蚂蚁虫——科技自媒体、企业战略分析师,虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者,曾入围2015年100位科技自媒体作者、2016年钛媒体10大年度作者、2016年品途网10大年度作者、2018年砍柴网年度作者、2019年驱动号年度作者、2020年商业新知年度作者。
在夏日火热气氛的烘托下,一年一度的618年中大促冲向了最高潮。
天猫公布的最新数据显示,6月18日凌晨第1小时,天猫618成交额同比增长100%。而在此前天猫官方数据显示,在618活动首日,花西子、逐本、三顿半、认养一头牛等诸多品牌,销售额便超过一千万元;家装行业内多个品牌,也呈现出同比大幅增长状态。从数据中可以看出618购物狂欢节期间,天猫上的商家已经取得可喜增长。
近年来随着抖音、快手等短视频巨头介入,今年618的平台较往年更多。据亿邦智库发布的《2021品牌企业618大促洞察报告》显示,有多达67.2%的企业认为天猫是最重要的618活动平台。
这背后,是什么原因促使商家对天猫寄予厚望,把天猫作为经营的主要根据地呢?
在把目光聚焦到今年618之前,不妨重温一下去年618的战报,根据阿里巴巴6月19日凌晨公布的战报显示:作为疫情以来最大的消费季,2020年天猫“618”的累计下单金额为6982亿元,创造新纪录。其中,超过450万淘宝中小商家获得增长,超过200万人涌入淘宝开新店,1700款特色农产品同比销售翻番。
今年618尚未结束,多项数据已彰显出天猫618的强势地位。据天猫官方公布的618活动首日相关数据显示,首次活动中天猫平台已有755个新品牌销售超过百万,25个品牌会员成交额超过1亿。
天猫如此抢眼成绩的背后,是源于众多品牌和商家的坚持支持。今年618共有25万家品牌携1300万款商品参与天猫大促;这其中既包括经验丰富的老面孔,也有首次参加618大促的新商家、网络达人,据悉有4.4万个天猫的中小商家是第一次参加天猫618。
美国的箱包品牌“JW PEI”于2020年5月底进驻天猫,次月便试水618,今年也算是首次正式参加618。JW PEI方面透露,“目前,在预售阶段取得了不错的成绩,预计今年618销售额将是去年同期的10倍到15倍,全年销量会超出预期。”同为开店不久的床上用品“纾兰旗舰店”,也将更多精力放到了天猫平台上,在纾兰方面看来,天猫是打造品牌心智最好的平台,想先集中精力把天猫做透,然后再复制到其他平台,运营效果会事半功倍。
除了新商家,还有网络红人参与在内,周白子作为拥有59万粉丝的抖音达人,抖音橱窗小店中的每一件商品都是来自淘宝,这意味着要被平台抽佣,可是即便如此,周白子依旧坚定地选择入淘成交。据周白子介绍,淘宝外部流量给店铺带来的销售量占比仅为20%,更多还是靠淘宝站内搜索及店铺粉丝的购买。在她看来,其他渠道积累的粉丝和影响力,只是助推了淘宝店的“起飞”。
与那些新参与天猫618的厂商不同,相比之下GOTO、肌肉小王子、 木匠生活、粒子狂热已经有过经验,而林氏木业、顾家家居、凯迪仕更是资深经验商家。
家居潮牌GOTO作为充满活力的初创品牌,这是第二次参与天猫618。在去年初尝甜头之后,GOTO今年618在天猫平台推出7款新品,其中还包括了1个与“亚洲吃面公司”合作的广州城市限定款新品。GOTO如此隆重推出多款新品,足以反映出他们对天猫平台的重视。GOTO整合营销主管小肆明确地表示,“天猫毫无疑问是我们重中之重的阵地,因为天猫的生态系统很完备,是最合适的交易平台。而且天猫的‘站内文化’对品牌来说也是很重要的背书。”
