全系配备灵动岛，全系Type-C接口升级，Pro系列外壳采用钛金属材质，而且将静音开关改为自定义按键，Pro系列采用新的A17芯片，Max配备潜望式镜头，支持5倍光学变焦。
看到这些升级，很难想象这是拿走全球智能手机最大利润份额的苹果所为。正如有人评论的，这次苹果新品的技术升级，只是查缺补漏之余继续挤牙膏，而这还是近几年来苹果挤牙膏最多的一次，因为其正面临前所未有的压力。
事实上，在iPhone15发布前，苹果就感受到了浓浓寒意。华尔街开始做空苹果，如对冲基金Satori Fund创办人Dan Nile公开发文称，“卖出苹果了，现在苹果是我做空最多的个股。” 上周，有两个交易日，苹果股价累计下跌5.95%，市值蒸发1900亿美元，折合人民币1.4万亿。发布会当天，苹果股价再度大跌1.71%，也显现出投资人对苹果刚刚发布的iPhone15的态度。
人们对iPhone15的失望已经上升到顶点。如有果粉就表示，C口、长焦、自定义按键这些都是其他手机厂商几年前就实现的功能，灵动岛这样一个界面设计上的小功能都算作创新，实在是悲哀。甚至特斯拉创始人马斯克也公开吐槽：“苹果年复一年发布同样的iPhone。”
这种失望还来自于中国品牌与之形成的鲜明对比。华为5G回归，Mate60系列及Mate X5手机未发先售，受到国内外极大关注。业界普遍预测，华为将夺回近几年被苹果蚕食的高端市场份额。投资公司Oppenheimer的分析师Martin Yang就预测，华为新款手机的推出，预计将让苹果在2024年减少超1000万部iPhone的出货量。
另一个异军突起的品牌，是荣耀。在最近举行的柏林国际消费电子展（IFA2023）上，荣耀C位亮相，面向全球发布了最新的Magic V2折叠旗舰和荣耀V Purse折叠屏概念机，两款手机一举奠定荣耀在折叠屏赛道上的引领者地位。以Magic V2为例，闭合态9.9mm、展开态4.7mm，以及仅为231g的重量，让其成为有史以来最轻薄的折叠手机。荣耀以轻薄的核心科技力，打破了直板机和折叠屏的边界，构建了一条从折叠屏赛道挑战苹果的路径。
智能手机新格局：千帆竞渡狙击苹果
数据机构IDC在苹果发布iPhone 15后发表评论文章，《iPhone 15全面升级，但面临更大挑战》，IDC认为，虽然有着诸多“第一次”的提升，但随着安卓厂商在旗舰产品上的投入不断加大，iPhone 15系列无疑将面临更大挑战，过去几年苹果在中国高端手机市场（单价600美元以上，不含税基准）一骑绝尘的局面正在被打破。
此外，IDC分析师表示：随着华为的回归，将首先在高端市场上向苹果发起冲击，等到新的芯片解决方案陆续在中低端产品线上使用，才会对其它国内安卓厂商造成更大影响。
与此同时，苹果高端市场份额的很大一块，则正在被快速崛起的折叠屏产品分食，而这一块是苹果至今尚未涉足的领域。IDC数据显示，2023年第二季度，中国折叠屏手机市场出货量约126万台，同比增长高达173%，上半年出货量227万台，同比增长102%。在手机行业大盘持续下滑的当下，折叠屏市场堪称是黄金赛道，而荣耀Magic V2以极致轻薄在7月发布后连续四周拿下中国折叠屏市场单品份额第一，正是这款手机的突破，让荣耀在内折形态的折叠屏中市场份额近50%。更重要的是，荣耀Magic V2的极致轻薄，已经让其从折叠屏市场向直板机发起降维打击，抢夺中高端用户。自Magic V2发布以来，荣耀在中国智能手机市场销量市占率连续四周取得全品牌第一，就是很好的说明。
《中国新闻周刊》也在苹果发布会后在微博发起投票，相同价格选iPhone 15还是国产折叠屏？该投票发布后，选国产折叠屏的用户数持续领先，选择折叠屏的理由中不乏对近期折叠屏产品技术突破以及轻薄体验堪比直板旗舰的惊喜。
