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从华为超话看华为文化

老冀说科技 2020-04-03 阅读: 8,127 次

作为一家拥有18万名员工、几十万名前员工的巨无霸公司,华为内部已经形成了一套只有自己人才能言传和意会的话语体系,其中有些词在内部还比较流行,老冀称之为“华为超话”,类似微博的那个“超话”。

下面,老冀给大家“翻译”几个“华为超话”,华为人可以过来看看,到底是不是老冀所说的那个意思。

总裁、轮值

如果我们跟华为人换名片,可能会被名片上的Title吓一跳:怎么都是总裁、副总裁?老冀跟一位华为人聊过,他说这跟华为过去做大客户有一定关系。出去见客户,为了表示重视,Title当然越高越好。华为比较大的国家代表处的负责人,都可以加上“副总裁”的Title。

问题是华为的“总裁”也太多了,随便一块业务的负责人都可以自称“总裁”。要知道跨国公司一般也就一个“总裁兼CEO”,最多在CEO下面设置1-2个“总裁”的职位,大的业务负责人的Title一般都是“执行副总裁兼某某业务总经理”。

其实,华为不仅总裁多,就连CEO和董事长也很富裕。如今,很多业务负责人干脆也不叫总裁,直接CEO了。

董事长一般都是公司的法定代表人,按道理只有一位吧?华为有4位,一位是董事长梁华,还有三位轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑,而这三位之前的Title是轮值CEO。

很多朋友听了可能一头雾水,那华为到底谁说了算?要知道,老华为人还有个独一无二的Title——“老板”,说的就是任正非。

胶片、拉通、打粮食、国际惯例

开会的时候,一位华为管理者可能会这么训斥自己的手下:“你这准备的都是什么烂胶片,我让你提前找某某某拉通一下你偏不做,这样怎么能打下粮食?只能国际惯例了!”

上面这句话里就有四个“华为超话”,老冀给大家解释一下。

1. 胶片。创业之初,华为人跟客户交流的时候,还流行用幻灯片,于是“胶片”这个词就流传了下来,以至于现在PPT也被称为“胶片”。

2. 拉通。如今华为公司大了,实行矩阵式管理,要做成事情,往往需要其他部门的协助。于是,搞好跟其他部门的关系就叫做“拉通”,具体怎么个拉法,自己想吧。

3. 打粮食。华为创始人任正非非常喜欢将各种农业、物理学、工程学的名词用来形容商业,“打粮食”就是拿下了订单,有饭吃了。

4. 国际惯例。这个似乎是从华为内部“心声社区”流行起来的,华为员工离职前的最后一天,都会在“心声社区”上报个到并说点什么,于是就变成离职的同义词了。

范弗里特弹药量

任正非的讲话中,经常会看到“范弗里特弹药量”这个军事术语。范弗里特是美军将军,在Chao Xian战争中曾经与ZYJ交过手,他善于在战略要点进行密集轰炸和炮击,实施强力压制和毁灭性打击,此时的弹药量相当于平时的5倍以上。

在商战中,华为活用了这个军事术语,同样在很多关键领域投入重兵。

3G时代,针对很多国家和地区人口密集的特点,华为选择了基站小型化这个方向投入重兵,先后在香港地区、荷兰打开了突破口,成为行业领先厂商。

而当华为进军消费者业务之后,意识到集成芯片是个战略制高点,于是集中精力研究如何将巴龙基带、麒麟应用处理器、AI处理单元更好地集成在一起,并先于行业巨头高通推出了高端集成芯片麒麟990,占据了市场先机。

以上是老冀听到的一些“华为超话”,欢迎各位华为的朋友补充和指正。如果您想与老冀做更深入的交流,请加老冀的Wei Xin视频号:老冀说科技,也可以添加老冀的WX号:jiyongqing

老冀说科技
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