态合作及市场策略，谋求在云计算行业中具备更强的竞争力，这是地利所在。
此时天时地利人和都有了，随着云私有化这股东风已起，天成云必然可以乘势而上，构建华胜天成的云上新蓝图，在后疫情时代的中国新基建道路上，获得前所未有的发展机会。
全球云观察分析指出：问云有道，从业务到云，华胜天成把自己活成了“一朵云”。从自身业务转型中的“向云而生”，历经IT集成、云集成与云运营的“三级跳”，一步一步走向“向云而胜”，在不断帮助企业用户业务上云与云私有化之路中，最终迎来“向云而成”。
这应是华胜天成稳扎稳打的战略愿景，也是天成云发展的基本思路。
（by Aming）
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【阿明】：科技评论专栏作者、科技媒体从业22年、新闻评论年产出上百万字，用数据说话，带你看懂科技上市公司
