从0到1，用了8年时间；从1到28，用了10年时间。 马来西亚TBC Elektrik公司创始人李永顺仅用了18年时间，就完成了别人30年甚至40年所走过的路。

作为马来西亚家电行业的权威机构之一，马来西亚雪隆家电商公会2024年以来频繁接待来访的中国家电企业。 来访的企业目标明确，希望进入马来西亚市场。 从体量上看，马

一家两代人，成为东芝电视最长情的拥趸。 马来西亚关丹地区金盛兴电器公司兄弟二人林庆颖、林庆仁见证了早期东芝电视从辉煌到谷底，再到“换血”后的意气风发，他们早已把

中国一些自媒体对越南经济发展的判断，与全球知名机构的预判背道而驰。 最近几个月以来，国内部分自媒体迎来一波唱衰越南经济的浪潮：越南盾跌到历史最低点、外资出逃、房

1999年，TCL在越南埋下了一粒种子——在越南同奈省投资建设第一个TV工厂。 到今天为止，这粒种子从发芽到成长为一棵大树，用了25年。 结果却是喜忧参半。 喜

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全球电视领域，三星的主导地位愈发遭受挑战。 随着中国企业在LCD市场“称王”，并在OLED等尖端显示领域不断提升市场份额、缩小差距，关于三星电视的“危机论”一直