中秋节的夜晚，随处可见大人孩子们三五成群，端着手机、举着相机对着天空中的一轮皓月。当晚的朋友圈，各种“晒月亮”也是频频刷屏。这里你会发现一个有趣的现象，水准参差不齐的照片中，一旦有几张“大片”就会有朋友在下面留言：你这是什么手机拍的？
这是一个很质朴的道理，人们越来越喜爱通过影像去记录生活、表达内心，而大家对照片的“美”的追求，也在不断地提升。手机作为记录生活、表达内心的重要工具，也被赋予了完美记录影像的使命。然而，不是每个人都是专业摄影师，也不是每个人都愿意花时间去学习和掌握摄影技巧，那么智能手机如何去帮助更多普通人抓住生活中的美好瞬间？就，已经是手机行业越来越核心的一道命题。
对此，荣耀 CEO 赵明在22日晚间的荣耀Magic3系列影像技术发布会上给出了答案：手机摄影未来的发展方向——是基础画质比肩专业设备，场景优化比肩修图师，表达创作比肩摄影师。那么，此言背后的支撑点究竟是什么？
身边曾经有不止一位摄影师朋友说过，其实拍出一张好照片的关键不在于你手里的“机器”，而在于取景器背后的人。这句话的境界大致就是“手中无剑心中有剑”。无奈何包括懂懂在内的很多人在摄影方面都不是独孤剑圣，更希望手机能“傻瓜式”赋能自己，随手拍出精美的大片。
其实有人会说，现在手机的拍摄功能已经足够强大了，甚至已经开始抢单反、微单的饭碗。确实如此，但是对于智能手机行业的圈内人士而言，如今很多旗舰产品在影像方面仍有不少难题。而这一次荣耀发布的Magic3系列所搭载的全新多主摄融合计算摄影技术，正是聚焦于高端手机在影像领域存在的三大痛点：
首先是一直以来传感器尺寸升级与整机布局之间的矛盾难以平衡；其次是超广角镜头面临解析力和细节表现与主摄差距较大的难题；最后是中近焦段的混合接力式变焦容易导致该焦段画质损失、边缘出现锯齿。
这三大痛点怎么破？
面对“底大一级压死人”与手机机身日益轻薄之间的矛盾，荣耀Magic3系列采用了彩色+黑白传感器的方案，这“一彩一墨”的分工非常清晰，彩色传感器提供曝光和色彩，高清黑白传感器提供纹理和细节。对于由此产生的两张照片配准对齐难题，荣耀Magic3系列采用了AI智能融合方案，通过海量数据学习，实现像素级配准对齐，让类似于我们两眼视物的那种双镜头视差得以修正。其结果就是主摄的清晰度提升18%，进光量提升13%，传感器面积等效提升了6%。
在面对超广角镜头的解析力和细节表现与主摄差距过大的窘境时，荣耀Magic3系列拿出了彩色主摄+超广角相融合方案。在拍摄照片时，会对彩色主摄获取的信息进行像素中间部分细节荣耀进行填充，用算力换画质，突破传感器局限，令画面中心清晰度可最高提升80%，让你的超广角画质更为完美。为了避免超广角照片中心清度明显高于边缘的问题，荣耀Magic3系列也在通过智能平滑算法，让融合后的照片更加浑然天成。
最后一个难题，是中近焦段的“混合接力”困扰。以一套具有1x主摄和3.5x光学变焦的长焦镜头组合为例，在1x到3.5x之间的中近焦段，每一个画面的连续拉动都是通过主摄的画面裁切和数字变焦来实现的。但是这种“混合接力”般的变焦过程，会导致中近焦段的画质受损，在画面边缘出现明显的锯齿。而这种中近焦段其实是我们用来拍摄人像的常用焦段。所以我们使用主摄和长焦同时拍摄，然后进行图像融合，通过长焦镜头来增加主摄拍摄图片中间部分的清晰度，从而大幅增加人像焦段的画质。
可以说，这就是针对高端手机以往在影像方面隐痛的三记杀手锏。而在这些解决方案的背后，是荣耀全新自研的HONOR Image Engine图像引擎提供了强大助力，据悉，该技术是为了为下一代的Magic系列所准备的，提前应用到了荣耀Magic系列，该技术不仅实现了用户影像体验上的重大跃升，同时也开启了计算摄影底层技术升维的新纪元。
