核心提要： 学会与危机带来的不确定性共处。 面对危机，坚定自我发展的信心。 进化应对危机，而非试图预测危机。 自我调适，构建稳定的自我状态，应对外部的不确定。

疫情一时张狂，山河终归无恙，同程艺龙鱼跃龙门，以品牌升级为起点，疫后再出发，有望驶入增长新常态。 撰文/陈纪英 排版/GoGo 疫情冲击波之下，恐怕没有行业敢和

可见，以前中后台的数字化为基石，以人货场的全面变革为引擎，以产品品类的创新升级把握奶粉增长的宏观红利，步履不停的贝因美，正在打造奶粉行业的新零售标杆，正在进入全

在家“隔离”两个月，除了哀叹熊孩子难管，是不是也会突然发现，自己的手机不太好用了？ 孩子上网课，手机屏幕不好，看不清黑板上的公式，太着急；远程办公，正开会，手机

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有内部人士向《独角兽公园》透露，2019年底，美团曾有VP在内部提出了2020年日活1亿的小目标。 不过，这一说法并未得到美团官方的公开确认。 QuestMob