在这样的大背景下，如何实现数字技术和实体经济的深度融合，如何实现AI与具体行业场景的深度融合，成为行业普遍关注的焦点。华为全联接大会2022重磅发布的“松山湖开发者村”即是围绕这个目标，旨在联接企业，促进数字技术与东莞产业的深入结合。今年4月26日，松山湖开发者村正式开村，现在近五个月过去，这个全球开发者第一村目前进展如何呢？
在华为全联接大会2023上，松山湖开发者村发布了最新进展，揭开了神秘的面纱。
“首案工程”点燃产业数字化灯塔
东莞松山湖高新区管委会主任欧阳南江发布了松山湖开发者村的阶段性建设成果。
松山湖开发者村探索出了一条制造业数字化转型的新模式，以降低中小企业数字化转型的成本和门槛。在工作组织上，华为、松山湖管委会、属地企业各自分工，协同推进，其中华为提供核心的技术支撑，负责开发者村的营运；松山湖管委会提供资金补贴、政策支持，推动企业开放应用场景；企业与华为共同开展攻关，人才共培，技术共建，产品共销，市场共赢。
在技术路线上，松山湖开发者村实施首案工程。所谓首案工程，是通过行业分析、企业诊断，寻找制造业细分行业的高价值场景；对典型企业解剖麻雀，形成能力泛化的解决方案，为整个细分行业的数字化提供通用的技术底座和工具箱，实现从细分行业中来，到细分行业中去。
欧阳南江透露，在实际调研中发现，数据的打通成本和门槛很高，是阻碍中小企业数字化升级的关键障碍。因此松山湖打造首案工程选择以细分行业统一数据底座为切入点，建立行业研发设计、生产制造、供应物流等核心业务的数据标准和规则。在这个数据底座上构建丰富的业务模板库、模型库、组件库等工具箱。首案工程打造行业工具箱，赋能行业开发者，加速中小企业数智化升级。
模具仿真云和锂电行业智能调度工具箱这两个首案工程，就是这种运作模式的典型体现。模具为工业之母，东莞有模具企业6000余家。东莞模德宝智能科技有限公司聚焦精密模具制造，业务覆盖面广，流程完备，因此纳入首案工程。模具行业面临的典型问题是一次性试模成功率低，这主要是因为设计与制造“沟通质量差”，并且大多数中小企业由于仿真软件贵、技术门槛高等原因，缺失了仿真环节。基于模德宝，构建模具模流分析数据底座，打通设计、仿真、制造数据流，初步验证可实现一次性试模合格率达80%以上，设备利用率整体提升35%和商业模式的创新。中小企业和个人开发者也可以从事模具设计、仿真的工作。
广东恒翼能科技股份有限公司是行业领先的锂电生产装备制造商，专注后段工艺处理环节。锂电池后段生产效率低，主要原因是工艺数据与生产设备未打通，需要大量生产人员配合生产。基于恒翼能提出的解决方案，统一工艺数据流，形成行业数据底座，将工艺流程转换成典型工艺模板，便捷自定义工艺流程，支撑柔性生产，带动锂电后段制造业效率提升35%。
可以看到，首案工程是松山湖开发者村刺开产业数字化最痛点的“矛”，将能实现从0到1的破局，进而实现从1到N的复制，堪称是照亮产业数字化转型前行的“灯塔”。
欧阳南江透露，目前行业专家、开发者、生态伙伴加速向开发者村聚集，今年以来松山湖软信业增长达150%，松山湖每年构建至少10个首案工程，培养至少500个数字化的转型开发者。看来，在首批首案工程成果获得验证后，首案工程将加速扩展，点燃更多产业数字化的灯塔。
全球开发者第一村的三个侧影
松山湖开发者村作为全球开发者第一村，堪称是一个新物种，它到底是什么？承担的角色是什么？相信这是很多人关心的话题。
松山湖开发者村的介绍册，展现出其三个定位：组织型开发者社区，产业数字化转型升级赋能平台，人才培养和创新生态聚集中心。