更重要的是，这种底层技术的升维不仅是要建立手机影像领域的新规则，更是荣耀剑指苹果iPhone以及上攻高端市场的凭仗。
苹果是高端手机市场中的一座“大山”。
多年来苹果手机全球智能手机市场的高端领域始终高居榜首，最新的2021年第二季度全球中高端智能手机市场报告（源自Counterpoint）显示，500美元以上的手机市场中苹果继续领跑。在中国高端智能手机市场，苹果最高曾占据81.2%的份额，虽然2018年开始在500美元以上机型中占比降至51%，此后也一直在这个水平线徘徊，但其高端手机市场的宝座位置始终没有变化。
这个地位唯一一次面临的挑战，是2020年第二季度，华为（含荣耀）手机拿下了国内市场的最高份额，出货量近46％（数据源自Counterpoint）。此后因为众所周知的原因，华为逐渐在高端市场被挤了下去。
如今，荣耀能否进一步拼争苹果的市场份额？
基于多年来对手机市场的观察，以及对荣耀的了解，懂懂认为突破点首先聚焦于影像体验这个要素上。一方面，这个判断源自荣耀在今年初独立之后，从华为带走的一只强有力的战斗队伍；另一方面，则是用户群及市场对于影像体验需求的不断升级，已经形成了巨大势能。
在荣耀目前的近万人人队伍中，有50%以上是研发团队，这其中有很多技术人员都聚焦于摄像头技术、工艺技术、架构设计等领域，擅长NPU、ISP 整个影像算法的完善与优化。从2014年荣耀开创出仿生平行双摄技术，到两年后推出彩色+黑白的双1200万像素平行镜头，直至此后掀起智能手机AI摄影技术变革，这一优势资源一直在不断蓄能。
从近期的一组数据中，可以看到这股势能令荣耀手机在中端市场发生的巨大变化。今年初，独立后的荣耀未摆脱被打压之后的低迷，市占率一度跌至最低点3%。而在去年二季度，其在国内的市场占有率曾高达16.7%。
进入2021年Q2，局面开始改观，随着荣耀50的推出，其在2399元到3999元价格区间开始独占鳌头，更在7月成为国内市场中端机型（2000-4000元档位）的TOP 1。根据荣耀方面公布的最新市占率结果来看，已经触底反弹再次回升并上探至16.2%。
这种变化从一个侧面也展现出荣耀所具备的强大技术优势、技术储备以及创新基因，即便受到外界“干扰”，也会在承压后逆势反弹。所以，如今已经放开手脚的荣耀，不会坐视高端市场的苹果一家独大，而近期发布的荣耀Magic3系列，也将在高端市场迸发出更加强大热销势能。
“苹果是高端市场的最大对手，中国品牌想要成为全球性科技公司，突破高端将是我们需要直面的攻坚战。”在赵明的这番话背后，来自于对高端市场内在竞争规律的冷静判断。在他看来，计算摄影一直是国产手机厂商近年来持续发力的重要方向，而Magic3系列的全镜头参与全焦段融合，以及HONOR Image Engine计算平台在底层技术能力上的表现，都意味着在计算摄影技术上已经成功突破传统成像的局限性，加之目前高端市场用户对于影像的需求仍在提升，供需两方的交融势必会激发出更好的市场局面。
我们都知道，苹果手机在影像体验上一直有着独有的强大优势，iPhone的长板综合来看就是拍摄稳定，曝光稳定，白平衡稳定，取景器刷新和反应速度够快。经常使用iPhone的用户会沉浸于这种画面的直出和原汁原味，但是很多用户也会发现，其短板同样明显：例如对环境的适应范围窄，多数情况下要施加很多人为干预，包括后期制作和下载大量的第三方工具等等。
如今，计算影像技术的不断发展，目标就是满足更多高端用户对于影像多元化记录、创作和分享的需求——更简单、更便捷、更强大、更完美。荣耀目前这种以AI完善体验，以算法解决手机桎梏的思路，或将在高端市场形成一股合力，在重返市场整体占有率的同时，在高端市场拿到属于自己的一番天地。
