[钉科技述评] 4月12日,广东省工信厅发出通知,根据省委统一部署,将开展新一轮的“家电下乡”专项行动,并要求本月14日前由各地级市工信部门上报家电下乡生产企业的名单,其中每个品类的生产企业不超过5家。

作为广东版的家电下乡专项行动,首批将针对空调、4K电视、洗衣机、冰箱、电脑、手机,以及电饭煲、热水器等8类产品,每类不超过5家生产企业参与。同时,将通过竞争性磋商的方式,确定参与这一专项行动的企业名单资格。

上一轮家电下乡大约有10年时间了,彼时下乡的家电也到了退役的时间。目前,虽然普及性市场红利见顶,但更新换代的市场依然很大。如今,受疫情影响家电市场处于低迷期,政策的刺激举措对拉动家电消费还是有积极作用的。

历史上的经验显示,价格补贴对刺激消费有直接帮助,特别是因为疫情原因而推迟消费的消费者,很可能因为补贴而快速进行市场交易。对本身有着健康、绿色、智能、舒适等升级需求的消费者,价格补贴同样有利于他们加快换新节奏。

家电是家居生活的基础设施,虽然普及性市场红利见顶,以及受疫情影响总体需求放缓,但市场基本盘不会崩塌,头部品牌有机会在行业低迷期进一步提升品牌集中度,同时完成内部组织的优化调整,为新一轮市场反弹打好基础。随着国内疫情形势的好转,以及国家一系列刺激消费的财税金融措施的出台,今年下半年家电市场有望向好发展。

对于家电企业来说,仅仅依靠家电下乡这样的刺激性措施还是远远不够的。笔者也注意到,包括海尔、海信、美的、格力等家电巨头,通过人员优化、高管减薪、回购股票、发债等举措,确保稳健经营。

近两年,家电行业下行压力增大,而今年又遭遇疫情黑天鹅,导致消费需求进一步下滑,对行业企业普遍造成了巨大压力。此时,想办法开源节流成为应对危机的必然举措,生存而后发展是更为现实的选择。

对于家电企业来说,一方面需要维持正向的现金储备,无论是缩减人员规模以减少开支,还是从资本市场、银行等融资贷款,都是可选项;另一方面,则需要从组织、业务层面加强优化和创新,对内通过加强竞争、激励等提升组织的战斗力,对外通过产品技术创新刺激消费者换新需求。(本文为家电产业观察家丁少将原创,转载务必注明“来源:钉科技网”)