小刀马

众所周知，邮政的网点越来越少，举一个最简单的例子，原来很多高校都有邮局，方便莘莘学子的信息传递和货物传送。但随着快递业的崛起，邮政逐渐被蚕食，甚至被很多高校“撵出”了校园，而各种快递企业、智能快递柜、某鸟驿站纷纷在高校校园内驻守，不能不说邮政本身的僵化让自己失去了巨大的市场发展机会。

邮政卖菜之后卖咖啡，尝试多元化盈利之道？

一度时间，我们在邮政网点可以看到有卖菜的，还有卖各种百货的。如果是在乡镇甚至更偏远的邮政网点，这种举措还可以理解。但是在一些都市的小区周围的邮政网点也开启了这项服务之后，可以看出邮政网点的盈利能力太低，只能尝试更多的可以惠及普通社区用户的方式或者渠道来拓展业务，但效果其实并不明显。

众所周知，邮政有网点优势，曾经遍布全国各地的邮政网点也是其最大的优势。但是随着网点的不断被裁撤，这个优势也在不断地被削弱。现在很多高校早已经没有邮政网点了，而快递网点却是随处可见。管中窥豹，仅此一点也说明邮政本身的网点优势已经被消匿蚕食了很多。

如今很多地方的邮政网点基本和邮储银行在合并办公，其中邮政业务也被不断地压缩，甚至区域都是犄角旮旯的地方，能够承载的基本也就是信函和邮政包裹之类的业务。而一些地方开始尝试其他的多元化营销，但内容涉及的还是比较低端，也难以形成规模效益。

卖咖啡是另一种追逐多元化的尝试

据悉，2月14日，全国第一家邮局咖啡店——邮局咖啡在厦门正式营业，是直营门店。咖啡卖的有美式、拿铁、卡布奇诺等，最便宜一杯22元。有人认为，中国邮政拥有近9千个揽投部、5.4万个营业支局所和42万个信息系统完善的合作邮乐购站点等，如果开启卖咖啡模式，是不是也可以和星巴克、瑞幸这样的咖啡巨头抗衡？

但是，这不过是一种分析者的一厢情愿罢了，自以为是的一种想当然的认为网点优势可以给中国邮政带来新的发展机会。其实不然，邮政的网点众多，但并不是适合开咖啡店。众所周知，咖啡店是一种新兴的城市休闲场所，是需要不同的装饰和门店的选择，以及对于咖啡的煮、调等等都有相应的要求和工艺，不是随便一个人就可以完成。

试想，在一个乡镇邮政网点，卖一杯动辄22元的美式咖啡会有人问津吗？答案无疑是肯定的，不会有人去买。在一定范围内的个例，也不过是借着邮政旗号的另一种多元化的尝试罢了，并不是构建在现有网店上的业务拓展，这完全是两个层面的业务。即使在一些都市里可以构建在邮政本身的网点附近，也是自身的条件满足之后的一种业务拓展，并不具备完整的复制性。

对于一些邮政文创网点，甚至集邮门店，是可以尝试这种多元化服务业务的。比如卖咖啡、卖文创产品等等，甚至还可以组织一些集邮活动，在更大范围内推广集邮文化等等，这是值得尝试的。

卖什么不重要，重要的是理念的延伸

邮政在卖咖啡之前还卖过奶茶，其实都是一种尝试，对自身业务多元化发展的尝试。虽然是小打小闹，但起码表现出一种积极求变的思路，这是值得肯定的。

事实上，早在2021年6月，福建省的一家中邮大药房就开了一家奶茶店——邮氧的茶。提供包括纯茶、奶茶、水果茶和果奶等茶饮，价格在7-23元不等。但是也不过是一个“网红打卡”的一个纯“显摆”的地方罢了，如今大半年过去了，又有几个地方开启了自己的“邮氧之茶”？很显然，几乎没有，即使偶有几家，和邮政网点之多来比也是可以忽略不计的。

近日我们都看到星巴克、瑞幸等咖啡经营者不同程度地上调了价格，也说明咖啡市场的盈利机会还是存在的，即使价格微调，喜欢咖啡的年轻人还是能够接受这种价格的变化，虽有吐槽，但是该喝还是去喝的。

有人说，中国必然会诞生如星巴克之类的巨无霸，但可以肯定地说，不会是中国邮政。从邮票的发行到集邮的凋零，以及各种制度的延展方面，我们已经看到了中国邮政的创新能力，以及服务水准。想大规模地在一个新赛道上抢占高地，并不是中国邮政的特质所在，也没有这种霸气。