Titer||撰稿

先进需要表彰来提气，产业冠军同样需要点赞来激励！2月17日，央视《焦点访谈》栏目对长虹华意的专题报道，成功吸引业界目光！因为它不仅向众人展现了冰箱压缩机这一细分领域冠军的风采，同样也让观众感受到了母体——长虹控股集团——多年来一直在背后奉献助攻科技力量的价值。

冠军华意，只是科技长虹的缩影。凭借国内市场接近90%的市场占有率，长虹还是8K电视领域绝对的销售冠军，此外还有诸多隐形的中国冠军、世界冠军。血脉压制式的优势正在更多领域形成，并演化为长虹新时代产业报国的新方式。

引起央视关注的“冠军”

科技长虹，正成为数字化时代的杰出代表。这不仅体现在长虹巧借人工智能、大数据、物联网等科学技术，将其转化为生产力、市场份额和飘红业绩等做强做厚企业的自身面，同样表现在用技术牢牢把控产业生态链的话语权，用“冠军”形式扩大中国科技品牌影响力，进而践行产业报国这一初心的行业面。

此次央视重点报道的长虹华意，不失为诠释科技长虹的最好案例。

在接受《焦点访谈》栏目采访时，长虹总经理助理兼长虹华意董事长杨秀彪表示，作为全球冰箱压缩机行业龙头企业，长虹华意2022年总销量6731万台，全球市场份额超30%欧洲市场占有率达40%，连续10年产销量居全球行业第一。凭借雄厚的综合竞争力，长虹华意被誉为“世界冰箱的心脏”，也是行业名副其实的产业冠军。除了绝对优势的市场占有率外，还表现在引领性的技术、开创性的产品以及强大的客户群等。

全球每3台冰箱压缩机中，就有一台来自长虹华意。30年间，通过对技术创新的执着追求，长虹华意拥有诸多开创性产品，在压缩机产业链建立了产品定义权和市场话语权，并实现从跟跑者到领跑者的华丽转型，目前已拥有国家专利技术533项，其中发明专利49项，在行业内具备举足轻重的话语权。

与杨总发言遥相呼应的是，在投资者关系问答中，华意称其专注冰箱压缩机行业30余年，研发能力处于全球行业领先水平。与海尔、美菱、西门子等国内外知名冰箱制冷企业建立并保持了长期、稳定的合作关系。其实，由领先科技建立市场高地的模式，正成为一种范本，被复制到更多领域，比如华意新能源汽车空调领域。

要拼就拼技术，要做就做冠军，是长虹华意的座右铭，实则不仅长虹华意，包括科技长虹所涉及的业务范围，这种情况正变得越来越普遍。

多管齐下相继焕发活力

对冰箱压缩机行业来说，长虹华意犹如神一般的存在，但是对科技长虹而言，其只是众多优势产业中一个分支而已，像这样长得粗壮且健康的分支，长虹有很多。

近年来，长虹控股坚持技术创新驱动发展战略，投资超50亿元持续优化产业布局，陆续形成了一批有特色、有竞争力且覆盖全链的产业，除了智能家电、核心部件外，新能源、半导体、计算存储等新兴产业也骈兴错出。以新能源为例，在中国领先“高倍率圆柱锂电池”生产基地建成之后，搭建起以碱电、锂电、电源系统、储能及绿色回收各环节支撑的新能源生态，综合竞争力大大提升；在半导体产业板块，建立起研发矩阵，自研智能控制 MCU 芯片、独创“三芯”的8K芯片等逐步构建起“芯”生态……

过去一年，长虹新兴产业全面“起势”迈入新阶段，全年营业收入同比增长36.38%，成为公司新的“增长极”和“动力源”。

就冠军而言，长虹在冰箱压缩机、物联网模块、轨道交通电源、5G连接器等多个产业布局，已诞生10余项中国冠军，甚至世界冠军。2022年，长虹参与5G、人工智能、大数据等国省级重点科技创新项目100余项。

大家耳熟能详的8K电视市场领域，据奥维云网数据显示，长虹8K电视占据市场绝对主导地位，2022年上半年市场占比达到87.8%，全年份额稳定在接近9成的超高比例之上，是8K电视领域绝对的龙头企业。

冠军分支集中且持续不间断出现，绝非一日之功，而是长虹不断雕琢修炼提升的结果。

一方面，巧借科技赋能，构建并夯实全球研发布局和多层次技术创新体系，加快人工智能、大数据、物联网等技术的产业化与应用，创造高质量发展原动力之时，技术先进性得到彰显。

另一方面，通过管理释能，集团统筹考虑，实现效能倍速提升。以长虹电视为例，作为行业首批5G+工业互联网的智能生产线，采用工业机器人、机器视觉等多项技术，推动产业实现数字化、管理实现信息化，并统一调度管理，最终提升了多批次、小批量订单的制造能力。

产业报国彰显新时代特征

以长虹控股为母体、辐射多领域多范畴的产业为支撑，形成了一体多面的结构框架。

这种局面，得益两方面苦心经营。其一，积极从外部引入科技资源，形成“三个灯塔实验室+四个创新研发中心+多个外部联合实验室”的长虹中央研究院，保证产学研用一体化创新生态链第一时间转化为保障业务单元成长的原动力；其二，从内部挖掘潜能，激励机制不断增强完善，利润分享或技术入股，大大激活了创新创业激情。

虽说“床第之间有勃溪、萧墙之内有龃龉”，但这种现象在长虹上下却不存在，纵然不同单元业务有先后手，但通过集团整体调控和积极引导，共容、互恰的结构性关系得以建立，不同单元之间呈现出你追我赶、创新活力竞相迸发的良性竞争状态。

对于长虹控股集团而言，通过科技赋能、管理增效，每个冠军单位成为一个个强大且自信的存在；对产业公司而言，凭借加强端链强化、协同集长，齐头并进搞生产，最终让“产业报国”根基不断夯实，集团综合实力持续提升。

2022年，长虹控股集团规模收入1473亿元；利润额16.98亿元，同比增长27.38%。努力得到资本市场认可，截至2023年2月，长虹已形成“6+2+1”的新局面，即6家上市公司（四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱），1家科创版首发过会待上市公司（华丰科技），2家新三板挂牌公司（长虹民生、长虹格润），初步建成了一艘以产业和资本双向赋能的“企业航母”。

从摸索前进到有章可循，科技长虹的产业优势不断得到积累和扩容，随着时间推移和沉淀，这种厚积薄发的优势将在更多产业显露出来，从华意到5G和8K，从上游到终端，从单品冠到赛道冠，再到行业冠，最终成为规则定义者，这种层出不穷的冠军接力，既是科技长虹彰显新时代强势的体现，也是科技长虹用实力兑现产业报国的具象。

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