2021年，视频领域的第一场战火已经打响了。
为何这么说？
回顾2020年，长、短视频相继进入存量市场，长视频赛道被短视频不断压缩的同时，更是迎来了B站、字节跳动、快手等新晋闯入者的挑战。而短视频也陷入增长瓶颈期，抖音、快手等短视频平台向电商领域攻城掠地。
与此同时，一个属于“中视频”新赛道的竞争正在展开。
在去年10月20日举行的西瓜视频年度活动上，西瓜视频新晋总裁任利峰率先宣布，将拿出至少20亿元补贴西瓜和抖音的中视频内容，上不封顶。
继字节之后，腾讯也在12月19日的腾讯视频内容生态大会上宣布，将在长视频和短视频之外正式布局中视频业务。
入局的玩家越来越多，竞争越来越激烈，中视频进入混战期，火烧得正旺。
正如白岩松在《对话》栏目里说的：“短视频的短是4G时代的必备，而5G时代要做的是5-15分钟的中视频。”
实际上，中视频并不是一个陌生的概念。
最初是从美国短视频平台Quibi开始。如同它的名字，“Quick Bite”指的是“快餐、小吃”，Quibi主打的是5-10分钟单集长度的手机竖屏原创短视频，将高质量、精品化的内容“速食化”，即使只火了半年就惨淡收场，也并不妨碍它是中视频领域的先行者。
作为综合性视频平台的YouTube，在敏锐地察觉市场变化后，对中视频内容的限制曾经从10分钟改为15分钟。如今，YouTube没有了视频时长限制。
在国内市场，中视频也不是新名词。
早在内容产业初期，视频创作者就在尝试中视频内容形式，早期的网红大V比如papi酱、以及刷屏互联网的作品如《万万没想到》等，都在中视频的类别之中。
这些创作者们长期活跃在YouTube、B站、微博、西瓜视频等多个平台，在长视频浪潮中有人尝试做大电影网综，在短视频席卷之后开始将自己的内容精简或者剪成多段上传。
所谓中视频，是指内容时长在1-30分钟的视频形态。不同于以竖屏为主的短视频，中视频大多是横屏，画幅更宽广，呈现的视觉信息就更丰富，这也意味着中视频也一定的制作门槛，需要更专业的创作者，投入更多的精力进行内容创作。
那么，中视频是如何改变视频赛道竞争格局的呢？
我们知道，国内视频市场目前主要分两类，一类是以爱奇艺、优酷等为代表的长视频平台；另一类则是抖音、快手等短视频平台。
然而，短视频由于时长的限制难以输出深度内容，过于娱乐化和同质化的内容致使用户粘性低、流失率高。同时，长视频平台也面临着迈不过的“烧钱买版权”的坎儿，短视频的崛起不仅蚕食了长视频平台的流量，还分走了广告商的投放份额。
面临着内容困局的短视频与面临商业化困局的长视频，都亟需寻找新的增长密码。
在视频时代的第一个黄金十年，中视频由于难以商业化被战略性放弃。当风水轮流转，比起长视频，中视频的制作成本和变现难度更低，比起短视频，中视频的内容承载量更高，能最大化激活创作者的积极性。
中视频的内容价值和流量价值正在被需求唤醒。
我们看到，不少巨头已经在中视频赛道上有所布局。
除了大张旗鼓的西瓜视频，腾讯视频也虎视眈眈，将中视频内容划分为“剧情类”“非剧情类”，包括微剧、微动漫，微综艺、纪录片等。而爱奇艺则针对中视频推出新APP“随刻”，打造以视频为内容体裁的兴趣社区。
巨头们纷纷盯上这块香饽饽，究其原因，还在于中视频在内容与商业方面的潜力空间巨大。
首先，在内容端，中视频能够很好地平衡内容的故事性和观赏门槛，让内容更具深度的同时，也能兼顾效率。
比如产品测评、美妆科普、学习技能等内容，就能很好地满足关注快速获取丰富资讯的需求，因而用户粘性更强，流量沉淀更佳。
其次，在商业端，相比起短视频，中视频能容纳贴片、中插等广告形式，因而扩大了视频内容的商业变现空间。同时，由于中视频具备的内容信息量更大、创作者的专业能力更强、受众群体的消费需求更高，能够更有效地传递营销信息与品牌价值。
一般来说，中视频的广告内容分为“解读式营销”和“场景化营销”两种模式。
“解读式营销”指的是通过创作者深度、专业化的解读，将品牌理念、产品功能等详细传递给消费者，这种可看性极强的科普形式，不仅实现品牌强曝光，还增加了品牌在消费者心中的信任度。
而“场景化营销”则是通过vlog活动等趣味形式，将品牌软性植入特地场景中，呈现产品使用方法、使用体验，以潜移默化的方式影响消费者心智，类似“种草”的模式，这种方式让用户对广告的接受度更高，观看体验感也更好。
中视频并非新物种，但也不是伪概念。与其说巨头都在抢夺中视频这块蛋糕，不如说在注意力碎片化、信息粉尘化时代下，在长视频商业困局与短视频内容困局的逼迫下，平台亟需找到一个更平衡的方式，补足增量空间。
此刻，“长中短”视频的博弈战已然打响，长中短三种不同类型的视频内容相互补充，各平台视频创作者的数量与质量、持续的内容生产能力、商业化变现成为定生死的关键。
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