来自中山的智能门锁品牌凯迪仕,今年已是第6次参加天猫618。经验丰富的凯迪仕,4月底便开始筹备,在天猫、京东、苏宁、抖音等各个平台渠道进行测试。凯迪仕副总经理潘涛说:“开卖1小时,天猫官方旗舰店的销量已经超越去年618的整体销量,达到了去年同期的750%。一款凯迪仕3D人脸猫眼款智能锁新品1小时内破千万元,其中一款‘凯迪仕×薇娅联名定制’目前更是成了智能门锁的爆款产品。” 从拉新和成交表现来看,天猫平台的效果最为显著,凯迪仕选择将618活动重心放在天猫也就不难理解了。
第三方权威机构的数据,也佐证了天猫是国内商家的首选经营阵地。据亿邦智库发布的《2021品牌企业618大促洞察报告》显示,参与天猫活动的品牌企业中,有半数以上将年中大促预算的30%以上留给天猫。这其中,有23.4%的企业将30%-50%的预算放在天猫,有超过一成的企业则将超过80%的预算放在天猫。而在销售额上,有4成受访企业预计,他们今年618半数以上销售额来自天猫。
数据来源:亿邦智库调研
可见天猫正吸引着更多有理想、有愿景的优质商家进入到这场年中大促的浪潮中来,商家们不约而同的选择也让天猫成为618的主会场。持续深究会发现商家的选择之下,隐藏着很多理由。
前面说过,今年电商618的市场格局,与以往有所不同。除了传统两强阿里和京东之外,抖音、快手、小红书等新秀也牟足了劲,想要借年中大促一展身手,因此商家今年的选项更多一些。但即便如此,从上面介绍的情况不难看出,大部分商家依旧坚定地选择天猫作为主渠道。这就不免让人多问几句“为什么”。
天猫是国内体量最大的综合电商平台。2020财年阿里零售业务国内市场的GMV约为65800亿,其中多数来自于天猫,遥遥领先于其他平台。天猫还拥有最高用户价值的8亿多活跃消费者群体,是国内剁手主力军。资料显示,淘宝天猫的月度活跃用户超过9亿,而人均年度消费金额达到9200元。精准目标用户聚集在哪里,商家自然就会跟到哪里。从厂商角度而言,将天猫作为618主渠道顺理成章。
除了这些平台优势的吸引,25万厂商今年618选择天猫还与它的一系列举措息息相关。
首先,从宏观上看,天猫的平台经营模式非常成熟,能够帮助商家形成品牌,获取稳定的客源,形成可持续的增长。
天猫成立于2012年,9年来在淘宝模式上的基础上不断探索进取,为商家提供更全面、更高效的服务支持体系。天猫丰富的经营功能和涵盖日销、周销、大促的经营场,又能够使商家得到快速的增长。
在流量经营方面,天猫为商家提供了公域和私域有机结合的友好环境。商家不但能快速调用平台现有的公域流量资源,还可以通过精细化运营将公域流量沉淀下来,经营培育为自己的私域流量。这就是纾兰认为天猫是打造品牌心智最好平台的理由。
举例可能更为直观。布鲁可借助天猫平台走出了一条“品牌+IP”相结合的模式,一方面打造布鲁可积木的差异化品牌价值,另一方面则通过IP实现与用户的对话沟通。这种模式也让其取得了斐然的成绩,布鲁可积木去年618期间就成为国货积木销售冠军,今年又通过天猫小黑盒发布了有突破性的“积木+”产品,在超级新品日取得了单品排名第一、玩具类目品牌旗舰店排名第一的好成绩。同时,最新数据显示,布鲁可猫旗舰店60天复购率达到了20%,可见品牌客源稳定,增长快且可持续。
其次,从中观上看,天猫把商家和消费者体验作为重中之重,今年以来采取的一系列降本增效的措施,为商家带来了生产力和成本的双重好处。
天猫奉行长期主义,一直优先以长期利益放在首位,将商家和消费者体验作为提高服务的重中之重。相比在意眼前利益、只会打价格战的其他平台,天猫不只是关心用户利益和体验,同时也非常关心商家的运营状况和生存环境,努力帮助他们提高效率、降低成本。
今年以来,天猫出台了一系列措施,以简化流程和降低运营成本,包括不限于:新商家只要在淘宝App搜“开店”,用手机5分钟就可以一键开店,可以如此快捷开店的背后是大大缩减了开店流程,将原来的22个流程简化为账号注册,实名认证,店铺名设置3个历程。同时新店家可以免交保证金,不会影响店铺经营,适用于所有新入驻商家。另外,5月淘宝天猫官方宣布:从 5 月 24 日起,平台商家的退货运费险费用全面下调,降费后,预计商家全年的运费险成本平均下降 25%。
