天极大咖秀

登录 | 申请注册

前中国首富PK现中国首富,娃哈哈拿什么跟阿里斗?马云:你老了!

紫财经 2020-05-11 阅读: 7,455 次

今天的电商红海还能挤得进去吗?宗庆后的答案不仅仅是一个能字,而是大有可为。

近日,国内食品饮料行业的老牌玩家娃哈哈集团董事长宗庆后,高调宣布进军电商,这原本并不稀奇,最原始的互联网玩法从来就不缺新入局者,但稀奇的是,曾经对电商极其不感冒的宗庆后一口气就要打造保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园四个电商平台。

这到底是一个商场老将的再出发还是痴人说梦呢?

理想很丰满

四大电商平台中,食品饮料电商平台显然是重中之重,毕竟这是娃哈哈帝国的根基所在。

根据天眼查与官方网站,娃哈哈创建于1987年,经过33年的发展,已成为中国大型饮料企业之一,在全国29个省市自治区建立了近80个生产基地,主要主品有蛋白饮料、包装饮用水、碳酸饮料、医药保健食品等十余类190多个品种,其中,饮用水、含乳饮料、八宝粥产销量多年位居全国前列。

今天,许多消费者已经养成了网购习惯,宗庆后希望,娃哈哈自建的食品饮料电商平台,能够推动线上与线下渠道相结合,打造数字化营销平台,未来还可以帮助其他企业卖食品饮料。”

他的底气在于,娃哈哈的近万家经销商、几十万家批发商、几百万家销售终端,如毛细血管般,已深入到几乎所有县、镇、乡村,它们都会纳入这个计划中的食品饮料电商平台网络,每家线下店都是电商仓库或中转站,每位店内销售员都是配送员,消费者下单后,后台能够迅速匹配到离收货地最近的仓库,将产品以最快的速度、最低的成本送达消费者手中。

这一切听上去是不是很熟悉?实际上就是天猫小店、苏宁小店或京东到家的翻版。问题是,娃哈哈虽然有着一副宏大的战略在胸,但却毫无阿里、京东、苏宁的能量。

病急乱投医?

不论阿里、京东还是苏宁,三大巨头都是奋战在新零售最前沿的老兵,拥有极其丰富的经验,既有能力打造自己的样板店,也能够吸引大量的加盟店,几个平台都能够带来大量的流量。

娃哈哈完全不同。

宗庆后从事最多的都是B2B的业务,追求的是让经销商、批发商、销售终端尽可能多地从自身进货,在零售业务的经验几乎为零,娃哈哈体系内的线下店可能会在压力之下变身其电商仓库或中转站,但由于无法带来新业务,宗庆后很难引起体系外终端的兴趣。

当娃哈哈宣布大举进军电商的时候,同城的马云或许不要说紧张了,很可能连一点感觉也没有,只是哈哈一笑了之。宗庆后的保健品电商平台、跨境电商平台及哈宝游乐园连食品饮料电商平台的筹码都没有,更是痴人说梦。

在宗庆后和他的娃哈哈饥不择食的背后是一个过气的帝国。

在鼎盛的2013年,娃哈哈营收783亿,包装饮用水、AD钙奶、营养快线畅销于从中小城市到乡村的所有中华大地。遗憾的是,由于产品创新乏力,品牌老化严重,战略失误频频,随后几年,该公司业绩急剧滑坡,2017年仅为464.5亿元,较四年前暴跌四成以上。过去的两年尽管没延续此前的下滑态势,但却一直在低位徘徊。

相比之下,同行们却在突飞猛进。2017年至2019年,农夫山泉的收入分别为174.91亿元、204.75亿元和240.21亿元,年复合增长率为17.2%。伊利2019年实现营业总收入902亿元,同比增13.4%,营收连续超百亿级增长。娃哈哈的窘迫由此可见一斑。

屋漏偏偏逢阴雨。在宗庆后急切扭转乾坤的时候,一场突如其来的疫情打碎他的美梦,2020年的业绩注定不会很好看。

廉颇老矣,尚能饭否?

如果说疫情终将会过去,宗庆后还有一个更严峻也完全无解的问题在等着他。

作为昔日国内食品饮料行业神一般的存在,这位与刘强东一样出生于江苏宿迁的浙江人,靠着踩三轮车代销棒冰、汽水和校簿等,成功将一个濒临倒闭的杭州上城区校办企业经销部打造出食品饮料霸主,叱咤风云二十余年,享受过无数人的顶礼膜拜,2010年、2012年、2013年,宗庆后曾在四年间三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座。

风流总被风吹雨打去。出生于1945年11月的宗庆后如今已经是75岁高龄,不论在生理上还是在心理上,均已是英雄难提当年勇,对于娃哈哈的明天,不得不承认心有余而力不足的事实,只能由继任者描绘。

遗憾的是,今天的娃哈哈却明显青黄不接。

每一个强人都拒绝承认自己的局限,早年的辉煌让宗庆后对自己的判断力过于自信,这导致娃哈哈长期处于一个独断的阴影下,有内部人评价宗庆后“掌控欲极强,甚至有点霸道”。娃哈哈很多年都不设不设副总经理,最高决策层只有董事长与总经理两个岗位,并由宗庆后一肩挑。

宗馥莉是宗庆后的独生女儿,她也有着类似的评价:

“他们每天都在等着老板的指示,公司有制度,只不过这些制度相当于形同虚设,大家习惯了等老板每天晚上传真,然后谁干嘛、该干嘛。”

在霸道总裁年轻力壮的时候,这种模式的弊端尚不突出,但每个人都会老去。现在的娃哈哈都面临着后继乏人的现实。

2004年,宗馥莉从美国留学归来,彼时,宗庆后曾公开表示“等70岁吧,把女儿扶上马送一程,我也可以轻松一下。”如今,自己已经75岁了,仍然奋战在第一线,究竟是宗庆后不愿放手,还是宗馥莉无能无法接手这么大一个摊子,就不得而知了,但不论怎么样,这都是娃哈哈的悲哀。

或许,此次的大手笔就是人老之后做出又一个昏招?真的没有谁敢一下子就上马四个电商项目,何况每一个都如此庞大,即便坐拥850亿的身价。(部分图片来自网络)

紫财经
一个鲜活、有深度、有温度的科技财经自媒体,欢迎关注。

特别声明:文章版权归原作者所有,文章内容为作者个人观点,不代表大咖秀专栏的立场,转载请联系原作者获取授权。(有任何疑问都请联系wemedia@yesky.com)