最近一段时间，可谓是全世界互联网的大风口，在大家全部家里蹲的时候，互联网公司的各种表现无疑都成为了大家关注的焦点，无论是业务还是资本市场的股价，可谓是一骑绝尘，在众多互联网公司当中，B站似乎是最特别的一个，作为中国二次元的主阵地，B站却多次出圈，甚至股价屡创新高，大家都在疑惑B站到底怎么回事？

一、股价总是创新高的哔哩哔哩

前不久，哔哩哔哩公布了截止2019年12月31日的2019Q4和全年未经审计财报。财报显示，哔哩哔哩2019年总营收达67.8亿元，同比增长64%，其中2019Q4营收20.1亿元，同比增长74%，营收增长接连超市场预期。此外，哔哩哔哩毛利率持续上升，从2019年Q1的13.8%增长到Q4的19.8%。

财报显示，哔哩哔哩营收结构更趋于平衡。非游戏业务总收入同比增长157%达11.4亿元，总营收占比57%。财报显示，非游戏业务中，哔哩哔哩Q4直播和增值服务收入5.7亿元，同比增长183%；广告业务收入2.9亿元，同比增长81%；电商及其他业务收入达2.8亿元，同比增长241%。

虽然业务的亏损依然存在，不过这样的B站的确让很多人看好，今年年初哔哩哔哩的跨年晚会竟然超过各大卫视成为了一匹黑马，而在全民宅家的日子里，哔哩哔哩更是成为了不少地方教育主管部门的推荐门户，哔哩哔哩不仅可以看剧还能学习这是很多人都意料不到的事情，不过更让人意料不到的还在后面。

4月10日，据日本共同社报道，索尼美国子公司斥资4亿美元购买中国视频发布网站巨头“哔哩哔哩（bilibili）”已发行股份的4.98%，双方目前已签订合同敲定此事。根据协议，索尼将通过旗下一家全资子公司以约4亿美元的总对价认购B站新发行的17,310,696股 Z类普通股。购买价格为每股Z类普通股23.1071美元，相当于每份B站美国存托股份（ADS）23.1071美元。此交易预计将在不久后完成，届时索尼将通过其子公司持有B站已发行股份总额的约4.98%。

报道指出，索尼此举意在瞄准哔哩哔哩具有优势的中国年轻人在线娱乐市场，扩大索尼自身影音产品等的影响力。据索尼公司称，哔哩哔哩在中国1990年至2009年出生的年轻人中颇受青睐，用户约达1.3亿。据悉，索尼把中国娱乐市场视作战略上的重要据点，还与哔哩哔哩就摸索动漫和手游等领域业务合作的可能性达成了共识。

受到索尼的全线投资影响，哔哩哔哩的股价可谓是一路高涨，4月9日，B站股价大涨超10%，报28.94美元，创历史新高。

那么，问题来了，索尼到底看重了B站什么？B站如此出圈的原因到底在哪？

二、B站如此出圈的原因在哪？

说实在，B站最近一段时间可谓是集万千宠爱于一身，中国两大互联网巨头阿里、腾讯共同投资（这可是非常罕见的一件事情），结果连日本巨头索尼都看中了，要知道索尼可不止是硬件公司，索尼更是全世界最大的音像制品公司，2019年，索尼录制音乐收入达到41.7亿美元，同比增长2.55亿美元，增幅达6.5%。甚至于漫威大名鼎鼎的蜘蛛侠都是索尼拥有的IP。

那么，哔哩哔哩到底有什么引人关注的地方呢？说二次元，貌似A站也有，说弹幕也不是B站的首创，说年轻用户群体，似乎也还差了点味道，直到最近谷歌的前CEO埃里克·施密特的新作《成就》中给了我们一个从另外的视角分析哔哩哔哩的方法，根据埃里克·施密特的逻辑我们发现，哔哩哔哩似乎在做一些大多数人都没有做过的事情：

我们先从第一性原则出发，哔哩哔哩作为一个以视频服务为核心的企业，对于哔哩哔哩来说B站永远不能简单的被形容为一个视频网站，而是一个年轻人放飞自我寻找自身价值观的主阵地，所以从B站的原则出发，年轻人的价值体现就是B站最核心的关键，无论是之前的没有广告的视频业务，还是不断展现自我情绪的弹幕，再到后面的学习，其实这都是年轻人价值增值的过程，而B站的核心就是体现年轻人的价值，这无论是在哔哩哔哩的内部管理还是在其外部的市场发展中都在展现出来，也就是如此大家都能找到投资哔哩哔哩的理由，腾讯找到的是哔哩哔哩是年轻人的主阵地，所以我投资哔哩哔哩是因为年轻人都在哔哩哔哩里找到自己的价值。阿里找到的则是在年轻人集中的价值体系中，我可以将自身的业务与哔哩哔哩结合起来，实现从端到端的业务流量共赢。而索尼则是发现对于一家视频网站来说，哔哩哔哩竟然能做那么多传统视频网站做不到的事情，对于索尼这样又擅长做动画的巨头来说，这是我最想要的事情，那么投资哔哩哔哩的价值也就出现了。

其次，哔哩哔哩做的是一种成就他人的模式，众所周知，斗鱼原先的第一网红冯提莫也是签约B站，而除了冯提莫之外我们看到，通过财报就能够看出，在Q4季度中哔哩哔哩活跃的UP主数量超过了100万，而月均的投稿量更是高达280万。这个来自于YouTube的业务模式在哔哩哔哩却是落地生根，PUGC的生态模式就是UP主（视频创造者）创造视频内容吸引更多的用户，而更多的用户会刺激更多UP主生产更多更加优质的视频内容，再次吸引更多更加忠实的用户。按照《成就》的逻辑，哔哩哔哩的UP主们虽然不是哔哩哔哩的真正的员工，但却是哔哩哔哩成就的人，他们在哔哩哔哩所获得的待遇相当丰厚，不仅仅是直接获得的收入，除了广告收入、粉丝打赏还有其他多种模式，让人拥有了一种被欣赏的感觉，这才是一种让人真正可以体现价值的事情。

第三，让人可以向所有人展现完整的自己，由于哔哩哔哩所在的特殊年轻人的社群，已经在这些年中哔哩哔哩已经形成了多元化的内容文化圈层，在2020年初B站发的数据显示，据统计，超过一半的年度百大UP主都在5个或以上的分区投递过稿件，内容涉及近6000个标签。可以说，在B站UP主虽然要维系自己的人设，但是实际上可以完整的做自己，并把完整的自己带到自己的内容中去，对于UP主来说可以无所顾忌的展现自己的想法，对于用户来说也可以用弹幕来发表自己的观点，让所有人都可以展现自己，这就是其特殊的地方。

其实，哔哩哔哩的出圈更多的是一种对于人这个最特殊用户群体的关注，这样的小破站也的确是非常不一样的地方，你怎么看待B站呢？