8月25日，是中国的七夕节，但是对于滴滴来说，却是具有里程碑意义的一天，在这一天，滴滴出行全球的日订单量首次突破5000万单！
对此，滴滴CEO程维在朋友圈表示：“出行数据增长反映了消费恢复和经济复苏。感谢每一位司机师傅、运维师傅的辛苦付出，感谢用户的每一次信任，感谢5000万订单背后的每一位滴滴同学。每一程安全出发和到达，都离不开大家。新的起点，0188，一起出发！”
这是一个强烈的信号：之于滴滴，是构建起自己的巨量用户池，找到了自己的“增长飞轮”，且展示出越来越透明和自信的沟通姿态，打开了向上的估值空间；之于中国经济，是标志着消费场景的复苏，中国经济吹响了后疫情时代复苏的号角。
全球日订单破5000万，对滴滴意味着什么？
首先，意味着滴滴的“0188”战略正在加速落地。年初，滴滴CEO程维曾经公布滴滴将在未来三年实现“0188”战略：其中“0”是指安全是滴滴发展的基石，没有安全一切归0；“1”是三年内实现全球每天服务1亿单；“8”是指全球服务用户MAU超8亿。在七夕节当天突破5000万单，意味着“0188”的目标已经完成过半，这样的加速度显然超乎预期。
为什么滴滴的发展在加速？今年滴滴的一系列大动作就透露了端倪。今年上半年，滴滴动作频频：重启顺风车；青桔单车获得两笔融资；推出青菜拼车、花小猪等多个独立品牌；在全国六个城市推出货运业务；试水跑腿、社区团购等本地生活领域的新业务；试运行自动驾驶网约车……
这些大动作，都指向了一个目标：滴滴正在聚焦用户场景这个核心，成为用户的一站式出行平台。例如，“花小猪”就是滴滴专门推出的面向年轻人的打车产品，其从成立伊始就显现出和滴滴现有业务差异化的特色，类似拼多多的社交裂变形成爆发之势。借助花小猪，滴滴正在瞄准年轻人这个细分人群，同时在广阔的下沉市场强势扩张。
又如，滴滴推出的跑腿业务、社区团购等本地生活业务，虽然和原来的打车、拼车等业务不同，但是从本质上来说，满足的也是用户的出行业务，是滴滴帮用户出行，如滴滴跑腿在疫情期间就用户提供生活物资的代买服务。
至此，滴滴正在从各个细分场景入手，对用户的出行服务形成全覆盖，无论是四轮、两轮，还是长途、短途，或是合乘、酒后等等，几乎无所不包。如果滴滴说自己是囊括出行有关的所有业务的一站式平台，恐怕没有人会有异议。这样的强势出击，让滴滴在用户心智中建立起“滴滴=出行”的深刻印记，显然有助于用户黏性的持续提升。在这次七夕节日订单破5000万中，就凸显了这一点：里面包括了滴滴的网约车、出租车、顺风车、单车和代驾业务。
滴滴日订单破5000万，也从侧面展现出滴滴国际化的进展。自2018年以来，滴滴已在巴西、墨西哥、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、巴拿马、澳大利亚、日本等重要市场开展出行、外卖和同城配送等业务。就在七夕节这一天，滴滴在俄罗斯推出快车服务，这是滴滴开辟的首个欧洲市场，此举表明即使在全球疫情的大背景下，滴滴的国际化步伐依然没有停止、持续拓展。
总而言之，滴滴日订单破5000万，是一个具有重要意义的里程碑，它充分证明滴滴正在推进的一系列战略正在强势落地，显现出司机或者乘客对滴滴的认可，一个全球出行巨擘已经显现出峥嵘。
滴滴日订单破5000万，更是中国经济复苏的强烈信号。对此，程维在朋友圈表示：“出行数据增长反映了消费恢复和经济复苏。”
记得在今年4月，拼多多宣布自己的日订单破5000万，当时业界就此评论：中国经济及电子商务行业复苏明显。
如果说拼多多日订单破5000万意味着电商的复苏，那么滴滴日订单破5000万更具有实质性的复苏风向标，因为疫情期间电商等线上业务表现强劲，但是中国经济终归是实体经济主导，只有当人们真正走出家门、出行起来，中国经济这艘巨舰才会强势复苏、恢复高速增长。
在这方面，滴滴充当着特殊的角色，堪称是中国经济恢复的催化剂。在今年7月，程维在《人民日报》的署名文章中表示，和大多数平台经济新业态类似，滴滴一端链接消费者，一端链接消费场景，刺激出行能够带动其他消费。同时，滴滴在产业链上下游拉动了600余万相关就业，发挥出重要的就业蓄水池和稳定器作用。
是的，出行不是简单的出行，而是链接起购物、餐饮、旅游等众多消费场景，当出行恢复，也就意味着人们的消费被激活，进而刺激中国经济走向复苏。当然，中国经济的复苏，也会对滴滴的发展形成更强的支撑。在今年5月，滴滴总裁柳青在一次采访中就透露，滴滴的核心网约车业务已经扭亏为盈，因为滴滴在中国的客流量已经达到疫情前水平的60%到70%，2月份低点的5倍。
七夕节日订单量破5000万，是一个里程碑，因为互联网都是用户为王，日订单量的数据背后，表明了滴滴平台的用户规模和用户粘性。这样巨量的用户基数，显然具有非常大的想象空间。
一个可对照的数据可以作为对比：拼多多在今年上半年日单量破5000万，现在其市值已经超过1000亿美元。显然，滴滴是被低估了，因为5000万单只是新的起点，伴随其在出行场景的全覆盖，以及用出行撬动本地生活服务等更多场景，还有全球化的加速，几乎可以肯定滴滴将提前实现其制定的“0188”三年目标，滴滴的估值空间已经打开。
透过5000万订单的里程碑，可以清晰地看到滴滴的“增长飞轮”：用户和订单数量的加速增长，将吸引更多的司机和合作伙伴等加入，滴滴推出更多契合用户需求的产品和服务，进而吸引更多的用户加入，提升用户对滴滴平台的黏性，一个正向运转的飞轮就此形成。
而在另外一方面，滴滴展示出了越来越透明且自信的沟通姿态，不断通过与公众对话谋求解决网约车各种场景里的“疑难杂症”，一个崭新的、更有想象空间的滴滴，正在出发。