多番举措之下,供需两端的幸福感直线上升,商家对此的体验应该最深。
再者,从微观上看,今年618天猫平台有大量的投入,同时也推出了一系列新的工具和产品,这些工具和产品能够有效地带动商家实现增长。
工欲善其事,必先利其器。今年以来,天猫陆续推出了多款免费工具,包括帮助店家检测视频、图片、标题和商品详情页上存在各种问题的商品优化工具、避免盗图侵权风险的AI虚拟模特塔玑,以及为商家与海外客户畅通交流的AI电商翻译。这些利器大大提升了商家运营效率,还降低了经营风险。
此外,淘宝首次上线商家免费权益中心,通过淘宝商家成长层级,向商家透明化其所处成长阶段,为商家提供更清晰、更透明的权益领取逻辑和对应的权益。同时为了帮助商家推单品、新品,天猫推出了常态化的新产品“天猫榜单”。榜单包括热销榜、热搜榜等,都是基于大数据的消费洞察为依据,给出最佳的消费指引。
如果将平台和商家是一对相爱的恋人,那无疑平台不能口惠而实不至,而是要像天猫这样拿出实际行动来。今年618广大品牌和商家纷纷选择天猫作为主渠道,本质就是在利益驱动下的本能,因为天猫的种种举措让商家享有了更多权益,为它们创造了更多的生意增量。
商家618“用脚投票”的背后,是各大电商平台对于供给侧展开的新一轮商家资源争夺。这势必会让平台更加关注商家,并想法设法来构建开放、兼容、利益平衡的生态。从天猫的表现来看,它已经逐渐掌握了其中之奥义。
当“二选一”已经成为历史,电商便无法再借此构建壁垒。平台回归商业运营的本质,开始不断为商家创造了友好、公平的竞争环境,天猫就是其中一员。天猫一方面扶植新品牌,打造“原生”增量商家;另一方面,天猫吸引更多商家入驻平台,以此来充盈生态系统,保持平台消费生态的活跃度和健康度。
从上文中也会发现,今年618天猫采取了一系列优化措施,旨在帮助商家降本增效。据相关机构估算,2021年天猫通过提升商家服务能力和优化产品,能够帮助商家节省约94.5亿元,成本会下降25%。短期来看这是“降费”,长期而言则可促进整个生态更加健康地发展。
存量时代,消费市场增速放缓,如何寻找新的增量是行业共同关注的焦点。品牌们也更加关心,自己的用户会出现在哪里。而天猫的角色是在相对成熟的消费环境中,扮演有公域支撑的私域流量平台。
天猫背靠淘系,自身就存在着国内最大规模的精准公域流量资源。此外,其母公司阿里巴巴具备高效的公域+私域流量体系和完善的电商生态,可以持续推进天猫的内容化和视频化。公私结合的流量,更好地为商家提供更具差异化的流量平台,助力品牌成长。
天猫公私结合的流量也使商家更高效地获得精准流量,促进转化成交,同时有能力的商家还可以沉淀用户,增加用户粘性。据不完全统计,天猫品牌会员的客单价和复购率都要远远高于非会员。
阿里集团副总裁、天猫事业群副总裁吹雪表示,从商品上市,到不同的周销、日销,给不同的人设计不同的价格,再到购买之后的召回、研发新的产品,天猫跟其他所有人都不一样,这是天猫独特的价值。吹雪更是坦言,“今天公域和私域有效结合了的平台只有天猫。”或正是基于此,广大商家才会纷纷加码天猫平台。
不管是在生态建设上,还是在私域流量方面,天猫都已经渐入佳境。天猫正在用心调整与商家的关系,尽可能倾听每一个商家的声音,满足每一个商家的实际需求。正是在这些努力之下,今年618天猫取得了令人惊喜的成绩单。
蚂蚁虫——科技自媒体、企业战略分析师,虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者,曾入围2015年100位科技自媒体作者、2016年钛媒体10大年度作者、2016年品途网10大年度作者、2018年砍柴网年度作者、2019年驱动号年度作者、2020年商业新知年度作者。