在MWC2023上海展，荣耀终端CEO赵明曾表示，手机市场应该告别苹果一家独大，“千帆竞渡”才能让消费者获得更多前所未有的创新体验，共同开启智能手机的下一个黄金周期。
现在看来，华为和荣耀已经率先行动，向苹果腹地发起冲击。智能手机市场，尤其是高端市场，从之前华为与苹果双雄争霸，到华为淡出市场期间的苹果一家独大，正在进入“HAH”的新市场格局，形成“双H”（Huawei和Honor）战“A”（Apple）的态势。回归5G的华为正面强攻，在折叠屏上卡位成功的荣耀则进行换道狙击。
这真的是：百舸争流，奋楫者先。千帆竞发，勇进者胜。
打破苹果一家独大的密码
“对标苹果、打败苹果”是很多品牌所追求的目标，但有目标是一回事，为目标行动则是另一回事，因为要达到这一点很难。
回顾起来，苹果在2007年开启了手机行业的“iPhone时刻”，在之后的十几年，凭借“芯片+OS+生态”的软硬一体化模式，苹果持续引领全球手机行业。但是，从2017年iPhone X发布开始，苹果陷入创新乏力的困境，在2022年，苹果甚至频繁在国内电商大促中降价促销，iPhone14系列新机发布后，短短一两个月就断崖式降价近千元。
对比华为5G回归后在线上和线下的一机难求，以及荣耀折叠屏Magic V2在国内的销售火爆供不应求，可以看到，苹果之所以出现颓势，固然有消费大环境低迷的客观原因，更主要的还是苹果的产品力长期停滞不前，用户失去了耐心和信心。
归结起来，笔者认为华为、荣耀们之所以成为打破苹果一家独大的急先锋，是因为三个“向”：向下扎根，向外扩展，向需而生。
向下扎根，是以其人之道还治其人之身，用苹果曾经成功的经验去打败苹果。苹果因为深入到芯片和OS这样软硬件的最底层而引领行业，也因为没有持续在底层技术探索而停滞不前。iOS这么多年没有大的发展。虽然这次iPhone15 Pro和Max版本升级到新的A17芯片，但因为摩尔定律达到极限，性能提升有限，CPU只比上一代芯片提升10%。相比起来，华为的鸿蒙4和荣耀的MagicOS都超越了单纯的移动操作系统，以智能物联时代的新视角实现了OS底层的突破，领先了iOS一个时代。
荣耀Magic V2以及V Purse持续打破折叠屏极致轻薄纪录的背后，也在于荣耀敢于在基础科学与底层核心技术“向下扎到根”。正如赵明所说，“荣耀用210多项技术突破全面重构折叠屏手机，这些努力将折叠屏厚度降低到毫米级，使折叠手机在达成更薄的同时，还变得更强。”也正是因为在底层技术上的持续深挖与重构，在今年荣耀发布的两款折叠屏产品上，轻薄是折叠屏第一科技力这一定律，可谓体现得淋漓尽致。
向外扩展，是要跳出行业看问题，用跨界的思维去重构手机。当苹果在挤牙膏的时候，荣耀在折叠屏手机研发上的探索已经不再局限于手机领域，而是从航天航空、地质钻研、仿生科学、新能源材料、一体化制造等多个学科寻找灵感，实现突破。
如Magic V2的高强度钢材料的研发灵感，来自于地质研究领域的盾构机，其铰链上用的钛合金材料，来自于航空航天领域，青海湖电池采用碳硅负极新材料，以及散热方面应用的仿生科学，带来超薄仿生蒸汽室冷却系统，等等，都是如此。
向需而生，是所有创新都围绕用户需求，而不是为了创新而创新。华为Mate60系列支持卫星通话，就是洞察到了特定用户在户外旅游、探险等场景下的需求而进行的创新。同样，坚持用户痛点洞察与技术创新引领“双轮驱动”的荣耀，实现的每一项技术创新无一不是向需而生。如荣耀洞察到了用户高频使用屏幕所造成的视觉疲劳、眼部疾病等痛点，打造出3840Hz超高频PWM调光屏幕的突破性创新。洞察到了传统折叠屏产品一直难以解决的续航痛点，在Magic V2上带来平均厚度仅为2.72mm的新一代青海湖双电池，在打破行业轻薄纪录的机身空间内，实现了高达5000mAh的电池容量。
