文 | 智能相对论

作者 | 佘凯文

2025年正月未出，继DeepSeek后AR眼镜又开始被网友聊爆了。

起因是，在日前杭州举行的经济高质量发展大会上，Rokid（灵伴科技）公司创始人戴着自主研发的AR眼镜Rokid Glasses完成了一次精彩的“脱稿”演讲，然而实际上却“并未脱稿”，但这其实不矛盾，如他所说“发言稿就在我的眼镜里！”

用AR眼镜完成演讲，这一场景迅速引发全网关注，成为科技与日常场景融合的标杆案例，甚至引来包括人民日报、央视新闻等官媒们的争相报道。

在此背景下，Rokid趁热打铁宣布与全球领先的消费电子制造商蓝思科技达成深度战略合作，使AR眼镜产品的话题度再次飙升。有人不禁会问，这到底是Rokid的单点突破还是AR眼镜行业变革的前兆？答案是“或许都是”。

Rokid AR眼镜为何引爆舆论场？

AR眼镜“成名已久”，为什么Rokid公司创始人的一次演讲能掀起如此的舆论浪潮？这是因为他将AR技术真正带入了日常。

演讲是一个非常大众的场景，作为演讲人的一次表演，演讲时脱稿很多人会记不住内容，不脱稿又会让观众觉得没诚意。

而Rokid公司创始人在演讲中全程凭借Rokid Glasses的提词功能，通过查看眼镜中的实时信息实现演讲提示，翻页操作则借助智能戒指完成。这一应用解决了公共演讲者的核心痛点——“记忆焦虑”，既避免忘词尴尬，又保留了演讲的即兴张力。

其次，过去的AR眼镜长期面临“科技笨拙感”的质疑，即设备笨重、外观突兀、使用门槛高。以去年某品牌发布的AR眼睛为例，滑雪镜式的外观本让其沾沾自喜，可市场反馈却犹如一盆凉水，戴上后基本占据了二分之一的面部，600多克的重量，头上宛如顶了一个小西瓜，以用户的话来说，就是只能在家自娱自乐。

反观Rokid Glasses，从外观上来看，基本就是一款普通眼镜，仅49克的重量不会给佩戴者带去任何负担。特别是在操控上，Rokid Glasses可谓是带来了颠覆体验，过去相关产品的交互都围绕机身、手势或语音展开，而Rokid Glasses创新地将交互方式放到了戒指上，这就使交互变得更隐蔽、更自然。

还是以演讲场景为例，演讲过程中使用语音交互显然会打断演讲节奏，至于用手在空中比划更是会显得莫名其妙，而使用戒指操控则完美避开了这些问题。

只能说，Rokid Glasses备受关注绝非意外，所谓“机会是留给有准备的人”，这句话对于Rokid Glasses来说同样适用。

当然，AR眼镜的使用场景绝非只有演讲，如Rokid旗下另一款使用BirdBath光学方案的AR眼镜就已经将场景延伸到了工业、教育甚至是太空领域。

像在教育领域，Rokid的AR教学方案已经在杭州、上海、温州、金华等40多所中小学得到落地应用；在太空Rokid旗下的AR产品也是第一个在中国空间站服役的AR设备。

也正是因为有了这些商业场景的铺垫，使Rokid Glasses一经推出就为C端市场带去全方位的体验颠覆，最终引爆了舆论场。

产业联姻的背后，是国产AR眼镜的战略纵深

回到Rokid与蓝思科技宣布深度合作的事情上，这又将意味着什么？

有人说这也许将是“中国AR产业的历史性转折”，这种说法或许并不夸张，因为这不仅是两家企业的深度绑定，更是一场从“零件代工”向“系统级创新”的跃迁。

蓝思科技，这个曾为苹果、Meta默默代工的“隐形冠军”，终于撕下“打工人”标签，用全球顶级的3D曲面显示技术和智能制造体系，给中国AR产业注入一剂强心针。而Rokid，这个以“极客精神”闻名的AR翘楚，则顺势完成从“设备商”到“空间计算服务商”的华丽转身。这场联手的深层逻辑，直指中国科技产业最痛的伤口：如何从供应链末端的“组装厂”，进化成定义行业规则的“系统架构师”？

蓝思科技的入场，本质上是一场针对AR光学模组的攻坚。传统光波导模组受困于透光率低、量产难、成本高三大“结症”，而蓝思自主研发的纳米微晶玻璃技术直接“掀翻牌桌”——将透光率拉升至95%（行业平均不足70%），抗摔性能同样大幅提升，更凭借长沙智能工厂的全自动产线，在极大提升产能的同时还能进一步压缩成本。这种“技术+制造”的双重碾压，让中国AR产业第一次在核心零部件上实现“国产替代自由”。

