［丁科技网观察］就丁科技网所做的观察，继光伏之后，家电企业的下一条“新增长曲线”很可能是资源循环利用。

2022年前后，家电企业批量进入光伏赛道，不少品牌跑通了“第二曲线”。不过，丁科技网注意到，今年以来，光伏行业整体的景气度不算乐观，大量光伏企业本身也在进行新的尝试，这很可能也代表，经过两年左右的光伏相关业务高速发展之后，家电企业需要新的增长曲线。

此前，有普遍观点认为，继光伏之后，储能会是家电企业的布局重点，并且部分企业已经有了相关动作。这是合理的关联性布局，不过，需要注意的是，储能赛道很拥挤，因为已经很少有光伏企业不做储能。比如，就丁科技网所做的了解，今年6月的国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会SNEC现场，储能产品几乎是光伏企业们的主推，大量的新品同期发布。

在这样的背景下，丁科技网认为，布局储能的同时，家电企业很可能还需要锚定另外的增长曲线，资源循环利用有比较大的可能性，原因有以下几点：

业务关联程度较高。就全生命周期运营而言，产品的回收、资源的再利用，处在业务循环的关键环节，特别在近几年原材料涨价的背景下，有助于降本增效。同时，能关联推动自身家电板块的发展，也能从“汰旧”与“换新”两端综合提升用户体验。

符合绿色发展理念。在绿色低碳理念下实现高质量发展，是家电企业当前的发展主题之一，与光伏储能类似，资源循环利用也是“绿色业务”，且二者恰好分别指向“开源”和“节流”。

配合以旧换新行动。本轮家电以旧换新如火如荼开展，在消费者品质换新的同时，后续有大量被“汰旧”的产品需要做处理，这会阶段性地形成新“蓝海”。《以标准提升牵引设备更新和消费品以旧换新行动方案》中指出要“强化产品质量安全标准提升，促进消费品以旧换新”的同时，也表示要“加大回收循环利用标准供给，有力推动产业循环畅通”。

顺应服务升级需求。就丁科技网观察，“服务升级”是家电企业近年来进行产品、技术升级同时特别注重的一项行动，做好废旧家电的处理、资源循环利用，也算是服务的一部分。

除了以上时效性的原因外，相当一部分家电企业是有资源循环利用的业务基础的。比如，长虹就是国内较早从事绿色供应链管理的企业，构建了从研发、采购、制造、销售到回收的产品全生命周期产业链，通过完整的产业布局，早早实现了家电以旧换新的常态化运作模式。旗下作为绿色产业链运转核心的长虹格润，已经成功上市。

今年以来，头部家电企业也屡有相关动作，比如：

TCL家用电器(合肥)有限公司和金发科技股份有限公司组建了新材料联合创新中心，致力于推动各类家电用高分子材料向绿色低碳、健康环保、性能提升的方向前进，依托该平台，双方将在冰洗产品上针对改性料常规应用、绿色材料研究应用等方向深入合作。

格力电器旗下珠海格力绿色再生资源有限公司与佛瑞亚集团旗下的佛吉亚（中国）投资有限公司合作，计划成立合资公司共同开发、制造、销售再生塑料，为汽车、家电以及其他行业提供可持续方案。

在家电及消费电子领域，强化资源循环利用能力、探索新材料应用，本身已经是一种行业趋向，日系企业此前就已经频繁布局。比如，索尼旗下的索尼半导体解决方案公司就开发了高品质阻燃性再生塑料材料SORPLAS。据了解，SORPLAS在索尼集团内的消费电子产品上已经得到广泛应用，包括电视、Alpha相机、Xperia手机等等，在索尼集团之外，索尼同联想、戴尔等品牌合作，他们的笔记本电脑的外壳配件、电源适配器、电池盖还有里面的扬声器这些外壳都有使用SORPLAS材料。另外在行李箱领域，索尼跟欧美品牌、亚洲知名品牌的高端系列都在合作。

从这里来看，资源循环利用除了能够完善家电及消费电子企业运营体系外，同样有比较好的市场前景。与原有家电业务的强关联性，则是家电企业在资源循环利用相关业务上会具有的天然优势。（丁科技网原创，转载务必注明“来源：丁科技网”）