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越艰难、越坚韧,华为这4年翻身仗打得漂亮,底层逻辑何在?

海峰看科技 2024-01-02 阅读: 8,973 次

文/黄海峰的通信生活

回顾2023,让我印象最深的是8月29日,华为Mate60系列在业内首次未开发布会即开售。该消息一出,沉寂好几年的国内手机市场瞬间沸腾,引发前所未有的关注与讨论,华为是如何突围的?

之后三个多月,Mate60系列火爆销售,一机难求。根据中信建设研报显示,Mate60系列的发布,将华为手机销量份额从10%拉升至19.4%,位居国内市场第一。

到12月26日,华为再次带来旗舰SUV问界M9、重塑国内中端市场格局的nova12、掀起开放式耳机新浪潮的FreeClip耳夹耳机等,向市场表明华为全面且强势回归的姿态。

“4年多以前,我们遇到多轮制裁,去年业务跌到谷底。我们挺过来了,熬过了最困难的寒冬。现在我们重返赛道,未来创新步伐还会进一步加快,给大家提供更卓越的体验。”华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东在发布会结尾感慨道。

搭配这段信心十足的发言,华为还带来了全新品牌视频。该视频以群像故事的方式,体现出人们在谷底翻身的逆行性,与团结一致的凝聚性。该视频与余承东在三年前Mate40发布会上那句“在一起,就可以”,形成跨时空的Call Back,让不少人破防。

华为突破挑战,再次回归,让人们思考,为何在高端领域,华为能做得如此出色?站在2023年末,我们来分析华为如何在最艰难困苦的条件下,打赢过去4年一场场翻身仗。

齐聚一心,看见自豪心

“轻舟已过万重山”成了华为今年的代名词。在华为喊出这句口号的彼时,正值电影《长安三万里》上映,经历人生坎坷和困境后的李白,借由这句吟诗表达心境上的解脱和超越,成为影片的高潮和情感爆发点。这与华为走过艰难历程,迎来新天地的境遇不谋而合。

全新品牌视频,呈现了不少在我们身边上演的万众一心、突破难关的暖心故事。

其一,前童古镇“雄狮少年”。13岁的张镇浩通过日复一日的训练,以一套精彩的舞狮表演,向全球网民展示中国的传统文化及龙狮精神,收获外交部发言人发文点赞。

其二,还原体育该有样子的“村BA”。村民跨越身份、年龄、职业,实现篮球梦,征战全国瞩目的赛场,让草根篮球赛事点燃全国,“村BA”一词成功入选快手十大年度热词。

其三,救援重庆山火的“摩托骑士”。在重庆山火救援中,大批90后重庆男娃儿,骑着摩托车,往返于“眼见一片山都在烧”的火海,在12小时内运送物资多达500次 。

其四,突破技术关卡的“华为工程师”。在被制裁的这四年,华为技术突破并未止步:MetaERP、5G-A、Mate60系列等新技术产品的涌现,背后离不开华为12万工程师的默默付出。

其五,向死而生的“C919试飞员”。从数百个试飞科目、数千个小时飞行取证,再到首次商业载客飞行,C919用了16年让中国大飞机梦照进现实,离不开这群英勇的试飞员。

上面我们提到的种种,虽然历史背景、困难处境各有不同,但他们身上都传递着同样一种精神——Make it Possible(以行践言)。

这不仅是华为终端的品牌理念,更是一种独特精神力量,指引着人们将一座座悬崖翻转成高山,让所有的路向我们而来。

同心聚力,迎来四大领域突破

正是基于上述以行践言的精神内核,华为才敢在面临巨大压力的情况下,进行强压式研发投入,华为过去十年累计研发费用达到9773亿元,这个数字接近于某些中等国家的年度GDP。

基于此,我们看到,华为不仅没有失去创新的活力,反倒带来更多的张力,创造一项项技术突破。

首先,在终端领域,选择更难走的路,带来更多想象力。华为终端一直致力于打造王者产品,构筑高端品牌。所以这几年,华为终端虽然被束缚了手脚,但其在手机上的突破并未停止,卫星通话、玄武钢化昆仑玻璃、物理可变光圈、XMAGE影像新技术层出不穷。

如果说Mate7是华为引领手机突破高端,那Mate60则是华为引领产业链彻底摆脱掣肘,真正实现技术自主,王者归来之始。

其次,在操作系统领域,鸿蒙与欧拉两条腿走路。以热度最高的鸿蒙系统为例,今年鸿蒙系统用户数超过7亿,更是入选2023全球十大工程成就,为我国“铸魂工程”打牢底座。同时,华为轮值董事长胡厚崑在新年致辞中为2024年鸿蒙发展指明方向,即华为将与伙伴共同加快移动应用鸿蒙化,实现鸿蒙生态的历史性跨越,为消费者提供全场景极致体验,未来可期。

