2024年，如果要寻找一个充满活力的市场经济活动，那会是什么？一个比较确定的答案:“焕新”。
近日，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,并提到，汽车、家电等耐用消费品的设备更新，是一个年规模5万亿以上的巨大市场。仅家电市场，如果通过“以旧换新”盘活，将拉动上万亿的消费需求。
而焕新的主要方式，是朝着高端化、智能化、绿色化等方向升级。
近年来，以全屋智能解决方案为载体，通过全场景智能、数字化技术与家电产业的合流，对居住空间进行全面、深入、协同的智能化改造，恰好正对应着空间“焕新”这条产业升级之路。
因此，众多分析人士都认可，空间智能化将是一个万亿级赛道。
这也符合朱格拉周期的规律。作为制造业的晴雨表，朱格拉周期是指，随着设备因磨损、技术进步等原因需要更新，会推动固定资产投资的周期性繁荣，一般是十年。
不难得出结论，全屋智能目前正处于一个朱格拉周期的繁荣起点上。
那么问题来了，“空间焕新”的消费需求能否顺利启动？头部玩家该如何有的放矢地完成产业突破？这些问题，都可以从AWE 2024华为的动作中，得到解答。
华为全屋智能的持续进化，让空间智能化产业，推开下一个十年的繁荣之门。
空间“焕新”，下一个繁荣十年的周期律
既然是耐用消费品，目前推动家电设备的更新换代，实现空间智能化升级，真的是时候吗？
家电和消费电子产业升级的突破点，或许就在2024年。
之所以这么说，是目前已经有几股动力在推动：
1.周期在演进。朱格拉周期一般在十年左右，目前相当多的家庭，其家电家居产品是在2009年到2011年以旧换新政策期间购置的，从时间上看，这些家庭已经来到了焕新的节点，随着更新换代的需求不断释放，必将开启一个新的朱格拉周期。
2.技术在升级。一般来说，一个家庭很少会在某一时间段内一次性更新所有家电，空间焕新往往是循序渐进的。但去年以来，大模型及AI技术的突飞猛进，让智能化、数字化对智能家居产品的能力，带来了前所未有的提升。而要充分享受到新技术的价值，激发了消费者和行业用户对空间整体向智能化升级的渴求。
3.市场在成熟。经过几年的大浪淘沙，目前全屋智能领域也已经凝结出了具有说服力的产品和解决方案，头部玩家的优势身位趋于稳定，消费者与行业用户对方案提供商的选择标准也日益理性和专业。接下来，就是头部玩家集中发力，推广到家家户户，将全屋智能的商业空间进一步打开。
4.政策在加速。如前所说，鼓励支持消费者开展汽车、家电、家居等耐用消费品以旧换新，已被写入《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，这是一个重大利好，空间智能化升级的需求会在接下来，被不断释放出来。
站在朱格拉周期的起点，华为全屋智能以持续进化，率先完成了面向下一个繁荣十年的“一跳”。
全力一跃，华为推开新周期的大门
今天，整屋智能与全套AI家电解决方案已经屡见不鲜。要引导用户完成消费过渡，实现产业突破，在产品、技术和战略上还有升级改造的地方。
正如邵洋在本届展会中所说，空间智能化的高度灵活、非标、变化、个性化，意味着它不是一个“不可能三角形”，而是一个“不可能七边形”，在七件事情上，哪个事情做不好，这件事情都不成立。
空间焕新，没有捷径可言，只有持续进化、久久为功，才能真正推开“未来家”的大门。
在这届AWE中，我们看到华为全屋智能再进化，拿出了应对时代变局、引领产业升级的方案，完成了向产业繁荣周期的“完美一跳”，分别是：
2.易安装。华为全屋智能主机和PLC布线方式，相比传统主机和弱电布线，体积更小、施工更简单，从而有效节省了安装和运维成本，缩短工期，让空间升级真正低门槛。
3.易用性。 多种交互设备，简单无门槛，AI超感传感器可以让亮灯、控温等操作从被动变为主动。智能开关蒙德里安拥有靠近亮灯、触控灯有效反馈等优势，几乎零操作。此外，智能中控屏S2让十大子系统可视可控，兼具智慧语音强大的理解能力，老人小孩都会用。
5.灵活性。华为全屋智能采用1+2+N的积木式架构，即1个智能主机、2种核心交互，以及N个子系统，涵盖了华为及生态伙伴的海量丰富品牌品类，通过灵活拼接，可以个性化满足不同空间的智能化需求，无论别墅、地产、公寓、医院、学校、办公等，空间自由定义，子系统不断延展，智能产品常用常新。