相比起来，苹果长期以来对iPhone用户普遍吐槽的拍照、续航、信号等问题视若无睹，就是反面案例。
“今天荣耀面对最强的对手苹果的竞争，这不仅仅是一个口号，而是我们如何把核心能力整合在一起，实现突破。” 赵明曾经这样说。
现在，量变形成质变，打破苹果一家独大的曙光终于出现了。
反周期生长者
现在的智能手机行业，技术发展遇到瓶颈，市场进入存量竞争，再加上经济周期下行，看似是最难的时代。
这个时候，很多品牌选择的是躺平，在产品上只做挤牙膏式的、跟随式的微创新，对内降本增效，对外降价促销。甚至曾经伟大的苹果也选择了这一条路。
令人欣喜的是，也有品牌不走寻常路，华为和荣耀就是这样。在最困难的时候，华为选择的是不放弃、迎难而上，“没有退路就是胜利之路”，终于攻克了5G芯片的难关，胜利回归。荣耀，在各大手机企业都缩减成本的时候却每年拿出营收的10%用于研发，正是这种反周期的压强式投入，让荣耀在仅仅独立的第三年就迎来技术的爆发期，诸如AI使能的全场景操作系统MagicOS、青海湖电池、鹰眼相机、自研射频增强芯片C1、超高频PWM调光等一大批原创技术创新脱颖而出。
技术持续突破之外，荣耀Magic V2的设计中，我们可以看出，产品体验依然被置于首位。首先是重量与厚度。此前折叠屏手机普遍存在握持感不佳的问题，荣耀从消费者的需求出发，跳出传统折叠屏手机的条条框框，全面重构了设计理念、材料、器件、模组、结构等方面。通过系统化的架构设计能力，“压缩”内部空间，首次让Magic V2的机身厚度突破1厘米大关，加之打破折叠屏最轻纪录的231克的重量，令其突破性地打破了直板机与折叠屏手机间的界限，种种努力使得折叠屏手机有了取而代之直板机旗舰的可能。
而即将面向国内市场发布的荣耀V Purse，不仅轻薄更进一步，再次以低于9mm的厚度打破行业纪录，而且，这款产品超越了功能体验，开始向更广的领域延伸。一方面，荣耀V Purse通过科技和时尚的融合，让折叠屏拥有了全新的情感价值；另一方面，其也展现出数字与时尚所结合的无限可能，为用户打破时尚个性化表达的天花板。可以看到，荣耀在折叠屏领域有打造长坡厚雪的坚定的决心和行动力。折叠屏=荣耀，正在成为越来越多人的认知。
赵明曾经说，“消费电子行业是长周期行业，影响最大的从来不是经济周期，而是创新周期。” 事实证明，创新周期可以逆转经济周期，反周期生长者可以创造类似当年iPhone时刻那样的变革奇迹。
荣耀在折叠屏领域掀起的变革，就是很好的例子。折叠屏，作为一个全新的形态，业界很多厂商虽然看到了蕴藏其中的机会，但更多的是当作一个新品类在做常规的微创新。荣耀是一个例外，其用全面推倒的思维，将直板机“一分为二”，比直板机还轻薄的Magic V2第一次彻底突破了直板机和折叠屏的界限，不仅称雄折叠屏，更是攻入直板机的阵地。
荣耀V Purse里同样透露出荣耀在折叠屏上的重构性思维，这款折叠屏超越了手机，甚至超越了科技行业，以科技与时尚跨界的颠覆性思维，为我们呈现出科技与时尚顶峰相会的全新图景。荣耀，以要“打造最强折叠屏品牌”这样破釜沉舟的决心和行动力，持续打破思维和品类的边界，不断兑现自己对市场、对行业、对消费者的承诺，有望在不久的将来，实现对苹果的换道超车。
在经济周期低谷时，这样做需要极大的勇气，因为这是要打破行业固有的游戏规则，更是向最强大的对手亮剑，也是刀刃向内对自己的一场革命。正如赵明曾说，“需要你去用刀劈开一切的时候，你要有这样的决心、勇气和能力，也要敢于去超越自己，超越边界，超越所有的对手。”
反周期生长者大显身手的时候到了，未来属于它们，而不是固步自封的苹果。