文/黄海峰

3月底，华为2022年年报发布，各项业绩和数据成为媒体圈长达半个月的讨论话题。人们热切探寻，在严寒淬炼的困境之下，华为如何实现稳健发展？华为企业业务如何做到同比增30%？华为研发占比直逼收入的25%，真金白银将投向何处？

别急，这就带大家去寻找华为在变局中逆风翻盘的制胜法宝。

4月19日，华为第20届分析师大会在深圳召开。华为轮值董事长孟晚舟和华为战略研究院院长周红在会上分别就数字化发展方向和转型经验与智能世界中通信与计算两大核心问题展开深度解读。

通过孟晚舟与周红的主题演讲，笔者感受到，面对当前数字化红利和未来智能世界的召唤，华为不做选择题，而是坚持两手抓，两手都要硬。

大家关心的是，吃准数字化红利，华为做对了什么？有哪些经验分享给业界？智能世界奔涌而来，我们将面临哪些挑战，又该如何破解？上述难题，笔者结合华为高管演讲来给大家分析分析。

脚踏实地：ICT技术赋能千行百业数字化

近年来，随着5G、大数据和人工智能等技术发展，数字化转型成为企业发展重大机遇，并为我国数字经济发展提供强有力支撑。据相关数据显示，到2025年，我国数字经济规模有望达到56万亿元，占GDP比重将超过50%，成为国民经济中的半壁江山。

不仅如此，数字化共识正在世界范围内形成，我们来看几组数据：目前全球超过170个国家发布了数字战略，2026年全球数字化转型支出将达到3.4万亿美元，全球81%的组织使用云计算或有应用运行在云平台上，全球高科技、电信、金融等行业采用AI比例超过60%。

“数字化是共识度最高、当前最确定的趋势。数字技术将驱动生产力从量变到质变，并逐步成为经济发展的核心引擎，跃升数字生产力正当时。”孟晚舟在会上说道。

数字化转型这一历史机遇，对数字化转型的企业来说是难得一遇，对赋能企业数字化转型的华为来说亦是蓝海。抓住时代抛出的橄榄枝，华为做对了什么？华为将为行业带来哪些数字化转型经验？

以产品筑牢数字化底座

明者因时而变，智者随事而制。2022年，华为运营商业务扮演压舱石角色，华为企业业务成为增长引擎，达到2017年后最高增长水平。华为如何做到？孟晚舟表示，华为在联接、计算、存储、云等方面保持投入，为客户提供极简架构、极高质量、极低成本、极优体验的“4极”数字基础设施。

筑牢数字化底座的同时，华为还将ICT技术与行业场景深度融合，助力千行百业跃升数字生产力。在过去2年时间，华为成立了20大军团，助力企业获得商业成功。据华为2022年年报显示，华为军团在金融、电力、医疗、煤矿等枝头，均挂上了数字技术的累累硕果。

你可能要问，这些军团的努力到底带来了哪些价值？孟晚舟分享几个案例，华为助力全国最大玻璃制造企业——信义玻璃将IT数据和200多种生产设备OT数据充分融合，每年节省3亿-4亿亿天然气费用。此外，华为还为深圳、天水等地方学校配备电子屏幕和网络，使得普惠教育和平行教育成为可能。在笔者看来，积极践行数字包容的华为，的确是一家承担社会责任的优秀企业。

传播数字化转型经验

企业数字化转型只有起点，没有终点。本着“自己生产的降落伞自己先跳”的原则，华为对企业数字化转型的赋能从“自我革命”开始。历经20多年持续变革，华为在研发、制造、财经等领域能力不断提升，达到行业领先地位。

做对了什么是“术”，如何做到是“道”，后者才是走向成功的关键所在。孟晚舟将华为数字化转型道路上积累的经验和心得，分享给产业伙伴，和大家一起拥抱数字化。

首先，数字化是战略驱动，而非技术驱动。数字化转型并非一蹴而就，而是一场深刻、复杂的系统性变革。这项“一把手工程”要求企业不仅要引入新技术和新装备，更要对准战略方向，支撑战略达成。

其次，数据治理是基础，充分发掘数据价值。一是推动数据有源且同频。为了让煤矿设备使用统一“普通话”，华为为此开发的矿鸿操作系统已经部署超10个煤矿，实现3300多套设备数字化管理和运营；二是数据集成与匹配。为解决业务对象、规则、过程的数字化，华为IT系统中的多维数据能够在分钟级实现自动匹配；三是数据汇聚与共享，目前华为大部分财务和业务数据都已入“湖”，业务与财务实时共享同一套数据。

最后，数据转化为知识，知识转化为生产力。华为通过作业数字化、数字平台化、平台智能化、智能实战化，逐渐实现“小问题”自动决策、自动执行，“大问题”推送分析、辅助决策。例如华为制定的财经知识图谱包含1100多万个实体、2200多万个关系图谱网络。

听完孟晚舟的演讲，我感觉她真是诚意十足、干货满满。告别不平凡的2022年，华为迈入正常运营的关键之年。我们也相信，踩准数字化鼓点的华为，将向着下一段征程再次出发。

