特步的实践表明，ESG不仅是满足监管的要求，还可以为企业创造真正的社会价值和商业价值，并提高企业的竞争力和可持续性。
先跑一步，从来都是特步(HK:01368)的鲜明特征。
2022年，特步不仅业绩亮眼，创造了公司上市14年来最高的收入年增速：同比增长29.1%达129.3亿元。在经营利润方面，特步达到了14.64亿元，同比增长4.9%。从细分品牌上来看，特步主品牌收入首次突破百亿大关。
在ESG和低碳绿色领域，特步也是先迈一步。
在行业低碳发展的趋势下，特步积极参与ESG在全球的发展，自2016年就已领先于国内同行披露了首份ESG报告。MSCI最新评级给予特步“BB“评级，高于国内同行平均的“B”评级。在标普（S&P）ESG评级上，特步的整体评级也超过了85%的同行企业。
最新发布的ESG报告显示出特步在该领域独特的实践与尝试。首先，公司有着清晰的ESG愿景和战略；其次，ESG显著增强了企业的品牌价值和声誉，拓展了企业的市场份额和增长潜力；再次，与利益相关者的沟通和协作，平衡了各方利益，防范了风险与危机。
具体而言，在战略层面，特步提出到2050年实现碳中和目标，将环境保护意识贯穿生产、运营全过程，着力建设低碳绿色、循环发展的产业体系。
从产品角度来看，特步相比其他国产品牌更重视绿色创新，即使对标国外大牌，在生物面料等方面也走出了自身的特色，推出的相关产品备受市场关注。
特步的这一系列举动，当然也迎合了消费者对低碳绿色产品关注度持续上升的时代趋势。
咨询机构贝恩公司发布的《亚太区可持续消费趋势洞察》报告显示，在1.6万名受访者中，有高达51%的受访者把环保作为最重要的三大购物标准之一，具有“可持续发展”理念的绿色品牌越来越受到消费者的特别青睐。
此外，欧盟已对国内企业提出“碳关税”和“碳标签”，要求向消费者证明其出口产品为低碳消费品。这些举动在抬高行业门槛的同时，也倒逼国内相关企业降低碳排放量，加速绿色可持续发展。
01 低碳产品大力出奇迹
ESG的重要性在于，企业能够通过ESG实践来创造真正的社会价值和商业价值，而不是仅仅为了迎合外部的期望和压力。
这一点，在特步身上尤为明显。
最新披露的ESG报告中，特步将低碳绿色产品放在了最重要的位置，明确提出每年投资至少60件低碳绿色产品。而其他同类国牌的ESG报告中，更多关注的是产品的质量安全。可以看出，特步对产品的绿色创新更加重视。
早在2021年，特步就推出了新型环保聚乳酸T恤。聚乳酸是一种天然环保的生物材料，从玉米、稻草和其他含淀粉的农作物中提取，特定土埋环境下，一年内可自然降解。2022年6月，特步又发布了首款含量为100%的纯聚乳酸风衣。
2022年11月7日，特步发布首款 Mass Balance 低碳环保概念跑鞋“360-ECO”。这是特步在低碳绿色产品研发上的又一里程碑之作。
360-ECO 跑鞋的生产产品经过 ISCC 认证（国际可持续发展的碳认证）。其使用的低碳原材料相比于传统原料石油基聚氨酯，41 码单只跑鞋减少碳排放212克，减碳率达81%。
ISCC认证为农业、林业、废弃物和剩余原材料、非生物可再生能源、循环碳材料和燃料的可持续、无森林砍伐和可追溯供应链的实施和认证提供解决方案。是首个被公认的生物质和生物能源认证方案。是满足欧盟《可再生能源指令》（2009/28/ECRED）的第一个标准，现已发展成国际认可的认证体系。
能够通过此标准认证，表明特步在生物面料使用上展现出自身的实力，其在第五届中国国际进口博览会首次亮相，引发国内外媒体和消费者的广泛关注。
此外，特步在最新的ESG报告中所披露的是，旗下品牌索康尼将于2023年推出新的鞋履产品，其中，该产品5%的材料为回收PET瓶。
特步旗下品牌帕拉丁将推出65款鞋履产品，该产品主要由经过认证的环保材料制成，如塑料瓶制成的纱布、回收大底、中底和鞋垫。特步旗下品牌盖世威也将推出29款采用了绿色材料（包括回收金属部件和橡胶）的鞋履产品。
力度不可谓不大。
相比较而言，国际上，Adidas和Nike也推出了多款可回收、再生面料产品，但使用生物材料的比例不高。比如2022年，NIKE推出2款运用环保材料的新鞋“PEAGSUS Turbo Next Nature”和“Mercuiral Vapor Next Nature”，以重量为衡量单位，两款新品的可回收材料重量占比达到了50%。
从特步的产品实践我们可以总结如下：
头部体育品牌高度重视发展低碳绿色产品有两个重要原因：第一，低碳可持续消费已成为行业趋势，品牌厂商希望在低碳环保这个赛道尽早确立竞争优势地位。在这一趋势带动下，国内企业纷纷开始实施绿色低碳转型；第二，消费者对低碳环保产品的关注度持续上升，并已尝试和购买绿色低碳产品，带动了可持续消费的循环发展。
