#苏宁易购#

1、7月5日晚间，苏宁易购公告了救火方案，由江苏、南京国资牵头，邀请华泰证券、阿里、小米、海尔、美的、TCL产业投资人参与，江苏新新零售创新基金二期（有限合伙），总规模为88.3亿元人民币，受让获得16.96%股权。

2、注意，划重点：本轮基金并非是“新增投资”，而是“受让股权”，只是新股东和老股东之间的一次交易转让，目的并非是向苏宁易购注资。

3、本次交易的意义，用苏宁易购集团副董事长孙为民于6月底所述，是一次“增信”行为，而不是“增资”行为。

增信的目的，是将通过江苏和南京有关方面协调，恢复金融机构对苏宁易购的授信额度到适当状态。说简单点儿，就是能继续贷款。

4、在早前江苏国资给苏宁易购的“投资”就约定了回购，也就是一笔借款。如今的“投资”，依然是为了能借款。

5、交易完成后，从表象上看苏宁易购已经没有了实际控制人，但是张近东系其实依然是最大的股东。

最后，回顾一下那些豪掷千金以后每况愈下的收购：

2012年9月25日，苏宁易购以6600万美元的价格收购美国品牌红孩子；

2013年10月，苏宁易购以2.5亿美元的价格收购PPTV；

2016年，苏宁易购豪掷7.21亿美元，买断当年的英超转播权；

2017年1月，苏宁易购以29.75亿元的价格投资天天快递；

2019年，苏宁易购先后斥资27亿元收购万达百货；

2019年，苏宁易购斥资48亿元收购家乐福中国。

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作者：张栋伟（市场营销专家、资深互联网人士、大学生就业创业导师）