华为的下一站，又将去往何处？

仰望星空：建设智能世界的假设与愿景

回首历史，‌‌19世纪是电气化时代，‌‌20世纪是信息化时代，‌‌‌‌21世纪会是什么时代？毫无疑问，随着社会数字生产力大跨步提升和万物互联趋势渐成，‌‌21世纪‌‌将是人类社会全面走向智能化时代。

你可能会问，智能手机我很熟悉，“‌‌智能化时代”是何物？简言之，随着人工智能、物联网、大数据等技术快速发展，各种智能化设备和系统将会成为我们日常生活和工作的重要组成部分，而智能化时代的到来必然会带来信息的爆炸式增长。

“人类社会建设智能世界的核心就在于要解决未来通信和未来计算这两大问题。”周红在演讲中言简意赅地指出。这两大核心命题该如何理解？我们来详细解读下。

未来通信：超越香农定律，实现百倍增长

在通信领域，克劳德·艾尔伍德·香农在75年前提出了香农定律和香农极限被人们所熟知。如今，人类社会进入到信息化时代，香农定律呈现出时代局限性。

近年来，随着新现象、新工程能力和新应用环境的涌现，人类社会将有可能改变香农定理最初的假设和应用条件，实现超越十年百倍的发展，进一步上探通信网络的发展空间。

“通信网络是建设智能世界的基础，我们要实现成百上千倍的提升，就必须敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框，才能大踏步前行。”周红表示。

未来计算：机器认知世界，超越摩尔定律

在计算领域，智能应用在过去十年得到迅速发展，在AI算法的算力需求提升四十万倍的同时，也使得AI模型规模增大了5000倍之多，这一发展速度已经远远超过摩尔定律。

比起AI能力快速提升带来的喜悦，人们更担心的是如何让AI的价值观、目的与人类保持一致，并且正确和高效地执行人类传达的旨意。

“除了通过规则和法律来加强AI的伦理和治理外，从理论和技术的角度看，要达到这些要求，目前还面临三个重要的挑战：AI的目标定义、正确性与适应性、以及效率。”周红博士在演讲中说。

面对上述三大挑战，人类社会该如何进一步寻求突破？我们看到，华为进行了一系列AI领域探索，周红在会上进行了细致分享。

其一，AI4Industry，通过行业大模型促进价值创造。华为推出L1行业专用大模型，降低开发门槛、提升泛化能力，解决应用碎片化问题，推动从“作坊式”走向工业化升级。

例如，在煤矿行业，华为帮助客户通过模型训练与推理实现瓦斯浓度超前预警和作业序列风险防范。在港口行业，华为在天津、青岛、上海等港口实现智慧化应用。

其二，AI4Science，帮助提升科学研究能力。在天气预测领域，华为推出盘古气象大模型，完成全球未来1小时到7天的天气预报，预测精度比欧洲天气预报中心提升20%。

在制药领域，华为提出的靶点发现和构象搜索算法，加速小分子遍历蛋白质过程，其构象搜索时间从37天降低至6小时，效率提升150倍。

其三，在软件编程领域，华为发明Vsync方法以实现操作系统内核自动化验证和并发代码优化，通过新AI计算模式来研究定理自动证明问题，还在探索基础计算部件重构提高计算效率。

面对未来智能社会将出现的成百上千倍信息需求增长，华为积极推动科学假设与商业愿景牵引创新。在通信领域，华为探索有别于香农定理的前提条件和应用场景。在计算领域，华为进一步明确人工智能目标定义、提升正确性、适应性和高效性。

在通信和计算两大基石驱动下，人类社会将如何从狭义人工智能演进到超级人工智能？周红提出，首先要通过理论和技术的不断突破，实现万物智联；其次要拓展思想边界，增强对智能的认知和掌控能力；最终，用正确目标和有力手段，牵引人工智能发展。

笔者观察：数字化为基石，迈向智能世界

托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中描述了当代世界的重大变化，即科技和通信领域如闪电般迅速进步，使全世界人们空前彼此接近。我们需要意识到，数字经济发展为人类社会带来新机遇的同时，数字化水平高低成也正成为不同企业、行业甚至国家的分水岭。

作为千行百业数字化道路上的赋能者，华为一直积极落地愿景，坚守业务主干道，沉淀了一系列数字化技术和商业实践，为智能世界的到来打下坚实基础。

历史常以细节标注，回首过去三年，我们看到华为对智能世界探索正从宏观假设走向微观观察。2021年，华为发布《智能世界2030》报告，系统性描绘未来十年的智能世界。2022年，华为提出面向未来智能世界的十大问题和挑战。本次大会，华为就“未来通信”和“未来计算”两大核心问题进行深度探索，在征服星辰大海道路上又前进了一大步。

志合者，不以山海为远。智能世界并不专属于某个行业或某家企业，它属于整个产业和我们每一个人。面对即将到来的智能世界，我们需要一起应对挑战，开创更美好的未来。我们很高兴看到，华为在通信与计算基础研究方面进行巨大投入，联合产学研用各方一起破解行业发展基础难题，并发挥在工程化、商业化方面的能力，推动各行各业数字生产力的跃迁。

智能世界在今日听来是一个些许科幻的词汇，但面对未来的无穷可能性，我们今日所有的想象都显得如此保守。当我们插上想象的翅膀，时间的洪流会带着我们不断向前，随着技术不断演进，场景充分融汇，智能世界的大门正向我们徐徐开启。

你准备好了吗？