2022年受不确定宏观因素影响，小家电行业面临着前所未有的困境。但小熊电器却是一个业绩逆风飘扬的特例。

根据小熊电器2022年度财务报告显示，公司实现营业总收入41.18亿元，同比增长14.18%，归属于上市公司股东的净利润为3.86亿元，同比增长36.31%。在严峻的市场考验下，小熊电器仍能实现营收、利润均大增的亮眼业绩，这家公司到底做对了什么？

一、传统品类、新兴品类两手抓，九大核心产品线成亮点

作为一家“创意小家电+互联网”创新商业模式所驱动的实业公司，小熊电器在品类布局上采取了“广而精，多而优”的策略，即在保持品类广度的同时，注重品类深度和质量，打造出具有创新性和差异化的产品，满足不同用户的多元化需求。具体来看，小熊电器的品类布局主要体现在以下几个方面：

第一，布局主流刚需品类，扩大市场份额。小熊电器在厨房小家电领域拥有较高的知名度和影响力，尤其是在养生壶、煮蛋器、酸奶机等品类上优势更为明显。同时，小熊电器也积极切入电饭煲、电水壶、电压力锅等主流传统刚需品类，通过产品创新和营销推广，扩大关键品类的市场份额。例如，在电饭煲品类上，小熊电器推出了多功能智能电饭煲、分体式电饭煲、叠式收纳电饭煲等多款产品，满足不同用户的功能和空间需求，在2022年双十一期间，小熊电器一人食电饭煲销售额获得天猫平台销售额第一。

第二，布局新兴长尾品类，开拓增量市场。小熊电器以创意为核心，不断探索新兴长尾品类，开发出具有新颖性和趣味性的产品，吸引年轻用户的注意力和兴趣。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性，而在早餐机品类上，小熊电器推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，突出了产品的实用性和美味性，在2022年双十一期间，小熊电器全渠道销售额同比增长40%，10大品类在京东、天猫双渠道同比增长超60%。

第三，布局跨界联名品类，提升品牌影响力。小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作，打造出具有创新性和差异化的产品和活动，提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克等知名品牌联名推出限量版产品，以及与迪士尼、漫威等IP合作打造主题产品，都引发了消费者的强烈兴趣和购买欲。

经过十多年的发展，公司已经形成了以养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅为代表的九大核心产品线。这些产品涵盖了早餐制作、午餐便携、午餐便携、晚餐烘焙等多个生活场景，满足消费者的多样化需求。传统品类和新兴品类的双重覆盖，不仅丰富了公司的产品线，也提升了公司的盈利能力和市场竞争力。

二、坚持精品战略，实施设计和研发精品化，满足高品质商品需求

小熊电器能够在厨房小家电市场中脱颖而出，除了其拥有多元化的产品线外，还与其坚持实施精品战略有关。公司以用户为中心，大力推进设计精品化和研发精品化，不断提升产品的品质、功能、外观和体验，满足消费者对高品质商品的需求。

一方面，在设计精品化上，小熊电器注重产品美学和人性化，通过将工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究融合，把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中。目前，公司拥有超过60名专业设计师，并与全球知名设计机构合作，打造出具有国际水准的产品设计。公司的产品多次获得国内外权威设计奖项，如红点奖、iF奖、中国红星奖等。

另一方面，在研发精品化上，小熊电器注重产品的技术和创新，通过持续加大研发投入，建立完善的研发体系和流程，提升产品的性能、安全、智能和环保等方面。公司拥有10个研发团队，近300名专业研发人员，并与国内外知名科研机构合作，打造出具有自主知识产权的核心技术。公司的产品多次获得国家级技术创新奖项，如国家科技进步奖、中国专利优秀奖等。同时，小熊电器还构建了精品化研发体系，为了持续优化该体系，公司坚持以下四大理念，支持长久发展。

