最近有点迷上了胶囊咖啡。咖啡粉被装进铝质胶囊，杜绝了氧化等问题，保证每一次都可品尝到“第一杯咖啡”的新鲜。

咖啡是一种娇贵的饮料，因为烘焙好的咖啡豆在空气中最多存放15天，之后便会变味。这也是咖啡不能远渡重洋，通常只有在咖啡原产地才能喝到真正新鲜好喝的咖啡的原因。胶囊咖啡的出现改变了这一状况，不仅可以确保咖啡的新鲜度，而且由普通1公斤的大包装变成一颗颗的胶囊，即使人们身处五湖四海，都能享受到咖啡的醇香与顺滑。

胶囊咖啡的这种特点不由得让人联想到边缘计算。身处各种自然环境和工作场合的人们，需要随时收集数据、处理数据和分析数据，如果有一个像胶囊咖啡这样小巧、灵活、即开即用的高度集成化的设备，能够在本地完成基本的计算、存储和分析功能，将大大提升企业的业务处理效率，并降低成本。

哪里有客户需求，哪里就会有创新。施耐德电气与北京华胜天成科技股份有限公司旗下的华胜锐盈科技就联手推出了面向边缘云计算和中小型数据中心应用场景的胶囊数据中心解决方案。

胶囊数据中心的灵感来自哪里？

渴了，有胶囊咖啡；累了，有胶囊旅馆；生病了，有胶囊药物；就连需要IT与OT深度融合的工业场景中，也有了胶囊数据中心……胶囊的高度整合性、灵活的适应性、应用的便利性，以及成本的经济性在胶囊数据中心身上得到了充分展现，一经发布便赢得了众多企业用户的青睐。舍得酒业集团就是最早一批试用胶囊数据中心解决方案的客户。舍得酒业集团CIO张北平表示：“我们希望以最低的成本、最快的速度实现数字化转型，而胶囊数据中心正好满足了我们的要求。”

胶囊数据中心的灵感到底来自哪里？这还要从施耐德电气制造工厂的数字化转型开始说起。

“我们业务的数字化转型比较快，但是企业的组织架构、基础设施有些跟不上节奏。”施耐德电气企业IT总监李志军介绍说，“在转型过程中，我们面临大量基础性的问题，比如突发的技术故障等。”

如果基础性的问题都没有处理好，又怎么去为业务赋能？从三年前开始，施耐德电气与华胜天成合作，将施耐德电气在国内的22家工厂和物流基地进行了全面改造。这是一种典型的边缘计算场景，彻底消除了服务器、网络、空调、UPS等基础设施层面的问题，让工厂可以把更多精力放在供应链的数字化改造上。“在疫情期间，从大年初三开始，我们第一时间响应，所有数字化工具都部署在云平台上，没有做任何复杂的操作，但是却能充分保障供应链上下游的畅通。”李志军表示，“我们有数万家供应商，不可能再采用传统方式与他们进行沟通，而必须依靠数字化工具。这就需要一个稳定、高效的数字化底座。”

在李志军看来，胶囊数据中心是一个非常简单、直观的理念，就是将原来IT不擅长的OT与OT不擅长的IT打包成一个产品，从而将复杂的事情简单化，为业务的转型提供边缘计算和数字化的底座。

如今，政府和行业的数字化呈现出两个极端：一是集中化；二是分散化。集中化，是指政府、应急、消防、公共安全等领域越来越多地建设大数据中心、大数据平台，用来解决分散在各个子系统中的应用问题，实现相关的功能。分散化比较典型的一种情况就是边缘计算。随着5G、工业互联网等“新基建”项目的兴起，大量数据如果全部汇总到后台的数据中心集中处理，处理速度、延迟很难满足前端应用的需求，所以需要在边缘侧或者设备侧进行实时的数据处理和一些自动化的处置。这就对边缘计算的能力就提出了更高的要求。对于像施耐德电气这样拥有多家分支机构和工厂的集团性企业来说，边缘计算是真实而迫切的需求。

金诺科航天科技(山东)有限责任公司首席顾问尘福通指出：“在工业4.0、智慧教育、应急消防等相关领域，为工厂侧、设备侧、社区侧，以及基层派出机构等基层管理机构提供边缘计算能力的呼声越来越高。这就对边缘计算设备，包括数据中心、机房、机柜以及IT设备提出了新的要求。”

施耐德电气有两大核心业务：一是智能配电，二是智能制造。落地在IT世界中，其实就是为数据中心以及边缘计算提供强劲、安全、可靠、高弹性、高可用性的IT基础设施架构，为客户的数字化转型赋能。“我们很早就开始关注边缘计算，并进行了深层次的探索与实践。”施耐德电气高级副总裁，关键电源业务负责人朱文沁表示，“边缘计算成功的关键在于生态。边缘计算的应用场景与用户的需求、痛点紧密相关，需要基础设施供应商、IT供应商、软件开发商、系统集成商以及云服务提供商等紧密协作，提供完整的可以落地的解决方案。”

