AgileSherpas和Forrester刚刚发布了新的《 2021年敏捷营销状况报告》，它揭示了一个重要的里程碑：第一次，接受调研的营销人员中，大多数（51％）人在他们的工作中使用敏捷营销方法。

这比去年报告中的42％和2019年的32％有所增加。考虑到敏捷采用通常需要组织接受的文化和运营变化，这是一个非常出色的趋势。

引人注目，但说实话并不奇怪。

目前，全球几乎所有营销人员都已了解，不仅需要参与数字渠道和体验，而且还需要充分利用数字媒体固有的可延展性和自适应性。这就是为什么营销人员现在与软件开发人员有很多共同点的原因。迭代，实验和快速反馈循环：这些是使营销在数字世界中蓬勃发展的机制。

76％的敏捷营销人员表示，他们的部门可以处理快节奏的数字营销工作。如果有人要甩掉「敏捷可能快节奏，但不具战略性」的老套话，请注意，敏捷营销团队在战略上始终比传统或临时营销组织更具一致性（87％）：

那是因为真正的敏捷管理并不是简单的敏捷的模糊概念。这是一组相对定义明确的做法，旨在利用清晰的优先级和绩效评估来利用在快速发展的数字环境中进行操作的灵活性。

那么，敏捷现在营销的哪些环节投入使用？几乎随处可见：