6.低成本。绿色化、节能减排已经成为各行各业及居民家庭一个共同追求的目标。综合降低空间智能化成本，华为从多维度入手，采用极简布线节省安装成本，智能主机减少传统主机的空间成本，空间AI融合感知实现高效的“行为节能”，减少运维和能源成本，助力行业空间高品质智能转型。
7.生命周期保障。智能产品需要不断升级、持续迭代，缺乏积累和战略定力的品牌可能出现倒闭、断供等风险，让智能家装变成普通家装，体验难以长期保障。以“构建万物互联的智能世界”为使命的华为，则更有毅力为每个家庭提供全生命周期的保障，目前为止，华为的全屋智能门店没有一家关门过，真正做到了一次智装、永远守护。
如果你觉得“七特”的标准很多、一时间难以全部记住，或许只需要记住一件事：在全屋智能领域，华为或许是唯一能够全线碾压的多边形战士。
率先凝结出高质量解决方案的七大维度标准，为什么是华为？
近些年，消费者对空间智能化的模糊需求，驱动着很多家电厂家/科技企业/创业公司纷纷投入全屋智能解决方案的研发。但如果我们仔细观察，可以发现，华为全屋智能在技术、产品、市场策略上有很大的独特性。
一是对极致技术的深入追求。
PCL、鸿蒙操作系统、AI超感传感等，华为在数智技术上的投入和领先，都是有目共睹的，也体现在了不一样的全屋智能解决方案创新逻辑。
比如此次展区中亮相的“人车家全场景”，华为依托鸿蒙操作系统，落地了真实可体验的人车家无缝联动，带来鸿蒙车机联动回家模式、丰富远程控家功能、车家通话、人车互联等丰富人车家智慧体验。
其中所涵盖的软硬件技术能力，是其他家电或科技企业，几乎不可能在短时间内补全的，让华为全屋智能更早地拉开了领先身位。
二是对产品力的重视。
坦率来说，经历过2014、2015那段智能家居的所谓“元年”，很多消费者已经对智能家居“祛魅”了，对产品力、实用价值等非常重视。
华为全屋智能在极致技术的基础上，打造出了极具说服力的产品能力，将消费者对全屋智能的顾虑与担忧，比如操作复杂、噱头大于实质、产品捆绑不开放等，逐个打破。
三是对用户情感需求的洞察和满足。
好的科技产品，一定是理性与人性的结合。而居住空间又是一个承载着个体和家庭日常生活和情感连接的载体，要考量和满足的情感要素繁多。
比如安全，是马斯洛需求的基础，也是需要首先满足的，但数智化时代的空间安全，需要无微不至的隐私保护，要求极高的技术能力和专业的规则设计。
对此，多年深耕智能终端市场的华为，独擅战场。在此次华为展区，就展示了“买装用维”全流程隐私保护，从技术及流程两个方面，保障数据本地化，隐私数据不出家庭，打造一个“不设防”的家。
此外，高端大宅对艺术美学的精神需求、多代家庭对便捷交互的美好体验需求等，华为全屋智能都给出了高分答案。而细致入微的需求洞察与满足，也让华为全屋智能与消费者建立了长期信任，为品牌发展注入持久的生命力。
总结一下就是，“七特”优势，源于华为对于空间智能化的独特理解与解答，定义了优质全屋智能解决方案的全新标准，也让华为全屋智能有望率先跃入繁荣周期。
持续进化，逐梦广袤的智能空间
回溯华为全屋智能，会发现“持续进化”是其生命力的源泉。
拥有持续创新的动力和能力，让华为全屋智能解决方案不断引领突破，拉升行业标准。从这个逻辑上讲，华为率先开启家电和消费电子的繁荣周期，似乎是一种必然。
那么，站在新位置上的华为全屋智能，可能会触发怎样的未来？有三个趋势是现在可以预测到的：
首先，“七特”带来了空间智能化升级的低成本和加速度，代表着技术普惠和方案普及，意味着更大的增长。
同时，“七特”缔造的华为全屋智能产品的极强说服力，也彻底拉升了标准，不仅比拼现有产品、价格战，不断进化、迭代、更新的生命力，而且会加速行业的良性竞争，大浪淘沙之后，全屋智能市场的格局尽快稳固下来，加速走进家家户户。
更远处看，依托华为等头部厂商的技术、软硬件体系，更广大的行业用户，如医院、住宅、酒店、办公等，也会尽快加入智能化探索，拥抱未来。
从这个角度来说，具备多重优势的华为全屋智能，更进一步占据产业的战略位置，似乎是一种必然。
通过智能化升级，实现空间“焕新”，将是家电和消费电子领域十年一遇的新机会。
不断进化的华为全屋智能，价值潜力也将在新周期的时间和空间内，被持续打开。
