春季临近，红包大战进入白热化。如今，支付宝扫五福活动已经连续办了五年，渐渐地已然成为春节保留项目。

截至1月15日12点前，已有3495.4万用户集齐五福，照此计算，支付宝投入的5亿元，平均瓜分到14.3元。

随着集齐五福的人数越多，每个人分到的钱越少，24日22点18分之后，也不免惹得一众网友吐槽，还会有人扬言，“分得这么少，明年一定不会费力集福”。

可到了下一年，“打脸”的大有人在。数据显示，2018年、2019年分别有2.51亿和3.3亿人集齐五福。更有报道称，2016年至2019年，集五福用户增长了125%。

慢慢地，集五福的活动成为春节一项“习俗”。

值得一提的是，在5年期间，支付宝为五福活动投入19亿元“巨款”。这背后，马云打了一把精明的“算盘”。

新的一年，支付宝把“花花卡”升级成“全家福”，中奖权益加码成“帮全家还全年花呗”。

趣识财经了解到，去年“花花卡”成为最受欢迎人气福卡，“还全年花呗”对一众年轻人来说，诱惑非常的大。

这一次，支付宝改变规则，从个人改成以家庭为单位，花呗现有用户群体将其周围长辈（不使用信用卡、不习惯消费）拉入到阵营之中，实则拉升核心产品用户规模。

另外，支付宝这次推出“家”的概念意在应景春节团圆同时，“我的家”也是重要一种集福方式。

用户可以通过到店消费”、“登录”、“限时任务”等方式获得积分及福卡，其中积分还可以兑换一些商品。

、通过这样的方式，由主流用户带动周遭长辈一级群体加入到支付宝阵营之中。在积累一定用户群后，支付宝借此更好拓展下沉市场。

由此可看出，支付宝“五福”活动在拉新，与此同时，也是个流量变相的过程。

表面上，每年春节，很多用户都表示，“又到了马爸爸每年慷慨发福利的时候”。殊不知，每次五福活动，支付宝靠着自身流量赚得“盆满钵满”。

据悉，今年，支付宝联合了11家知名品牌，用集五福活动的巨大流量入口，为商家提供不错的推广机会。

在每张收集福卡上都会印有品牌LOGO，除了支付宝旗下自身品牌外，趣识财经注意到，还包括星巴克、欧莱雅、安慕希、安慕希等知名品牌。

趣识财经还了解到，除了正常扫福外，还有特殊福字图，包括星巴克LOGO、可口可乐福娃、中国移动的福字等等。用户用AR扫描这些图，就可以得到额外福卡。

用户在扫完特殊福字图后，除了福卡外，还会得到赞助的品牌商家额外优惠福利，以此方式，商家活跃度得到提升。

纵所周知，蚂蚁金服的核心入口是支付宝。从支付宝APP上看，蚂蚁金服已不再是单纯金融企业，APP内囊括了生活上方方面面，准确定位是开放平台，入驻合作伙伴可借助蚂蚁金服搭建的生态内自有流量，推动自身业务量的发展。

另外，随着支付宝五福活动的成功，越来越多的互联网企业加入春季送红包阵营中，希望借此提高用户规模，甚至是粘性。

2019年，百度成为央视春晚的独家红包互动平台，今年则由快手拿下独家合作权。值得注意的是，在苹果APP Store上，摄影与录像分类中，目前快手下载量排在第一。

今年，百度对春节红包投入5亿元，较去年少了5亿元。在活动入口上，除了百度APP外，包括好看视频、全民小视等百度系的产品。一场红包活动惠及旗下多款APP。

除了支付宝、百度、快手外，趣识财经了解到，腾讯的微视拿出10亿参与红包大战，抖音更是拿出了20亿元，较去年翻了一倍。

值得注意的是，随着这些互联网公司纷纷宣布入局红包大战，用户并按照“游戏规则”分得一定数额的红包，接下来要面临的问题就是，这一笔钱要如何处理？

要么，这笔钱用在APP为用户提供各项服务上；要么，用户将这笔钱提现，输入银行卡信息在所难免，而平台一方就收集到大量用户信息。究竟，孰轻孰重？还需要我们自己掂量。