近日，腾讯2019年财报新鲜出炉，除了首次季度营收破千亿，整个表现同样可圈可点。其中，网游全年收入增长10%至1147亿元，这既有国内手游基本盘的稳健增长，也有游戏出海的靓丽表现，其收入同比增长超过一倍，占整体网游收入的23%，也成为了腾讯文化板块的新增长引擎。
持续扩充的腾讯文化版图，背后是不断增长的数字内容能力，也折射了在新文创战略指导下的内容增长新态势。
数字内容方面整体来看，2019全年收费订阅账户数同比增长12%至1.8亿，其中腾讯视频订购账户数增至1.06亿，腾讯音乐订购账户数增至3990万，短视频应用微视日活用户环比增长80%，网络文学板块的阅文集团营收同比增长34%。
人需要诗意的栖居。在这个科技快速发展的年代，社会正在经历前所未有的剧烈变革。但是历史告诉我们，不管身处任何时代，最终能抚慰人心，给人类带来关怀、温暖和归属感的，都是文化。因此我们要更加注重呵护文化的源流。
一、文化活水之困
如果把文娱产业比喻为一颗繁茂的大树，那么IP构建便是强壮的树根，文化就是无言的大地。
近年来的IP热完美地诠释了IP的重要性，故事IP可以改编成游戏、动漫、影视等多样的内容载体，打造明星IP则可以培育粉丝经济。漫威系列电影和《哪吒传奇》的成功，就是其中的典型。
但是，IP并非凭空产生，其构建需要底层文化土壤的滋养。在那些风靡全球的IP中，个人英雄主义中催生了美国超级英雄；大航海时代精神孕育了丁丁历险记、福尔摩斯等IP。而国内“藐视黑暗、勇于抗争”的精神则化身为孙悟空。这些脍炙人口的故事与人物虽然来源不同，却都是植根于各民族身后的文化土壤。
由此可见，一国文娱产业的繁荣，基础系于文化土壤的丰沃。目前，中国海量的传统文化资源掌握在文博机构手中，但坐拥宝山的他们也有苦衷。
多年来，这些机构以门票、导游、纪念品等为主营收，一直艰难维持着旅游开发和文物保护之间的矛盾平衡，在商业推广、文化传播、资源开发等领域有心无力。而文化资源不能充分利用，不仅是文博行业的痛点，也让下游文娱产业的IP构建失去了文化土壤。
2017年10月，马化腾在康奈尔大学的演讲中，第一次将腾讯描述为一家“科技+文化”企业。自那时起，腾讯便开启了科技赋能文化的创新大幕。过去三年，腾讯“新文创”已经在保护文化上进行了多元的探索和落地，并“无心插柳”地验证了腾讯特色的数字化升级路径。
二、文化科技之解
面对传统文化资源无法充分利用的痛点，腾讯从智慧文旅、数字文保等方面给出了“不一样”的数字化解决方案。
文博机构此前的数字化升级偏重于学术交流，强在文化和文物的保护，失在文化的传播和推广，而腾讯发挥自身在人工智能、大数据、云计算等技术领域的优势，推动文旅产业完成从“互联网+”向“智能+”的跨越发展，帮助其线上整合数据资源，线下统一管理服务，综合提升旅游管理服务水平，实现产业价值再造。
过去，腾讯与故宫博物院、敦煌研究院等机构推出相应导览小程序，为秦始皇帝陵博物院提供大数据管理服务、寻迹始皇陵，全方位、多维度地数字化赋能机构。这种方式不仅让上述文化遗产得到更好的管理和保护，而且突破地理空间限制，让游客无论在何时何地都能“云游览”文化名胜，极大地扩大传播半径，也提供更好的游览体验。受此助力，“深藏宫中、久埋石窟”的文化资源活水，顺畅的流淌了出来，也让“金饭碗”成为了“聚宝盆”。
腾讯小程序“数字秦陵”
文化遗产除了开发，如何长久地留存也是传统问题。2001年，深藏阿富汗山谷的巴米扬大佛遭到炸毁；2015年尼泊尔几十座古寺庙被大地震毁坏，这些案例都告诉我们“备份”文化遗产刻不容缓。当下，数字文物成为修复、再现文化遗产的全新方式。在这方面，腾讯走在了前列。
从腾讯深度参与的“数字故宫”建设项目来看，双方正合作探索文物数字化采集、存储、研究、展示等方面的技术。未来三年将完成100,000件文物的高清影像采集、精修，并助力故宫博物院数字化运营和数字文物库升级。数字文保的推动让文化和文物的魅力长久保持下去，最终为观众和游客提供更为优质的数字文化资源服务。
故宫博物院原院长单霁翔曾言，故宫不仅要将壮美的紫禁城完好的交给下一个一百年，更要关注把故宫所蕴含和代表的优秀传统文化留给年轻人。因此与保存相比，发扬传统文化，将它融入现代生活同样重要。
过去传统文化常常以古旧端严示人，与追求轻松、互动、趣味的年轻文化差异较大，因此与年轻群体之间产生了距离感。对此，腾讯发挥自身业务多元化优势，将传统文化植入网游、网络文学、动漫、音乐等年轻人密集聚居地，以体系化数字化升级和创意的传播方案，实现了传统文化的年轻化传播，使其焕发了新的魅力。