高端手机市场，一直是国内品牌难以攻克的高地。随着Magic3系列的推出，业界也在关注未来荣耀将如何比肩苹果，如何通过影像创新体验和自研技术能力与之一争高下。
懂懂在这里强调一下，计算影像是重要突破点，但是未来手机江湖是强者恒强的局面，单点突破是战术，而战略层面势必要从更大的“局”来落地。这里谈一点变化：今年初荣耀公布了自己的全新品牌定位——从科技时尚品牌升级为全球标志性品牌。由“科技时尚”转变为“全球标志”，几字之差意味着一个更大的挑战和更广的舞台。
换句话说，不去冲刺高端并拿下一片阵地，荣耀的“全球标志性”品牌内涵也就无从说起。
但是，上攻市场高端需要的不仅仅是一条产品线、一个技术平台，而是要下一盘更大的棋。目前荣耀正一步一步在全球高端手机市场夯实自己的地基，在懂懂看来，有五步落子已经成势，这落下的“五子”才是其未来在手机市场持续上攻（中端夯实、高端致胜）的关键点。
第一点是足够深厚的底蕴。数千名工程师队伍，多年来手机核心技术（芯片、影像）等方面的厚积薄发，让目前的荣耀研发团队完全具备了全系列手机及智能生态产品的研发能力。这里面包含了来自北京、西安、深圳等地的专家和工程师，以及5大研发基地，超过100个创新实验室。更重要的是，原有的华为体系开发是一个平台性的技术转移，以往领先的摄像头技术、先进的工艺以及架构设计，都已经融入荣耀，并且还将在未来产生更多创新应用。
第二点是乐于拥抱用户。荣耀以前定位于年轻人的科技潮牌，并且不断倾听年轻用户的需求。随着未来在受众群体上的“放开”，在拥抱年轻人的同时，荣耀会向更广泛年龄段、更全面消费水平的全用户群体发力，这种放开手脚大步走也会让荣耀获取更多用户的反馈，反馈到产品的研发当中。
第三点是全系列产品线，能满足整体用户群的细分需求。在手机产品上，荣耀产品线布局会越来越完整，高中端均有完整布局，包括子品牌也在战略规划中。而这种产品线的拓宽，未来会在手机之外的更多智能化消费电子产品上开拓更大的空间。
第四点是全渠道布局。荣耀融合线上线下渠道优势，一直在不断加快自身全渠道形态的建设。从2020年的销售来看，荣耀手机的线上线下销量比为4:6，意味着其已经成为全渠道玩家。进入2021年，荣耀的线下布局也在全面、系统地进行，目标是在现有基础上精益求精，在门店数量持续扩张的同时，进一步完善品牌体验店体系。据了解，目前荣耀线下渠道已新增2500多个体验店与专区，这种线上独立，线下扩张的全渠道布局，未来会在高端市场争夺中凸显强大助力。
最后一点，也是最值得看好的——坚持“1+8+N”的产品策略，在生态布局上走快、走稳。先从供应链层面分析，目前荣耀最大的优势，在于可以在全球最优供应链体系中进行选择。从相关资料和信息中可以看到，荣耀已经与包括AMD、英特尔、镁光、三星、高通、微软、联发科等所有主流供应商签署了协议。以前因芯片、操作系统等核心技术领域受限造成的负面影响，目前均已消除并可以展开全面合作。再从其它产品线的快速扩充来看，“8和N”的部分也在有条不紊地进行，尤其是“1”的部分，如果能在高端手机市场站稳，未来对“8和N”的部分（相关产品线）在中高端市场的拓展自然相得益彰。
从各个层面来看，今天的荣耀都在面临一个跨越式的发展机遇，而高端市场是一个必须攻下的桥头堡。
观察全球成功的科技品牌或者消费品牌，在全球市场都会拥有极大影响力或者是创新方面被消费者认可的产品、技术和服务。基于这几点，荣耀未来将“全球标志性品牌”作为追求目标，自然是希望外界能够被荣耀的创新能力折服，而不是仅仅“点赞”其营销能力。在HONOR Image Engine背后，荣耀是在制定一个移动影像的新游戏规则，未来，这种打法也将会在更多领域落地生根。
