随着手机、平板等消费电子产品不断争夺用户注意力，电视正在寻求自身的全新定位。电视屏幕更大是其相较于便携式设备的差异化竞争力，电视“变大”也成了不可逆的趋势。
数据显示电视平均尺寸越来越大，越大的卖得越好。根据奥维云网数据，2021年中国彩电市场75英寸及以上的超大屏新品占新品总数的28.3%，同比增长11.3%。GfK中怡康研究数据则显示，2021年70英寸及以上大尺寸电视市场增速达到49%，远超全品类大家电市场11%的平均增长率。
2022年，电视“变大”愈演愈烈。据奥维云网推总数据，1-2月75英寸成为全渠道零售量份额对比去年同期增长最快的尺寸；80英寸及以上尺寸产品的零售量同比去年增长达到89.8%，其中85英寸与98英寸成为超大尺寸主流，且随着品牌布局的不断完善，超大尺寸产品线将更加丰富。奥维云网预测2022年中国彩电市场平均尺寸将达55.9英寸，较2021年增长1.5英寸。
大屏成为电视主流，不同大屏尺寸电视也在加速“内卷”。大屏电视门槛变高，中怡康认为大尺寸电视的“起步标准”将从55英寸升级到65英寸，2022年65寸市场占比将提升到25.5%，同比增长4.1%。85英寸和98英寸为主的超大屏日益受宠。110英寸和120英寸的巨大屏电视也在发力，但入户难度比98英寸高了几个层级。
前几年大屏优先就已成为电视行业的共识，2022年一个显著的新趋势是：超大屏成为兵家必争的制高点。电视厂商密集推出超大屏电视，短期来看是迎战五一和618大促旺季，长期来看则有多重动因：
一是瞄准超大屏这一行业新增量。处于存量阶段的电视市场整体上在下滑，要吸引用户更换电视唯有靠更大屏的电视。屏幕越大卖得越好，超大屏是电视市场的一大增量。
二是做好超大屏具有显著的品牌效应。电视尺寸在变大的同时，显示技术也在更新换代。超大屏电视搭载最新显示技术，服务最高端用户，适合做品牌“秀肌肉”的“炫技”产品，比如TCL的大尺寸电视就搭载了QD-Mini LED这一全新一代显示技术，秀出了TCL的技术和品牌实力。
三是能做好超大屏意味着可以做好大屏。超大屏比大屏更难做，但其技术却是通用的，品牌做好超大屏，相关技术就可以“向下溢出”到75寸等大屏电视上，比如TCL游戏电视T7E主打真高刷这一卖点，因其采取了全通道4K 144Hz技术，率先将全通道真高刷从120Hz“卷”到144Hz，可在不牺牲清晰度的同时，更好地满足年轻用户游戏、观影等发烧级视觉体验场景。可以展望，未来全通道4K 144Hz技术也将被TCL“下沉”到更多大尺寸产品，夯实其大尺寸产品竞争力。
四是超大屏电视有价也有利润。电视行业加速内卷，特别是在互联网电视兴起后，越来越多厂商被迫走上了薄利多销的路线，甚至部分厂商硬件产品不赚钱，只能靠后续的OTT运营得到微薄的利润补偿。奥维云网（AVC）数据显示，2021年我国彩电零售量为3835万台，同比下降13.8%；零售额为1296亿元，同比增长7.2%；行业利润率约为1.8%。在“量价齐跌”的趋势下，电视行业亟待超大屏这样的“优质品类”，因其主要面向对价格不太敏感的高端用户，利润空间相对更大，有利于提升电视行业的利润率。
在各路品牌纷纷觉醒押注超大屏电视时，已有玩家赢得了先机。来自中怡康全渠道的数据，2022年第一季度98吋超大屏电视销量TCL位居行业第一，占40.95%，远超第二名和第三名之和——海信16.09%，红米13.44%。自2021年8月推出98Q6E、98X9C后，TCL在中国市场98吋电视全渠道一直保持着第一的销量。98吋超大屏市场群雄逐鹿，TCL凭什么在短时间内就占据了近半市场？我试图在T7E这款新产品上去寻找答案。
TCL在中国98吋电视市场占了40.95%的市场份额的数据截至3月底，数据源自于中怡康。4月20日TCL才发布全通道4K 144Hz游戏电视T7E，这意味着，此前TCL保持市场份额领先与T7E没有直接关系，不过，从T7E的相关信息我们依然得以窥见TCL赢下98吋市场的原因。
首先，足够强的技术力。大屏电视是电视行业的皇冠，超大屏电视则是皇冠上的明珠，要做好超大屏离不开强大的技术，正如前文所言，电视尺寸变大的同时显示技术也在更新换代，这里的技术不只是说买一块屏就可以实现。