另一边，对于Rokid来说这场合作的价值远不止“降本增效”。当蓝思的制造红利注入，Rokid终于能腾出手来构建真正的“空间计算生态”，如在消费级产品死磕“无感化”，把Rokid Glasses的重量锁死在49克，续航拉到4小时；在商用领域，如Rokid AR Lite甚至玩出“空中三屏办公”的骚操作——左边回微信、中间写文档、右边开视频会议，让打工人秒变“赛博多线程生物”；工业级产品则化身“特种兵”，X-Craft极端天气的油田里照常运行，至此传统工业的纸质手册开始沦为古董。

这种“消费+工业”双线爆破的打法，完美避开了与Meta、苹果在“社交元宇宙”的正面厮杀，转而用AI本土化+垂直场景渗透，在“边缘战场”撕开缺口。

更深层的颠覆在于商业模式的升维。借此机会，Rokid终于消除了“卖眼镜的”的误解，坐实了“空间计算方案商”身份——钉钉接入AR会议系统、支付宝内测声纹支付、连博物馆都被改造成“数字文物展厅”。这种“硬件搭台，生态唱戏”的策略，本质上是对“封闭生态”和“社交捆绑”的降维打击。

过去我们总在芯片、操作系统等单点受制于人，而今Rokid模式证明，当产业链上下游结成“技术共同体”，协同统构建出技术护城河后，完全能在AR这类新兴战场实现弯道超车。

Rokid构建AR眼镜的“中国名片”之路

国内智能硬件行业近年依托政策支持、技术创新与市场需求，实现高速发展，成为全球物联网领域的重要力量。在数字经济战略推动下，国内5G网络覆盖率全球领先，人工智能、边缘计算及自主芯片技术持续突破，推动智能终端从单一功能向场景化互联升级，行业规模与终端部署量显著增长。

而AR领域，显然就是一片全球都在追逐的全新蓝海。值得庆幸的是，Rokid也许能成为中国制造竞逐全球AR赛道的底气，作为AR行业公认的领军者，Rokid凭借前瞻性的战略布局与持续迭代的创新能力，始终稳居全球消费级AR市场第一阵营。其通过打造现象级产品矩阵与开放平台生态，深度赋能工业、文旅、教育、办公等千行百业，持续刷新市场对AR应用边界的认知。

就比如前面提到的演讲场景，Rokid Glasses算是第一次将AR技术如此近距离的与生活、工作绑定，并呈现在用户面前，毫无疑问这对于AR眼镜产品的市场普及就将起到至关重要的效果。

再举个例子，比如针对视障人群，如果有一双眼睛能替代他们去看、去感知，这无疑将使他们的生活更加便捷、安全。Rokid Glasses就成为了这样的存在，通过摄像头和智能助手，Rokid Glasses能轻松帮助视障群体完成物品识别、物品找寻、引路导航、识字认读、拨打电话等多种需求。

相比演讲场景，这一场景应用或许更加“务实”。也由此可见，Rokid Glasses所致力的不仅仅只是成为一款好的AR产品，更是在揭开生活本质，使科技最终服务到每个人。

此外，从构建完整产业链生态到推动人机交互范式革新，Rokid不仅以超前的技术储备和标准制定能力引领产业方向，更通过"硬件+系统+内容"的立体化战略，持续为行业注入创新动能，驱动AR技术从概念探索向规模化商业落地加速演进。

过去十年，中国制造业用智能手机的普及战证明了我们“能把价格打穿”，而今天Rokid Glasses也在用实际行动证明“除了影响价格，我们还能重新制定游戏规则”。

Rokid与蓝思科技的合作正是这一趋势的缩影。通过整合产业链上下游资源，双方将共同推动AI眼镜产业的快速发展，并有望将这一领域打造成为中国智能硬件行业的新名片。

总结

Rokid的破圈绝非一场营销胜利，而是中国制造从“跟随”到“定义”的缩影。当AR眼镜从极客玩具进化为“人体的数字器官”，其背后是十年技术沉淀、供应链整合与生态突围的合力。

正如Rokid公司创始人所言：“我们不做科幻概念，只交付触手可及的未来。”这场“空间计算”革命或许将证明，最伟大的创新，永远是让技术如呼吸般自然。

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