例如，腾讯先后围绕故宫、敦煌等IP，打造出“皇帝很忙”表情包、朱棣rab说唱H5、敦煌诗巾、石窟数字供养人等爆款案例，实现全人群穿透力传播，收获了广泛影响力。而《王者荣耀》与敦煌研究院共同创作了“杨玉环-飞天”皮肤，该款皮肤着重细节刻画，每一处仪态、颜色、服饰、肢体动作都可以在莫高窟里找到原型。上线以后，该皮肤在用户群体中造成极大轰动，共有7000万用户持有，穿戴比率在200多套皮肤中排名第二，极大地拉近了敦煌壁画艺术与年轻人之间的距离。
腾讯新文创“皇帝很忙”表情包、敦煌诗巾、石窟数字供养人
腾讯与故宫、敦煌等头部文博机构的公益合作，为全国和全世界的文化保护与开发工作树立了典型标杆，在保护和发扬传统文化的同时，也验证了文博行业数字化升级的可能性，使得腾讯也在文博行业数字化升级赛道上占得先机。
三、文化创新之谋
尽管腾讯在文化保护与传播上形成了一套体系化玩法，但这更多是事后的复盘，如果腾讯推动文化保护的初心，却只能以八个字形容：但行好事，莫问前程。
腾讯的“新文创”战略虽是顺势而为之举，却也是集团战略的一脉相承，它以一种全新的文化IP生产和传播方式，反哺上游文化发展，丰富自身平台生态。
从总体而言，新文创是一种更加系统的文娱产业发展思维。其通过更广泛地联接文化市场主体，推动上游文化资源和下游产业的相互赋能，在两者之间建立繁荣共生的良性循环，实现更高效的数字文化生产和国产IP构建。这契合了文章开篇分析的文娱行业核心发展逻辑，新文创想做的就是让文化活水和下游IP之间建立更高效的“滋养与反哺”，创造更繁荣的文娱商业文明。“新文创”的提出者、腾讯集团副总裁程武曾言，商业可以让文化变得更加繁荣，而文化也可以让商业变得更加美好。
腾讯集团副总裁程武
因之，腾讯提出新文创是其文化战略的一脉相承。当下是内容的好时代，短视频、数字音乐、网络综艺、游戏无不百花争艳，更形成了以IP为核心的竞争态势，考验着每个IP的文化内核和思想厚度。而通过新文创这种IP构建新思路、新模式，腾讯能够将稀缺的文化资源从上游文博机构流淌出来，对下游文娱产业“稻田”形成直接浇灌，推动诸如游戏、网文、音乐、动漫等文娱业务板块的发展，就会从传统文化的活水中汲取成长营养，孕育出更加有文化底蕴的上层建筑，这次财报中大内容生态的良好成绩便是例证。因此，从泛娱乐到新文创，腾讯一路走来一直在丰富自身大文娱生态，这种多点开花的局面是偶然之果，又何尝不是多年积累的必然之局。
这种原有业务的融合迭代，不仅让文娱业务在内部保持旺盛的生命力，更反哺了腾讯平台的内容生态。《王者荣耀》其之所以受到青少年追捧，就得益于其对于中国传统文化的借力：70%的游戏角色设定取材于传统文化。在与头部文博机构深入合作中，也在无形中帮助腾讯对上游文化资源的“抢位”和储备，为腾讯日后可延续、可授权的核心IP构建提供土壤基础和文化基因，让腾讯文化生态能够在以IP为核心的时代实现增值。这也是马化腾、任宇昕先后与故宫博物院签约合作的原因。
《王者荣耀》英雄角色大多取材传统文化
上游传统文化的活水流动起来，下游的IP构建才会水到渠成，茁壮成长，并成为国家软实力的代表符号，走向世界。当下，国家文化软实力的竞争，已聚焦于文化IP间的争锋，中国文化产业虽然有深厚的市场底盘，却缺乏足够的世界影响力。
据《2018年全球授权业市场调查报告》显示，2018年，中国95亿美的IP元仅占全球市场3.4%；从头部IP运作来看，虽然全职高手、斗破苍穹等国产IP正在冒尖，但与漫威、海贼王等国际超级IP相比仍有不小差距。这与我国五千年的悠久文化历史积淀所不符，也鞭策中国的IP经济要全力以赴，汲取传统文化营养为己用。
而腾讯与故宫、敦煌等机构的公益性合作，不仅体现了文化保护的责任感，也意味着自身在多端部门的联合下，验证了C2B模式，也进一步证明了其IP运作实力。据《2018-2019年度文化IP评价报告》显示，中国IP“出海”的74个头部IP中，腾讯参与创建了29个位列榜首。如此实力也吸引了更多文化IP的加入，从而有望以中国文化IP构造的领军者持续强化集团的内容优势。在国家软实力建设日益重视的当下，腾讯将承担起更大的文化复兴重任。正如腾讯首席运营官任宇昕曾说，“腾讯致力于持续创造和传播好内容，不仅要得到用户喜欢，更要有文化担当。
企业参加中国IP海外评价TOP20的情况
整体而言，腾讯精于创造与连接，新文创不仅将数字化连接产业上下游，还将连接过去与未来、传统与潮流，也将连接中国IP和国际文化舞台。
四、结语
费正清先生曾经说过：“不管什么文明，只要一进入中国就都并入具有中国特色的生活方式”。
基于这种开放和强大的融合创新能力，中国文化必将历久弥新，中国文娱产业也必将茁壮成长。
作者：钱皓、王栎天
编辑：陈国国
