撰文/蓝科技

2019年是日本彩电行业格局变化最大的一年。23年来首次有中国彩电品牌在日本市场成功登顶。毫无疑问，海信+东芝立下赫赫战功。

但日本那些老牌彩电，索尼、松下甚至在日本势头正旺的夏普也面临着海信+东芝双品牌带来的强压。

2019年第四季度，索尼电视在日本销量从920万台下降至790万台。是受疫情影响还是索尼电视正面临着历史上最大的危机？

数据是不会说谎的。其实从2019年第四季度开始，索尼销量下滑有些超出想像。

2020年2月10日，日本索尼公司发表了2019年第四季度财报。根据财报显示，索尼公司销售额相比去年同期减少了2094亿日元，达到了1兆6278亿日元。造成大幅度减收的主要是原因，是由于智能手机以及电视销量的减少，以及汇率变化的影响。

但是索尼公司的营业利润与2018年同期相比，营业利润比2018年同期增加314亿日元，为1468亿日元。

在电视领域，索尼未止住跌势。索尼电视在2019年第四季度销量下降了130万台，实际销售至790万台。

对于索尼电视业务的衰弱，从去年年底就可以窥见趋势。根据对日本全国消费电子零售商ECショップ的POS数据进行统计后得出的结论看，海信电视销量超越索尼和松下，海信单品牌就位居市场销量排行第三位，这对日本彩电行业绝对是一个巨大的挑战。排在海信前面的两个品牌分别是夏普和东芝。

由于海信收购了东芝的电视机业务，所以从整体来看，海信+东芝销售数据位于日本市场第一位。

日本彩电曾经是上个世纪的王者，在日本彩电横扫全球的时候，海信还是一个“小弟”。但为什么短短二十年海信就能在日本大本营挑战日本彩电行业？为什么海信+东芝品牌在日本近两年稳步上升？这主要体现在三个方面：

一是海信拥有良好的体验，这是海信的第一加分项。去年日本消费税提升后，反而对海信电视来说，比起其他电视机品牌影响相对较小，这也成为日本民众在选择电视机时候的重要考量因素。在同等条件下，海信电视的体验、品质等优势逐渐显现出来。这是日本23年来首次彩电排前十的品牌中，有中国品牌入局。

二是满足并创造需求，是海信+东芝领跑日本的源动力。日本电视市场正在发生着巨大变化。如果将品牌分开来看，夏普无疑是电视销量的领跑者，在2018年秋季以前一直稳定的保持着日本电视市场30%的市场份额。不过，在2019年1月超过30%以后，夏普的销售并不乐观，全年一直处于下滑态势。

与之相反，东芝的销量正在持续增加。从数据来看，从去年一月的14.3%上升到去年12月的18.5%，数据是东芝在日本快速上涨的最好注解，在销量上仅次于夏普。

东芝电视取得突破的最大推动力是满足消费者需求，而且在功能、智能化等多方面技术领先的情况下，实现了销量逆袭。目前日本市场上，海信和东芝已经成为了消费者优选的代名词。

不过还要看到索尼的优势。从实际数据看，就销售额而言，索尼的销售额是最高的，占到27%，夏普以22.7%居第二。直到增税前最后两个月需求激增的时刻，索尼的销售数字才超过了2018年，而其他月份整体的数据均低于上一年，增长率低于其他公司。

三是良好的用户口碑影响更多潜在用户。进入3月，截止到3月14日，日本电视销量排行第二位和第四位的产品分别是东芝REGZA 32S22和海信的24A50，前十排名中海信和东芝占据三席。

通过亚马逊相关产品的用户评价可以发现，用户对于这两个品牌最近的畅销产品评价，都是以易于使用这样的词语进行评价，不仅外包装十分结实而且给人一种高品质感。

海信电视的用户设置界面与东芝的电视相同，反应非常快，这也使得用户更容易上手操作，并没有使用新产品的违和感。画质音质效果非常好，完全是物有所值，是最终俘获用户的最终手段。而且大多数用户对于海信和东芝电视的遥控器表示了赞赏，认为遥控器的设计非常有艺术感，非常方便使用。

日本电视行业一直以来竞争十分激烈，但是索尼这样的老品牌在市场中的生存状况略显挣扎，比不上焕发活力的海信和东芝，这两个品牌成就了今天日本市场的NO.1。

“文句ナシに買い”（无可挑剔地购买）是当前日本消费者对于海信+东芝这两个品牌的最高评价，赢得用户称赞正是中国企业在日本市场成功登顶的关键所在。

本文原创于蓝科技，本站原创文章所有权归蓝科技所有，转载务必注明作者和出处，侵权必究。