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近日高层一次重要会议的召开,再次把“内循环”推成了热词。
高层对经济的判断表述如下,当前经济形势仍然复杂严峻,不稳定性不确定性较大,我们遇到的很多问题是中长期的, 必须从持久战的角度加以认识,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
近日的重要讲话还有如下表述:在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们必须充分发挥国内超大规模市场优势,通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为我国经济发展增添动力,带动世界经济复苏。
从外界的反应来看,这是国家经济大战略转向的信号,也是各地经济发展潜力的一次调整和洗牌。
通过种种政策迹象及国内外形势分析可以发现,扩大内需的重要性前所未有之凸显,出口形势的影响可能是长期的,而要扩大内需,促改革、降成本、控房价、增收入,或许就是必选项。
内循环,券商怎么看?
对于内循环的表述,一向思维敏锐的券商怎么看呢?
广发证券认为,“内循环”或将成为十四五期间中国经济发展最重要的战略方向。
以“内循环”为主的新发展格局,是十四五期间中国经济发展最重要的政策指引,也将成为资本市场映射的产业趋势。在“内循环”的政策基调之下,在新冠疫情进一步催化全球政经环境变化之后,本轮股市慢牛的主线更为清晰:泛化的自主可控“内循环”。
广发证券进一步指出,所谓泛化的内循环,大概包含如下:
(1)消费内循环——关注内循环下国内消费升级和新消费模式带来的投资机会(免税、国潮、电商、游戏);
(2)制造内循环——产业升级和高端制造带来制造业ROE的抬升机会(军工、新能源、汽车、机器人);
(3)科技内循环——科技补短板中的自主安可具备更强的爆发力(半导体、生物医药、云计算);
(4)投资内循环——“两新一重”扩大有效内需(新基建:5G/IDC/工业互联网,老基建:建材/机械);
(5)服务内循环——加强现代服务业的发展,提升第三产业规模和利润率,实现服务内循环(医疗服务、社会服务、物业、快递);
(6)金融内循环——通过金融供给侧改革更好服务实体经济,提升经济运行效率,降低实体经济成本(金融IT、头部券商)。
华创证券则认为,当下恰逢十三五收官与十四五开启的交接处,资本市场想要跟上中央政策思路,就必须也要“看的远,想的长”。高层的表述,一直在引导往“远”看——“经济行稳致远”、“加强前瞻性思考”、“持久战”、“宏观调控跨期设计和调节”、“稳增长和防风险的长期均衡”。
实际上,两个循环的提法已不新颖,从中美摩擦开始后,中央就开始提做大内需和双循环互促,但今年双循环的提法有了进一步的清晰——今年五月首提“内循环为主,双循环互促格局”。
内循环为主是要替代外需吗?并不是这么简单的替代关系,这是最低纬度的理解。
外围发展环境越发不确定+疫情后中速增长提前到来+政策空间因疫情消耗了很大力度,这些特征都增加了内循环为主格局形成的急迫性,核心是以内循环统稳内外,只有内部循环通畅和稳定了,哪怕增速低一点,也可以稳住内资不外流;哪怕外部环境不稳定,也可以稳住外资不外逃;哪怕政策空间变小了,循环通畅提升政策的“有效性”也可以一定程度对冲总量空间的不足。
通过以上三稳才能真正的增加中国根本的磁吸力,继续对外开放同时加深内外互促。自身身体好了,天气冷一点也不会生大病,身体消化健康,吃小剂量的药吸收和药效也会更好。
申万宏源则认为,内循环为主、双循环相互促进,高层开始规划十四五“开放大国”转型之路:
一、聚焦“十四五”,居民需求升级和产业链安全成为新的发展模式选择,三大长期关键词:复杂、人民、安全,逐步从“地产基建内需+制造业外需拉动”的二元经济格局,转型为国内消费升级需求与外需相融合的“开放大国”发展模式。
二、对短期经济形势的判断,下半年内外部环境不确定性有所缓和;从而我国经济政策将从“冲击应对”模式向中长期十四五“战略转型升级”模式转换。疫情对经济的短期冲击阶段已经基本过去,我国经济政策的重心逐渐转移至中长期视角下,结合“十四五”规划的“战略转型升级”模式之中。
三、国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,进一步突出国内居民消费升级带动制造业高级化的“开放大国”发展模式导向,内需重要性摆在更为重要的位置上。
四、货币政策防风险意味渐浓,2-4月的“冲击应对式宽松”已经过去,下半年至21年货币政策将重归稳健中性。货币政策表述由两会的“广义货币供应量和社会融资规模增速明显高于去年”变为“要保持货币供应量和社会融资规模合理增长”,并在重申货币政策更加灵活适度的表述之后,增加“精准导向”,或显示本轮货币操作最为宽松的阶段已经过去。
五、财政政策要求“注重实效”,预计Q3基建投资增速仍将稳步上行,同时下半年财政支出对最终消费的拉动有望提升。预计Q3基建投资增速仍将稳步上行,推动GDP增速达到6.5%左右的年内高点。
六、避免资金短期大规模进入房地产,维护地产调控长效机制下较为稳定的房价趋势。本次会议延续两会“房住不炒”导向,指出“要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,促进房地产市场平稳健康发展”。
内循环,对个人有什么影响?
