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Q2营收利润双增,走出价格战的美团迎来爆发

李成东 2024-08-30 阅读: 4,838 次

来源 | 东哥解读电商

作者 | 金珊

在中概股整体陷入阴霾下,美团交出了一份营收和利润双双超出预期的财报。

8月28日,美团发布了业绩公告。财报显示,2024年Q2美团营收823亿元,同比增长21%;录得溢利114亿元,同比增长142%。高于预期的87亿元。

8月29日港股收盘,美团报收115.70港元,同比大涨12.6%。

本地生活的补贴大战即将告一段落。美团在电话会议中表示,“所有参与者都将从补贴驱动的增长转变到其他的战略。”。今年抖音的经营策略从价格力转向GMV。

美团给出了明年旺季日均1亿单的展望,相当于即配订单同比增长近45%。同时Q2到店及酒旅迎来60%的高增长,利润大幅释放。

美团迎来营收利润双增的良性循环。

业绩一览

在Q2社零和餐饮收入表现都不佳的情况下,美团不仅逆势增长,还交出了一份营收超预期的财报。

美团收入同比增长21.0%至823亿元,大幅超出市场预期的804亿元。

社零和餐饮大盘整体还是下滑的。通过国家统计局数据计算可得,2024年Q2的社会消费品零售总额为121047亿元,同比下滑1.8%;Q2餐饮收入12798亿元,同比下滑9.8%。

具体来看,核心本地商业分部的收入同比增长18.5%至607亿元。经营溢利同比增长36.8%至152亿元,经营利润率于Q2同比提升3.3个百分点至25.1%。

新业务分部收入同比增长28.7%至216亿元,分部经营亏损同比收窄74.7%至13亿元,经营亏损率环比改善8.7个百分点至6.1%。

各个分部营收增长快,并且利润也有所提升,整体来到了良性循环。

销售成本同比增长13.6%至484亿元,占收入百分比由62.6%同比减少3.8个百分点至58.8%。

销售及营销开支为148亿元,同比保持稳定。占收入百分比由21.4%同比下降3.4个百分点至18.0%。研发开支为53亿元,同比保持稳定。占收入百分比由8.0%同比下降1.5个百分点至6.5%,是经营杠杆作用改善所致。一般及行政开支由2023年Q2的21亿元增长26.0%至2024年同期27亿元,主要是雇员薪酬开支增加所致。于2024年Q2,占收入百分比为3.3%,同比保持稳定。

经营溢利及经营利润率分别为113亿元及13.7%,而于2023年同期的经营溢利及经营利润率分别为47亿元及6.9%。

录得溢利114亿元,而2023年同期则为溢利47亿元,同比增长高达142%。主要是佣金和广告等毛利率的收入增加。

于2024年Q2实现经营现金流入净額191亿元。截至2024年6月30日,我们持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为547亿元和785亿元。

即时配送交易单数为61.7亿单,同比增长14.2%。

美团迎来良性循环

美团Q2业绩最大的亮点是到店及酒旅业务迎来大幅增长。在业绩电话会中,美团透露这一业务板块下细分业务的订单量同比增辐都在60%以上。

这主要是这主要是美团自身的优势和策略带来的。因为对比酒旅行业中携程的财报可以发现,Q2的酒旅增长并不快。Q2携程国内酒店预定同比增长约20%,出境酒店和机票预订恢复至疫情前的水平,整体营业收入同比上升14%。

美团还有很大的增长空间。

美团表示,明年旺季或许单日订单交易量能够突破1亿订单。粗略计算,明年Q2的即配订单数量同比增长将高达45%。

这源于美团在本地生活释放了一套组合拳。

外卖方面,增加“拼好饭”的业务,带动低客单价的订单。

“拼好饭”Q2订单数量持续提升,为中小餐厅带来了增量,也降低了成本。虽然拼好饭会持续降低外卖的平均订单均值。好在订单量的带动下,成本是可控的。

外卖等到家的业务已经逐渐成熟,成本也正在改善。可以看到即时配送订单的增长为14%,核心本地商业的即配收入同比增长13%,两者之间的增速差距也在收窄。

用高频打低频,加强外卖和到店及酒旅业务之间的协同作用。

在经历了一轮组织架构大调整之后,美团到店餐饮事业部又迎来了新变动,地面销售将从原来的“全城签维”运营转化成以区域划分、责任到人的“蜂窝制”运营。

优化到店核销环节。7月2日,美团团购上线“秒提”功能,省去了跳转品牌小程序和人工验券的环节。

推出直播和短剧增加曝光。

据了解,美团直播现在不止依赖官方直播间,在起步初期不收商家的佣金和坑位费,不少商家积极参与,迎来了GMV的增长。

美团的营收和利润双增,本地生活的补贴大战或许要告一段落了。

一个明显的信号是美团在业绩电话会中表示,“竞争也是持续存在的,行业发展到新的阶段,我们相信所有参与者都将从补贴驱动的增长转变到其他的战略。”

这或许指向了此前一直大举进攻本地生活的抖音。据报道,抖音电商调整经营目标优先级,不再把 “价格力” 放在首位,下半年将重点追求 GMV(成交额)增长。

同时,抖音也在收缩到家业务。抖音的团购配送业务被整合到抖音电商旗下的抖店到家外卖平台,不再允许新增商家入驻,7月15日,抖音生活服务的POI货架、搜索等流量入口将仅保留外卖小程序中的商品,原团购配送业务的商品将不再显示。

原因还是到家和到店业务增长均放缓,和目标相去甚远。履约成本高、时间慢始终是抖音外卖绕不过去的坎。本地生活需要大量的补贴,抖音得不偿失。

据报道,2023年年中,抖音外卖GMV仅达到50亿元,去年年底抖音外卖也早已放弃千亿GMV目标;今年Q1抖音生活服务核销前销售额超1000亿元,4月份抖音生活服务销售额大约350亿元,离年初抖音定下的6000亿销售额目标相去甚远。

两方的态度缓和。8月美团自制的短剧《我在日记本里逆天改命》也在抖音平台上线,为自己的“神券”打广告。

本地生活告别价格战,美团在增长和盈利之间找到了更好的平衡。

参考资料:
1.美团2024Q2业绩公告
2.华尔街见闻,美团电话会:董事会已批准10亿美元的股票回购,明年旺季有望实现单日1亿外卖订单
3.雪豹财经社,继“神会员”后,美团外卖与到店融合又祭出大招

李成东
海豚社创始人:李成东

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