胶囊数据中心将施耐德电气在基础设施方面的能力，与华胜天成-瑞盈科技在超融合、云服务方面的能力进行了整合，帮助用户在边缘计算的实际应用场景中实现架构的一键式升级和管理。这在整个业界是一个创新。

将边缘云装进盒子里

如何将边缘云装进一个盒子里？这个盒子就是胶囊数据中心。

实际上，胶囊数据中心的主体是施耐德电气推出的一体式、模块化的微型智能数据中心，简称IMDC。其特点是制冷、配电和UPS等所有模块集中在一个标准的机柜中。这个机柜的与众不同之处在于，它是完全封闭的结构，可以适应多种不同的应用环境；所有IT设备都预先集成在机柜中，同时提供完整的配电和制冷保障。IT与OT的融合其实就是这么简单。

虽然胶囊数据中心是一个黑匣子，但管理人员并不会“两眼一抹黑”，因为机柜正面的屏幕，可以让机柜内部所有部件的情况都一目了然，包括PUE指标、UPS的负载率、空调的回风温度和进风温度、门磁开关等信息，以及IT设备的运行情况。“胶囊数据中心实现了IT与OT的完美融合。”华胜锐盈科技CTO吕海蛟介绍说，“它标配了云管平台，不仅能够监测IT设备运行的信息，而且反向融合了机房环境的运行情况，做到你中有我，我中有你，IT信息和基础设施环境信息尽在掌握。”

胶囊数据中心具有易于管理、高度集成、高可用性、高安全性，以及24×7全栈式服务等优势。概括起来，胶囊数据中心是一项“三个一”工程。

首先是“一体化设计”，它将施耐德电气新一代IMDC智能微型数据中心与华胜天成旗下的华胜锐盈科技HyperX私有云相集成，以标准化的方式将服务器、存储、交换机、电源、散热、UPS、PDU、空调、远程监控、云服务全部集成在一个机柜中，功耗低，体积小，同时集虚拟化、超融合、私有云管理平台及常见的运维工具于一身，即开即用。

其次是“一站式部署”。整机工厂预置并经全面检测，通过边缘控制层级的智能管理及运营模块软件，帮助用户实现快速部署，实现端到端的一站式交付。同时，还可以实现灵活扩展，可根据用户的业务负荷逐步对机柜数量和云服务器进行不停机扩展，无需超前投入。

最后是“一键式管理”。它可以通过远程数字化监控管理平台对IT资产与基础设施进行统一管理，并对设备进行故障预判，同时提供远程的实时监测和告警服务，还可通过数字化平台实现对胶囊数据中心的运行状态监控，实现无人值守。

一个胶囊数据中心就是一朵边缘云。这不仅是设备层，更是理念上的创新。在一个产品中，环境信息与IT信息完全打包在一起，而且是事先预装好的。在客户现场，差不多两个小时就能完成部署。如果按照传统数据中心的建设模式，同等规模，至少需要10至15天。“胶囊数据中心真的就像胶囊咖啡一样，咖啡、糖、奶精全部在一起，在各种场合都可以轻松饮用。胶囊数据中心就特别适合多站点、多分支机构的场景，可以更好地实现可视化和主动监管。”施耐德电气产品经理汤熠表示，“为满足一些特殊场景的需求，我们还提供迷你型号的胶囊数据中心，即标准机柜一半高度的机型。”

特别值得一提的是，作为一朵边缘云，胶囊数据中心还提供应用市场，即支持各种不同的第三方应用，以构建生态圈的方式，让更多相关细分产品领域的合作伙伴也能够参与其中。

1+1大于2的突破

“过去十年，中国to C市场上的互联网公司做了极大的创新，不仅创新了商业模式，而且创造了很多新的服务，极大地方便了个体消费者。近几年，to B企业向to C企业学习了很多东西。今天，以胶囊数据中心的推出为契机，华胜天成与施耐德电气的跨界创新，为to B领域的协作创新开辟了一条新路。”北京华胜天成科技股份有限公司总裁赵康表示，“基于边缘计算的胶囊数据中心以一体化的结构结合了双方之长，更顺应了当下产业升级、降本增效的大趋势。”

胶囊数据中心适用于各类边缘计算场景和行业，诸如零售、医疗、金融、教育等商业场景，以及包括石油、天然气在内的工业场景，以及电信行业。这一联合创新产品的推出标志着，边缘计算场景彻底告别了难部署、高成本、难监控的困境。边缘数据中心将分散的非标准化架构提升到集中管理的统一弹性架构，并“一键式”升级到更智能、更灵活、更主动的统一云边端架构。

朱文沁相信，施耐德电气与华胜天成的合作始于“胶囊”，但不会终于“胶囊”。双方战略合作的目标是实现1+1大于2的突破，共同为用户搭建边缘计算架构提供有价值的创新，从而更好地助力客户的数字化转型。