再次,在汽车领域,鸿蒙智行迅猛增长,全方位能力领先。华为在汽车业务上进行战略升级,将原有智选车升级为“鸿蒙智行”,抢占大势未定的新能源汽车战场。近日发布的问界M9押宝了华为所有的黑科技,挑战千万级SUV,M9上市即大定2万辆,很是争气。

最后,在AI领域,算力、软件、芯片、大模型样样都强。其中,华为盘古大模型3.0作为国内首个全栈自主的AI大模型,被赋予“撑起世界AI另一极”的厚望,目前在气象、金融、医疗等领域表现出色,甚至还在海外重磅亮相。

上面这些突破的背后,离不开多方汇聚的力量。“在一起 就可以”这句话看似平淡,却支撑着华为一步步走完最艰辛的道路,创造出“柳暗花明又一村”的奇迹。

与研发者在一起,华为迸发更大的创造力攻克难关;与渠道商在一起,华为在原有活力渠道能力上,进行服务升级,提供更佳品质服务;与消费者在一起,华为的鸿蒙发布、内存升级、材质焕新等等,始终不忘与老用户并肩同行。

发布会金句频出,印证史诗级突破

江流险滩是否急,实践之下出真知。为什么华为能在大风大浪中紧紧握住船舵,目光如炬地往成功的彼岸直驶而去,是“主角光环”加持,还是另有原因?

我们不妨从过去几年的发布会金句来寻找踪迹,看华为如何一步步努力带来史诗级突破。

2020年,在华为突然遇到巨大挑战,手机等业务收入迅速下降背景下,余承东面向广大消费者与合作伙伴,坚定地喊出“在一起,就可以”,将坚强的意志化为最强大的战斗力,提振了各方一起抗压的信心。

2021年,华为提出“走最难的路,见最美的景;迈过寒冬,就是春暖花开”。这一年的华为,处境更加艰难,手机出货量大幅度下滑,导致年度营收同比下降30%。华为加速布局云计算、AI、智能汽车解决方案等领域实现业务转型,手机等业务也活了下来。

2022年,华为提出“跨越山海,终见曙光”,体现出逆境背后的坚守。这一年华为从“战时状态”过渡到转危为安,在制裁常态化下依然保持正常运营,并不断调整战略并努力寻找新的增长路径,当年的营收同比由负转正。

2023年,近日这支全新品牌视频,在朋友圈被大家频繁转发。今年是华为吹响收复号角、全面回归的一年,特别在手机领域,大大提振了国产手机的士气,在此背景下,华为提出“同心聚力,共创新境”。

据华为2024年新年致辞,华为预计全年销售收入将超过7000亿元,展现出强劲复苏态势。

笔者观察:砥砺向前,飞向更广阔的天地

我最开始关注华为是在十几年前,彼时的华为营收只有1000多亿,后来一路猛涨到9000亿,再到2019年开始被大洋彼岸举国之力打击,导致收入下滑。今年,华为收入将恢复到7000亿,为重新出发积聚更大的势能。

行文至此,让我们回到文章最初的问题,华为如何打赢这漂亮的翻身仗?我分享三点感想。

第一,重视研发,坚持长期主义。万丈高楼要想平地起,研发的地基需打得足够牢固。华为重视研发在业界是出了名的,不仅在丰收年大力投入,在困难时期更是如此,去年研发占比达到惊人的25%。现象级产品Mate60便是华为研发实力的集大成者。

第二,带动产业链,打造生态圈。重视研发并不代表单打独斗,华为也将自身能力赋予产业链上下游,带动整个生态一起发展,把蛋糕做大,达到良性循环、万物竞发的状态,“在一起 就可以”的深意正是如此。

第三,实现技术应用到商业成功的跨越。技术不走出实验室,便无法实现社会价值。华为十分重视技术从实验室到商业应用上的成功。搭载了各种黑科技的Mate60和问界M9,只有最终转化为大量订单,为企业赢得对等利润,完成商业闭环,才能为前线战士不断输送粮食。

可喜的是,在科技突破的道路上,华为并非孤胆英雄,而是中国创新砥砺向前的一个缩影。近年来我国在国产大飞机、量子信息科学研究等领域实现一个个同心聚力的重大突破。

全新的华为,将与合作伙伴、全产业、消费者一起共创新境,如鲲鹏击浪,翱翔于宽广天地之间。

海峰看科技
独立科技评论员,《海峰看科技》账号创始人,多次接受央视、环球时报、科技日报等采访。 ICT行业杂志前副主编,从业十多年,聚焦5G、手机、IoT、光、云、AI、互联网、智能汽车、机器人等。 每年与超100位科技行业企业CXO/VP/总监面对面交流。 多个年度《中国信息通信行业发展报告》特约撰稿人。 毕业于北京邮电大学,曾获十大通信行业自媒体称号。

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