[钉科技述评] 2019年，支付宝将自己的slogan从“支付就用支付宝”改为了“生活好，支付宝”，暗示着定位的转变，今年，转变还在继续。

近日，支付宝进行了一次改版。新版本的变化，主要体现在两个方面：

一是，首页业务入口数量增长，外卖、美食玩乐、酒店住宿、电影演出、市民中心五大模块被置顶在首页；

二是，给了更多业务露出的机会，除了抗击新冠肺炎专题外，下拉至底部有了新增的生活服务模块，不过目前仅有阿里系的饿了么、口碑、淘宝等业务的露出。

近日，其还召开了支付宝合作伙伴线上发布会上，正式向外界宣布了他们全新的定位：数字生活开放平台。未来3年，其要帮助餐饮、购物、电影、美容美发、休闲娱乐等4000万服务业商家完成数字化升级。

钉科技认为，支付宝的变化，将带来两点积极影响：

其一，对用户，生活服务将变方便。

主要体现在两方面。一是，以一站式的生活平台改变多个APP占用手机内存以及操作繁琐的情况；二是，随着大数据积累，基于智能算法推荐，让用户更快发现心仪服务。

其二，对商家，提供全新流量入口。

阿里方面透露，目前，国内服务业规模53万亿，互联网对它的渗透率只有20%。绝大部分商家靠线下的客流维持。而支付宝作为全球用户人数超过12亿人的APP，应该能够提供更多曝光机会。

除了上述两点外，钉科技认为，此次支付宝的改版，背后有着更大的野望，指向的是本地生活服务领域。

该市场有着充足的发展前景。根据易观此前发布的数据，2018年本地生活市场线上交易达15620亿， 庞大的市场规模，能够帮助阿里实现新增长。

阿里系其实近年一直在做相关布局。2018年阿里收购饿了么后，宣布正式成立本地生活服务公司，饿了么与口碑合并组成本地生活服务平台。

不过，领域内的巨头比起来，差距还很大。根据QuestMobile给出数据，截至2019年12月31日，饿了么日活用户数1097.03万，口碑日活跃人数283.35万，但同时期的美团日活用户数已达到6985.86万。

此次支付宝的升级，深度整合阿里体系的生活服务业务，继续作为阿里打通本地生活服务的重要抓手。随着其联合的商家不断增多，推广力度加强，本地生活服务领域的格局可能会迎来变化。（钉科技原创，转载务必注明“来源：钉科技”）