02 更绿色的供应链
构建符合ESG标准的供应链是ESG对企业的一项重要考察指标。企业通过可持续发展的思维管理供应链，开展供应商ESG风险评估，建立培训与沟通机制，帮助供应商提高ESG管理能力，可以降低由供应链问题导致的产品合规风险、负面舆情风险和财务风险。
从最新的ESG报告看， 截至2022年，特步外包了65%的鞋履和91%的服装制造，与全球391家供应商合作，其中387家在内地，4家在海外。
可以说，如何对庞大的供应商群体进行有效管理，决定了特步ESG和可持续发展的成败。
早在2021年特步就发布了《供应商管理手册》及《供应商行为守则》企业管理供应链行动指南，2022年引入了新供应商准入评估体系，进一步完善了供应商管理体系。
比如，特步帮助35家鞋服供应商建立认证实验室和供应商评分标准。对于新进供应商，特步按照ESG标准将从环境、社会及管治方面进行全面评估；对于现有的供应商，特步将提供培训 ，确保现有供应商达到特步的ESG标准要求。
2022年，特步供应商管理中心对与特步主品牌合作了至少一年的供应商进行了文件审查和现场检查的持续评估。盖世威和帕拉丁皆通过供应商管理中心在当地检查其一级供应商，并由第三方审计师对海外供应商进行检查。未能达到底线要求的供应商，将不得留在特步的供应链系统中。
特步的ESG报告特别提出，到2023年底，特步主品牌将停止或终止与未能通过ESG评估的一级供应商的合作。
03 社会责任日拱一卒
社会责任是企业ESG的重要考量标准之一，也是企业可持续发展的基石所在。
在中国体育产业快速发展的背景下，国内品牌也有各自的专攻领域。相比于安踏赞助冬奥会，李宁赞助CBA，特步则专注于助力中国跑步事业的发展。
自 2012年8月18日 成立以来，已有超过170万名跑步爱好者加入特步跑步俱乐部。
覆盖全国超 100 个城市的49家特步跑步俱乐部已经成为国内规模最大、最活跃的跑步爱好者交流和分享平台。
特步连续8年开展的“321跑步节”，是特步为构建和完善跑步生态圈所创办的跑者节日，其连接了民间广大爱好跑步的群体，并激发了员工的“跑者精神”，从而进一步提升了特步在“中国跑者”中的品牌影响力和传播力。
此外，特步从2007年开始赞助马拉松比赛，每年平均赞助15到20场马拉松比赛（除疫情期间），并延续至今。特步希望以上这些举措，能促进和加强国内的跑步生态圈，向国民推广更健康的生活方式。
在ESG的社会责任议题中，员工的发展及培训是权重较高的一项，员工是企业的核心资源，他们的权益受到保护，对于企业的发展至关重要。特步在这一领域的举措值得同行参考和学习。
在2022年披露的ESG报告中，特步将员工的培训和发展放在重要的议题，为员工个人职业发展提供支持。2022年整体培训时数364,305小时，课程总数1,601门，受训员工总数11,278位。
在员工的健康安全管理方面，特步通过实施ISO 45001：2018职业健康安全管理体系(OHSMS)来管理和减少职业健康与安全风险。针对已识别的风险，特步还制定了目标、标准化程序和紧急应对计划，以及时消除潜在的安全危害。
同时，特步还希望打造出一个多元化和包容性的企业文化，并通过各种措施实现这一目标，例如：推广性别平等、支持LGBTQ+群体、提供残疾人士就业机会等。
特别值得关注的是，特步持续关注“她力量”。在9800名员工中，女性员工占比 57%，女性高管理层比例 35% 。仅这一项指标，就足以傲视同行。
04 总结
随着社会的进步和变化，ESG已经成为企业面临的一项重要的责任和机遇。
从特步的案例看，ESG是企业的责任，因为企业作为社会的一部分，不仅要追求自身的利益，还要考虑自己对环境和社会的影响。
企业应该尊重和保护自然资源，减少排放和浪费，应对气候变化和生物多样性的挑战。企业也应该关注和支持社会的公平和福祉，促进多元和包容，平衡各方利益，防范风险和危机。
特步的实践也表明，ESG可以是企业的机遇，因为企业可以通过ESG实践来创造真正的社会价值和商业价值。ESG可以帮助企业提高自己的竞争力和可持续性，在以下方面获得优势：
增加收入：ESG可以帮助企业开拓新的市场和客户，满足消费者对绿色、健康、公益等产品和服务的需求，提高品牌认知度和忠诚度。
降低成本：ESG可以帮助企业节约资源和能源，提高效率和质量，减少浪费和损失，降低运营和维护成本。
获得资金：ESG可以帮助企业吸引更多的投资者、借贷者、合作伙伴等资金来源，享受更低的融资成本和更高的信用评级。
激发创新：ESG可以帮助企业培养创新文化和能力，开发新的技术、产品、服务、模式等解决方案，应对复杂和变化的环境。
培养人才：ESG可以帮助企业吸引和留住优秀的员工，提高员工的满意度、参与度、效率、忠诚度等指标。