为什么要给大家先看券商的分析,因为券商对经济环境的变化是最为敏感的,分析也较为理性,如果说国家是从战略层面考量,券商则是从战术层面分析解读。而对于个人的影响,则细化在这种趋势当中。
实际上,经济全球化的大趋势,70亿人口世界级市场互通有无所产生的巨大收益,超过所有国家内循环的总和。我们国家,是全球化的受益者,我们肯定不愿意逆全球化。但在目前的形势下,内循环已经是应对当前国际形势的应变之举。一个硬币都有两面,不妨看作是一个契机,来整顿梳理过去外向型经济所带来的粗放型发展风气,更好地打造企业的“内功”。
首先,总体上对于内循环的理解,不能一刀切,高层的表述也是,强调内循环的作用,推动内循环工作的展开,在目前比较特殊的情况下,保证经济稳定,夯实发展的基础。在这个基础上,形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。一句话,以内循环为主,“两个循环”是相互促进的关系。
在这个基础上,我们再来进一步说,既然是内循环为主,那么就意味着出口可能会减少。原来很多商品是出口到欧美发达国家的,现在可能要开始出口转内销,未来整体的进出口额、外贸占国家经济的比重可能会进一步降低。
在这个过程中,由于出口少了很大一块,可能就会出现产能过剩,国内消化不掉最终产品的情况,这样一些外贸型企业就会出现生存困难,甚至降低用工需求,影响普通人的就业。
当然这也有好的一方面,过去我们的企业,一般出口的商品质量,好于内销的,现在转为内销,国内消费者就有了一批质优价好的商品供选择,在同样的名义消费金额的基础上,生活变的更好了,选择更多了。
此外,从微观经济的角度来看,经济内循环,有利于国内经济向精细化方向的转型,过去我们以“粗放式”的经营为主,有胆量做企业,做出来了,上了正轨就发财了,产品也能销售出去。以后可能就不行了,任何一个细分的行业和领域,都需要走精细化管理和经营的路子,未来才有可能在竞争中占有一席之地。
这恰恰与日本这么多年精细化运营,精细化产品的路子有相通之处。发现需求,制造需求,满足需求,注重细节和以人为本的产品,才能在竞争中生存下来。
从另一个角度来说,这也要求人的素质和能力提升上来。拿日本游戏企业任天堂来说,每一次产品的更新,往往是由“匠人”发现和挖掘,再经过公司投入和运作,最终成为爆款产品。日本的匠人,往往一生只做一件事,社会地位很高,也很受人尊敬,他们打造的产品和服务,往往代表了当时条件下的最高水准。
未来,在内循环为主的情况下,匠人精神就会被更多的提及,中国也需要这种精神。不会再有东南飞的打工仔、打工妹了。提升自身素质,提高自己的能力,是普通人行稳致远,家庭幸福美满的必备条件。
时代的一粒沙,落到每个人的肩头,就是一座山,由于经济进入新常态,《紫金商品评论》并不鼓励超前消费,透支消费的行为,也不鼓励高杠杆经营,对于普通人来说,稳妥要比暴富更为重要。对于以家庭为单位的经济单元来说,应该继续努力工作,适度扩大消费,这样就能够让自己的生活越来越好了。
站在历史的角度看,世界经济的互联互通、人员的交流往来,是历史的大潮流,虽时有阻隔、时有逆流,但这个大潮流,走向明确、势头日盛、不可阻挡。然而历史总是在螺旋中上升,历史的每一次小旋涡,对个人来讲可能就是一生的蹉跎,用心对自己,用心对工作,用心对家人,把握大的时代背景下的人生航舵,才能行稳致远。