11 月 17 日美图在“美生万象 – 美图未来美学战略启动会”发布未来美学品牌战略、启动“未来美学家共创计划”、打造未来美学内容生态。美图将基于“美”的基因，通过 “技术、生产、商业”三大赋能体系赋能未来美学家，打造具有美图特色的平台服务，让未来美学家们可以轻松实现数字化创作、获得传播裂变和商业变现。
12年前美图诞生，从美图秀秀这款国民级工具出发，衍生出美图秀秀、美颜相机、BeautyPlus、AirBrush、美图宜肤等10余款软硬件产品，如今每个月有近3亿活跃用户用美图产品处理60亿照片和视频，在QuestMobile等机构的数据中美图旗下影像类产品一直是行业“王者”。
今天的美图，已不再只是照片美化工具，而是一个帮助用户全方位变美的超级平台，通过积极布局美妆、美肤与医美等变美产业链帮助用户在现实世界中变美。基于这一定位，美图平台上的用户与品牌对美学内容需求日益强劲。
针对此，美图推出“未来美学”内容生态，通过领军艺术家、内容极客、创作者联盟三大类创作者构建内容金字塔，全方位满足用户与品牌的美学内容需求。不同创作者各有不同特性：
目前美图已经邀请到一系列领军艺术家加入共创计划，如著名视觉艺术家、“新东方美学”引领者、第73届奥斯卡“最佳艺术指导”奖获得者叶锦添，北师大未来设计中心主任、今日美术馆荣誉馆长高鹏，《domus国际中文版》联合出版人、内容创新整合营销专家李芊润，造型艺术家君君，著名珠宝设计师、故宫文化珠宝首席设计师钟华，先锋艺术家田晓磊，融合系电子乐队电气樱桃，90后新生代插画师Kuri久里等。
美图公司创始人兼CEO吴欣鸿在发布会上也表示：“无论您是功成名就的艺术家、还是希望不断攀登的美学设计师，或者是初出茅庐的美学创作小白，美图都非常欢迎大家加入‘未来美学家共创计划’，用大家对美的专业和洞见，点燃更多‘追求美的人’的热情，引领美学潮流，让每一个人都能实现变美的愿望。”
美图的未来美学内容金字塔基本涵盖变美方方面面的内容，如果说字节跳动的野心是成为超级内容平台，美图要做的是专注于“变美”这一细分领域的独特内容及产业服务赛道。而这个看似细分的赛道实际满足了当下用户巨大的底层的需求。
在2020年年会上，吴欣鸿就曾表示美图最大机会是服务“变美”这个需求，美图将聚焦在变美赛道上，计划用十年的时间整合变美生态链，帮助用户从“虚拟世界”到“现实世界”全方位变美。
从“美和社交”向“变美产业链”战略跃升，美图获得了第二增长曲线。“聚焦变美赛道”不是一句口号，美图正在身体力行，专注提供与“变美”相关的产品和服务，建立在“变美”赛道的独特地位。
在用户端美图依托美图秀秀等平台帮助用户在虚拟世界变美，投资美妆品牌、布局美妆产业链，参与共建互联网医院、布局皮肤问医帮助用户在现实世界全方位变美；在品牌端，美图推出智慧美业解决方案，通过自身的前沿技术支持美业客户数字化升级，皮肤检测、AI试妆等服务的技术赋能，间接给用户也带来极大便利。
于此基础上，变美内容是变美产品与服务不可或缺的“基础设施”。今天市场上互联网内容平台很多，但美学内容却十分匮乏，如叶锦添老师所说的“千篇一律，无意义的简单的甜美”，人们对美学内容的需求却是前所未有的强烈。
一方面，5G时代来临，互联网需要更多更高清更立体的内容填充，继图片文字后，短视频、直播、VR/AR方兴未艾，这些富媒体内容在5G时代将进一步爆发。新技术、新内容、新体验下，用户对美学内容有更多更大的需求。
另一方面，用户对美有全新认知。人们在经历新一轮美学启蒙，不论是在线美颜还是线下变美，人们追求的美从大众美变为个性美，从简单美变为精致美，从虚拟变美升级到现实变美。在变美平台上，用户不只是会分享与表达自己的美，更会去DIY创作美，去消费关于美的内容（如品牌直播、短视频种草），去获取关于美的服务（线上产品下单等）。
因此，美图布局美学内容正当时。也可预见，强化内容生态建设，将会加速美图变美战略的落地。对用户来说，美学内容将助力其更好地变美，如内容极客创造的美妆攻略、运动健身、医美日记等变美内容，这些都会增强美图产品粘性、增加美图产品场景、获取更多流量价值。对品牌端而言，美学内容的丰富将创造更多商业赋能场景，如美物评测、美图品牌直播、MT 美物盒子等内容，均是绝佳变美营销场景；再比如医美日记、美妆攻略等内容则有望成为种草带货的有效入口。
美图“变美”战略已渐入佳境，“第二增长曲线”已经浮现。
财报显示，美图2020年上半年总收入5.575亿元人民币，同比增长20.1%。上半年营收增长主要来自于高级订阅服务及应用内购买的收入、其他收入几个方面的增长，美图已成功摆脱对在线广告收入的高度依赖，非广告业务的收入占比从去年同期的21.9%提升至42.9%。
美图营收结构显著改善有多重原因，一个是美图在2020年推出“达人内容营销解决方案”，上半年营收超过一亿元；另一个是高级订阅服务、应用内购买业务等收入高速增长，这都已成为仅次于广告的第二增长引擎。而这些“增长引擎”底层支撑一定是美学内容，“内容”在美图变美战略中变得更加重要。
实际上，美图一直都十分重视内容，只不过此前更多是在部分产品上。比如美图秀秀在“美学+社区”方向发力，成为“美学内容生产和分享平台”，涵盖美妆、护肤、美发、美体、穿搭、美食分享、生活分享等多个垂直方向。
如今美图推出“未来美学家共创计划”，则是站在公司层面，基于变美战略去建设美学内容生态，不只是可以给美图各项业务提供“原材料”，同时有望催生出新的商业模式，让美图“第二增长曲线”更加陡峭。
针对创作者，美图未来美学家共创计划还将提供三大维度赋能，让美学内容生态更繁荣：
首先是技术赋能，“美图影像实验室 MTlab”领先的AI影像技术给创作者提供技术支持，降低创作门槛，比如生产AR美妆内容；
其次是生产赋能，通过美图创意平台 MCP提供工具、素材等支持，让创作者可以智能创作个性滤镜、线上试妆、修图、一键配方、特效等内容；
最后是商业赋能，通过美图直播、“MT 美物盒子”等商业应用帮助变美产业挖掘商业机会，如智造美学美物，美学内容营销等。
此前，美图变美战略在用户/品牌端打基础，现在美图基于变美产业基础提供更丰富、优质、立体的变美内容，一方面助力对应业务更好地开展，比如美图秀秀有了优质美学内容后用户体验会更好。另一方面，丰富的美学内容有望创造新的增长点，比如美学种草内容、美图直播，可以引导用户的美学消费，形成美学内容电商、个性化美妆电商、医美电商、变美顾问服务等新的商业模式。
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