首先，正如其名，松山湖开发者村首先是围绕开发者而生，为开发者带来专家服务支持、生态体系建设、开发者认证服务、技术圈层活动等丰富的服务内容。目前，松山湖开发者村已经吸引微赞直播、玄武云、石墨文档、CSDN、青软集团、赛瀚德等企业入驻。
如上所述，松山湖开发者村也是产业数字化转型升级的赋能平台。不得不说，松山湖开发者村承担这个角色，恰如其分，因为其无论是产业上，还是数字化上都具有得天独厚的条件，实现产业数字化的融合是“珠联璧合”。
一方面，东莞是全国首批中小企业数字化转型试点城市，有超过21万家工业企业，涵盖34个大类6万多种产品，具有丰富的产业场景和需求；另一方面，松山湖是全国第四个综合性国家科学中心，有一流的创新生态体系，如华为在松山湖就拥有全球最大的制造基地和最大的研发中心。既有华为的技术和服务能力，也有大量中小企业的高价值应用场景，松山湖开发者村最具备条件实现产业数字化转型示范基地。
值得注意的是，松山湖开发者村也在成为人才培养和创新生态聚集中心。作为具备数字化技术能力的组织型开发者社区，松山湖开发者村入驻的组织包括企业、伙伴、华为云，他们围绕企业数字化需求进行深度融合，不仅有华为成熟专业的数字化人才培养能力相助，也能在实践中锤炼人才，在创新中聚集生态，带动产业升级。
作为首批首案工程的模德宝案例就是这样，华为云与模德宝为中小企业带来赋能，不仅通过仿真云服务降低模具中小企业的仿真成本；也提供BOM管理、刀具管理等SaaS服务提升数字化能力；还提供数字化培训课程和先进模具工厂实训基地，助力中小企业培养模具数字化复合型人才。
松山湖开发者村，正在以创新为桨、以生态为帆，开创技术与场景融合、政府与企业融合、制造业与数字化融合的典范。
后记：送月亮的人
在演讲中，欧阳南江形象地比喻：“松山湖愿意成为开发者村满天星辰里送月亮的人，让数字化的白月光，洒满制造业的每一个场景、城市的每一个角落。”
松山湖之于开发者村是“送月亮的人”，开发者村之于中国的产业数字化转型同样也是“送月亮的人”。
众所周知，现在各行各业都掀起了数字化转型的热潮，但是在实际中产业数字化转型也面临很多痛点，尤其是中小企业存在转型成本高、转型门槛高等痛点。松山湖开发者村以组织型开发者社区和首案工程这样的创新模式，开创性地探索出一条制造业数字化转型的新路径，值得借鉴。
总结起来，松山湖开发者村在运作上有三点值得关注。
其一，是沉得下。松山湖开发者村深入到了典型企业的数字化转型痛点场景，为场景找技术、找方案，让数字化能够真正解决困扰制造业一线的实际问题。
其二，是聚得起。松山湖开发者村聚合了最强的政策支持、技术助力和生态扶持，从而可以围绕“技术赋能，做好产品；商业赋能，卖好产品；运营赋能，运营好产品”带来产品全生命周期服务，而且可以形成泛化能力。其在首案工程中引入更多开发者进行二次开发和适配以覆盖更多应用场景就是这样。
其三，是转得好。松山湖开发者村的首案工程，形成了从0到1、从1到N的正循环。首案工程不仅是解决一个企业问题，而是解决行业共性问题，是从细分行业中来、到细分行业中去，可以加速整个行业的数字化升级。
总而言之，松山湖开发者村在开村不到半年时间里取得如此大的进展，值得喝彩。现在，开发者村又踏上新的征程，据了解，未来松山湖将深化与华为云的战略合作，举措包括帮助中小企业在研、产、供、销、服等领域全面数字化升级，以及共建东莞智能算力中心、加速区域中小企业智能化。
松山湖开发者村的高光时刻才刚刚开始。