T7E主打的卖点是全通道4K 144Hz。除了继续“卷”分辨率、亮度、色域、视角、对比度等传统视觉指标外，特意卷起了“刷新率”这一指标，将行业水平的全通道真高刷从120Hz升级到 144Hz。
近年来包括手机、平板、电视都在突出刷新率这一指标，因其在玩游戏、看电影、看直播等场景下直接影响用户体验。电视行业内容高清化，传统60Hz电视因为硬件局限性往往会有画面抖动、拖尾等现象，影响用户玩游戏、看比赛、看电影的体验，行业出现越来越多120Hz的产品。不过，不是所有120Hz都是真正的高刷电视，有一些不具备研发高刷电视能力的厂家通过屏体减配、插帧技术、芯片减配等隐蔽手段“强行高刷”，看宣传似高刷，实际则牺牲了清晰度，是“伪高刷”，T7E则是不只是真高刷，而是将刷新率升级到144Hz。
T7E的全通道指的是从软件到硬件的全链路高刷支持，从传输接口（HDMI 2.1，支持48Gbps传输速率，可稳定传输4K 144Hz信号）到解码芯片（专属定制芯片MT9652PLUS，支持144Hz信号解码处理）到物理屏幕（原生物理4K 144Hz真高刷大屏，可无损显示4K 144Hz图像内容）再到软件算法（支持144Hz VRR动态刷新率和ALLM自动低延时）都是行业最高配，可以说是高刷电视天花板。
可以说，电视厂商卷尺寸背后卷的依然是技术，这正是TCL擅长的，多年来其一直坚持自主研发创新，不断强化战略科技力量，成为技术驱动的电视玩家代表。
其次，足够强的供应链。
屏幕是电视产业的基石。2007年TCL就已自建液晶模组工厂，积累运作经验和技术能力，经过两年探索后2009年斥资245亿建立华星光电，全面布局显示产业链上游。10多年来TCL华星光电投资数千亿元在全球布局产能，近年来确定了MLED&OLED双战略，夯实显示技术实力。华星光电如何成为TCL做超大屏电视的竞争力呢？
1、有了华星光电这一王牌，TCL就能拿到最好的、搭载最新技术的物理屏幕，基于此研发出更有竞争力的产品。当行业98吋电视均是窄边框时，TCL T7E全系采用了全面屏无边框设计，可以让用户在观影时无边框遮挡、沉浸感更强，同时可做到送货上门时98%的普通住宅电梯可直接入户。TCL T7E 98吋实现无边框体现出了供应链能力与工艺实力，自主制造与自主研发的融合优势。
2、足够强的供应链确保了TCL没有“屏幕断供”的忧虑。在国际局势、贸易摩擦、新馆疫情等影响下，很多产业链都出现了元器件的断供现象，“缺芯少屏”成为电视产业的焦虑。TCL依托华星光电自主研发屏幕，没有断货的风险，可让用户以最快的速度收到货。
3、自有供应链确保TCL超大屏有更强的价格竞争力。TCL通过10多年来持续不断的研发投入，掌握了显示面板卡脖子的核心技术以及制造能力，让国内电视产业超大屏不再“有求于外人”。TCL旗下5款（含雷鸟）98英寸超大屏电视面板均来自TCL华星自主研发，其将过去日韩企业卖十多万甚至几十万的98英寸巨幕智屏价格拉到1-4万价位区间，既有利于超大屏电视的普及，也构建了自身的价格竞争力，98吋T7E首发价格15999元号称“最强质价比”正得益于自有供应链的优势。
最后，足够强的用户洞察力。
有强大的技术，优质的屏幕，TCL做好超大屏的另一个优势在于产品力。超大屏电视是全新的电视品类，游戏用户、观影用户、体育用户等不同用户，年轻人、土豪等不同人群都可能有需求，但关注点往往又不一样。要做好超大屏电视，必须要摸清用户需求再做产品实现，直击用户痛点，否则上万元的产品很难卖出去。
TCL深耕家电市场40年，自1992年推出首款王牌彩电以来，则已深耕彩电市场30年，说它真正理解中国彩电市场应该没人质疑。回到大屏这一点，TCL2019年就提出大屏战略，深谙大屏消费者的需求。截至目前，其瞄准不同用户需求已推出多款98吋超大屏产品，包括最高端的98吋电视98X9C Pro（39999）元，价格相对亲民的98Q6E（2万级），以及主打“最强质价比”的98T7E（15999元），TCL也是行业内唯一一家拥有5款98英寸巨幕电视的品牌。