1.以用户为中心，深入挖掘用户需求。小熊电器始终坚持以用户为中心，通过互联网大数据、社交媒体、线上线下调研等多种方式，深入了解用户在不同场景、不同人生阶段的细分需求，围绕出差旅行、单身宅家、科学育儿、元气职场、攒局聚会等多个场景进行产品设计和创新。例如，在早餐机品类上，小熊电器针对不同用户群体推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，满足不同用户的功能和口味需求。

2.以创新为动力，持续推进产品升级。小熊电器以创新为核心，不断探索新技术、新材料、新工艺、新功能、新外观等方面的创新点，持续推进产品的升级换代，提升产品的性能和品质。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性。

3.以合作为平台，拓展技术资源。小熊电器积极与高校、科研机构、行业协会等外部资源进行合作交流，建立产学研基地，共享技术资源和成果，将核心技术转化为精品家电产品。例如，小熊电器与中国地质大学（武汉）合作开发了小熊即热矿物质饮水机，将用户喝好水喝健康水的需求与高校科研成果精准对接。

4. 以质量为保障，打造精品标杆。小熊电器注重产品质量的注重产品质量的控制和提升，建立了完善的质量管理体系，配备了性能实验室、电子实验室等十几个专业实验室，对产品进行严格的检测和测试，确保产品符合国家标准和行业标准。同时，小熊电器也加快了智能化自动化生产的进程，提高了生产效率和一致性，降低了人工成本和缺陷率。

值得一提的是，小熊电器的精品化研发战略不仅是从设计和研发两方面入手，还要始终与“年轻人喜欢的小家电”的品牌战略相契合，即坚持以创新多元、精致时尚、小巧好用的产品，为年轻人带去惊喜有趣的生活体验的品理念，让品牌精品化，让精品品牌化。正是这样相辅相成的战略坚持，让小熊电器在创意小家电市场中赢得了竞争优势。[1]

三、重视品牌建设，对品牌进行全维度升级

从创立之处，小熊电器便一直紧跟市场，洞察用户需求，小熊家电不断更新公司品牌理念，从[2] “分享健康未来”到如今的“年轻人喜欢的家电”，公司不断与时俱进，对品牌动作进行全维度更新与升级，并基于品牌核心价值体系，全链路有序推动品牌定位落地。

首先，在品牌传播方面，小熊电器采用多渠道、多形式、多内容的方式进行有效触达和沟通。公司利用微博、抖音、小红书等社媒平台进行多场景深度种草，成功穿透精准圈层。例如，小熊电器与知名美食博主“小高姐”合作，推出了“小高姐的小熊创意厨房”系列视频，用小熊电器的产品制作各种美味佳肴，展示了产品的实用性和创意性，吸引了大量的观看和点赞，掀起了年轻用户自传播热潮。

同时，小熊电器的场景营销还和年轻人精致的生活方式形成了强关联，例如，双十一期间，公司的“大地食装秀”以田野花圃、江河湖边、山川大地为“秀场”，打破小熊产品厨房使用场景，将产品巧妙融入自然之中，通过产品的颜值、细节、功能呼应年轻群体对于精致生活的追求，玩出品牌传播新的高度。推广效果上，“大地食装秀”在抖音平台揽获1.4亿播放量、微博平台实现2.2亿曝光，同时线下8城联动投放分众广告，实现品牌与消费者的有效触达。

另外，在品牌合作方面，小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作，打造出具有创新性和差异化的产品和活动，提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克、迪士尼等知名品牌都有合作。

小熊电器坚持以创意为驱动，实现在品牌建设上的全维度升级，提升了品牌的认知度和影响力，为小熊电器在创意小家电市场中赢得了竞争优势。

结语：

此前，2022年12月，中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》中提出促进家庭装修消费，增加智能家电消费，推动数字家庭发展；推进制造业高端化、智能化、绿色化。这表明政策东风正在吹暖小家电行业。在利好政策背景下，小熊电器仍将继续坚持以人为本，产品为先的理念，以及其不断创新、追求卓越的精神，夯实高质量发展的根基。并积极拓展新的市场空间和增长点，引领整个小家电行业以精品化和数智化破局。

来源：松果财经