在电商平台上，TCL 98吋产品虽贵，但口碑依然很好，问了一圈身边的朋友，买大屏电视现在考虑的要么是索尼（昔日老牌，智能化不足），要么是TCL。TCL“有屏有画质”，一直将“画质”作为长板优势在经营，通过软硬件结合不断调教画质，用户购买电视后画质都可能得到持续提升，比如3月9号发布的X11就在4月24日推送了首个系统版本更新，画质能力提升很大，让电视画质可以OTA，行业内很少有厂商这样做。而画质正是人们购买超大屏电视的首要原因，TCL聚焦这一点做到极致自然可以赢得口碑。
此外，TCL在好产品的基础上提供专属于超大屏的服务体系，这也体现出TCL对用户需求的洞察。相较于普通大屏电视而言，98吋超大屏电视在物流、安装等环节均有更多挑战，比如有的用户小区的电梯太小，98吋电视进不去；再比如用户家里的墙面是否足够大，怎么安装？针对这些，TCL给超大屏电视设计了一套专属服务体系，包含免费勘测，免费安装、专车转送、送装一体、专属客服、免费挂架、24小时中心城区上门服务、尊享礼包等服务，让用户不再有后顾之忧，而这种专属尊贵服务的模式也更契合高端产品的消费场景。
从主打“全通道真高刷144Hz”的T7E电视上，我们可以看到TCL超大屏电视的核心竞争力：自主研发的技术、自主布局的屏幕供应链以及足够强的用户需求洞察力，这些正是TCL可以在98吋电视市场占据40.95%市场份额的原因。
企业的成功，最终是方向或者说战略的成功。“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”，TCL的技术强大是因其有自主研发科技战略；供应链强大是因为2007年就已在探索自主供应链也就是屏幕的自主制造。TCL超大屏的成功，同样可以追溯到战略的原因。
早在2019年TCL就洞察到75寸以上大屏的爆发性增长趋势，推出了大屏战略，喊出“你好，大时代”的口号。2021年8月，TCL发布Mini LED战略和超大屏战略，未来3年则要实现75寸+超大板渗透率超过30%的目标，当时TCL还展示了98吋IMAX巨幕智屏。
与战略押注超大屏并举的是重注Mini LED技术。Mini LED技术兼具LCD和OLED的技术优势，突破性地解决了微粒LED芯片巨量转移的行业技术难题，具有不灼屏、更绚丽等突出优势。在越大的屏幕上，QD-Mini LED这样的新技术就越有发挥空间，也越能展示出其显示效果的优势。Mini/Micro LED电视是未来大屏的主流显示技术方案。
在Mini LED技术这一新兴赛道，TCL是最早进行研发和量产的品牌，其在Mini LED相关的12个技术领域掌握48项核心技术控制点，拥有470项专利，投建了一条Mini LED实验线和4大Mini LED背光显示实验室，且拥有上下游众多战略合作伙伴。基于此，TCL才有底气提出“力争3-5年将TCL智屏做到全球第一，在大尺寸中TCL Mini LED的销售渗透率超60%”的目标。TCL正在不断推动着超大屏产品价格更亲民，让更多人享受到科技带来的全新体验。
可以看到，TCL做大屏，做超大屏电视不是简单地推出一款或者几款产品，而是很早就将大屏/超大屏当成企业战略去布局，依托供应链等天赋异禀，与Mini LED战略一起落地，在产品、技术、服务等维度全方位发力。有战略定力又有落地能力，TCL赢得超大屏在意料之中。
写在最后：
有些人认为电视没人买或者不开机，实际上这是误解。电视市场下滑是因为这是一个存量市场，人们更换电视不如手机勤快——往往要五年左右。
从保有量来看，平均每个家庭都有至少一部电视，一方面电视已成为家庭烟火气的一部分，相较于手机、平板而言，电视更适合家庭成员共享观看；另一方面，今天的电视都是智能设备，不再只是“看节目”而是可以获得各种内容和互动。最近刘畊宏大红，家庭成员跟着跳健身操的照片刷屏，几乎每个家庭都是跟着电视在跳操，疫情期间家庭场景下的观影、运动、网课甚至购物，人们都习惯用电视。
电视是家庭成员共享使用，其消费场景注定要求足够大，这也是其他设备无法具备的优势。2022年折叠屏成为手机行业的亮点，其在足够便携的前提下给了用户相对大的屏幕，这再一次说明人类对视觉有着无穷无尽的贪婪，电视不需要便捷，“一寸长一寸强”，尺寸越大体验越好，更换大电视也是未来电视市场的最大消费动力。电视厂商围绕电视“内卷”，争夺大屏市场、超大屏市场乃至巨大屏市场将是未来的行业看点，已占据98吋市场领先优势的TCL未来势必会发力更大屏尺寸，大屏“卷王”将会不断突破尺寸天花板，给电视行业带来更多可能性。
